栖息谷janechun 重点提示:心理学、人力资源管理
本文从企业人力资源管理及针对职业管理人员的心理做为主要写作视角
第一段
2003年10月中央电视台经济频道推出的一部企业人力资源招聘节目:《绝对挑战》(以下简称)---《挑战》,据说市场反响不错。自己也曾经跟踪看过几期,观看的时候心里总有个疑问,这样招聘的结果真的是对企业与人才都有好处吗?不过对于电视媒体推出这个栏目一定会赢得不少的收视率,我也相信这个策划对于央视来说,是个非常成功的策划案。
镜头前,3 位参赛的竟聘选手,必须要在镁光灯的照射下、摄影镜头的拍摄下、在众多观众前面当场回答,招聘企业要求专家设计主持人提问的所有问题;回答是否正确将由专家进行点评打分,最后根据分数和企业当场观看竟聘人员表现,决定 3 名中是否录用或者录用其中的哪一位。第一次看完以后的第一个感觉,觉得这不是一场职业招聘会,更象是一场招聘表演秀;让我想起了近些年国内各种选美比赛,那种场景和局面不就是这样吗?参赛选手必须要在镁光灯的照射下、摄影镜头的拍摄下、在众多观众前面当场表演各自的身材曲线,然后由专家评委进行评比,一些影视媒体模特公司在一旁根据各自需要进行挑选。除了他们之间规模和才能的表演展示上有所不同,其性质有什么实质上的分别吗?
作为一个管理者在做秀的场合下能够表演得非常出色,就能完全证明他的心理素质非常具有抗压性;如果是这样的话,很想知道作为那些第一次参加选美的美女们,心理素质不是都具有很强的抗压性吗?如果说在媒体面前的表演秀与管理者在职场打拼中的压力是相等,那么是否说明那些选美的各位美女们全部拥有作为职业经理人的心理素质和抗压能力,不是吗?
此节目的制作詹某已经详细的说明:“....还有一个小的环境,从频道内容调整出发,就丰富节目品种来讲,它也是需要既跟经济结合,又跟公众生活相关的栏目,这也就是为什么要在中央电视台推出这么大型的人力资源节目。但我们要传达的是一种创新意识,配合央视本身无可替代的资源,都是可以赢得观众的筹码。”很显然这里另一重要效果是为了收视率和迎合观众的心理喜好。也就是说它本身并非纯粹的企业人力资源招聘,那么实际上这些应聘者同时也承担着演员的角色,但是他们又不是属于专业的演员,自然不能够具有充分的演员心理准备和相关的职业心理需求培训。在这样的并非合理又不平等的先决条件下对于那些等待选秀的人才心理实际造成的影响是什么样的呢?:“最简单的,站在台上,受镁光灯照射,自然而然就会紧张,同时选手又要考虑怎么答题,如何表现,相对通常面试的情形,电视招聘的客观条件艰难度是“有过之而无不及”,对考验选手的应变、灵活和心理承受能力是个非常“绝对”的环境。因为电视招聘形式本身离不开电视作秀娱乐的功能,观众希望看到即兴但又真实的表现,企业更希望看到选手面对他们抛出问题时真切的反映,在电视镜头下,这些环节被放大,对选手构成更大挑战。”
从他的言谈中分厂肯定的知道,职业经理人在中央电视台的招聘就是做一场做秀表演!
第二段:内容接上文
曾经特别的针对一些职业经理人,就此问题进行讨论。深感,这不过是一场做秀表演而绝对不是什么真正的人才锻炼和发现的最佳机会!它甚至是毁坏一个最佳人才的最好地方!为什么要这样决断的说呢?
人才参与后,对所有参与人才的心理状态具有何种影响,并且由此产生的后延效果怎样?
根据现代企业人性心理学管理为依据条件分析:通常人在某种重大的事件打击下,会有很长一段的时间在心理上留下非常深刻的心理影响,对于性格属于黏液型或者性格中含有这种性格气质的人,后延下负面的心理阴影更容易让这种性格类型的人才,出现很长时间的心理障碍无法逾越。
以下这个案例清楚说明这一点:
挑战中的一位海龟学子在接受采访时就为什么上《挑战》拦目及之后的真话以及他的心理表现:“希望找到定位的我又回归本行业在一家著名的投资咨询公司做助理,后因发现公司违规操作而赶紧辞职,在继续积攒工作经验还是深造的选择上,我又跟了当时的出国留学风。在法国的两年是快乐而短暂的,我取得了国际商务 (市场营销方向) 的硕士学位,在回国前的一次聚会上,我满怀信心地向同伴宣布:“我们回国后一定能找到理想工作,也许可以进入跨国企业或世界五百强企业,月薪万元呢!”“别做梦了,想什么呢!”“你以为当了海归就能找到好工作吗?”“虽然被同学嘲笑了一番但我仍然满怀信心地回国了。回国后的求职之路却让我越来越没自信了,求职大公司总是简历发出去就石沉大海,而小公司又怕我干不长就跳槽,一次面试让我记忆犹新,当时我自我感觉很不错,好像这个职位已经在向我招手了,对方人事经理却突然问我:“你觉得你能在我们公司做多久?”我先是一蒙,然后想了想说要看工作情况而定吧,对方很客气地说道:“您的能力我们非常认可,但我们希望招聘一位长期员工,对于您是否能在我们这样的小庙踏踏实实的工作下来,我们没有足够的信心,所以还是请您另谋高就吧”。这句话让我有点找不到北,难道我到国外留学是错误的决定?而这种经历以后又发生过两次,我当时真有种冲动把简历上留洋经历划去,从此不再告诉别人我留过学。”…….“拍摄当天,当问到什么事情不能在办公室做时,两位 MBA 说出一个个很职业的解释, "不能在办公室里上网聊天" , "不能和领导吵架" ,我却说出了一个个搞笑的回答 "不能剃秃子" , "不能打吻 ","不能站在办公桌上" ,而我虽然以幽默风趣的回答赢得了在场观众的好感,但却没有得到公司的青睐,此次公司和专家没有选择我的理由是不够职业,这与我的预想不谋而合。最后虽然获得了一万元的意外之喜,但我又一次与工作失之交臂,惟一让我感到欣慰的是,面试后 LG 公司的人才资源总监朴先生拉住我,说我更适合做市场,如果以后公司有市场总监方面的职位,一定找我去。我真的适合做市场吗?
上面的这位有着留学经验的人才显然对于企业的需要条件相差甚远,也从此可以看出企业对于人才的实际需要更注重的实际不是外表的光环和形式表现,“通过节目除了为企业找到合适人选的目的,更关键的是通过电视这个喜闻乐见的形式,更广泛直观地传达在招聘中应有的素质、心态和表现,是相对有代表性的内容汇总,有些技巧是能触类旁通的,可以跨行业借鉴。帮人找工作,教人找工作,授人鱼不如授人渔,我想电视招聘应该更侧重“渔”。而《挑战》节目对人才的考核不是一场秀又是什么呢?这场表演秀得到的结果使得这位已经心理疲惫的女士对自己职业经历开始怀疑甚至出现明显的自卑。从他的简单诉说中非常明显的可以发现一个问题:这位女士由于长期在海外,完全不具备所《挑战》拦目要求相关的资历条件。就是说企业更注重的实际人力资源需求其实更多的是实际管理能力的强烈需求,而这场表演秀实际上的效果是否与咨询公司在人力资源使用条件问题上更接近呢?我自己的经验是跟更接近咨询公司的招聘状态。那么企业在这样的招聘秀上怎样能够成功的招聘到自己真正的需求呢?而对于人才来说是否就能够完全适合这样的一场招聘呢?对于企业来说他既然已经知道结果会很渺茫,却仍然去做,并且显示出积极的心态,为什么?也就是说这是一场电视台引用新奇的效果争夺视频率;企业做宣传广告的另一种最佳模式。但是整个过程下来正如这位先生所讲:“从毕业时漫无目的的扫楼找工作到留学回来高不成低不就找不到自己的位置,而我到底适合做什么?心中只有问号。我就如同迷失在汪洋职场中的一条小船,找不到停泊的港口。毕业后,做过策划、编辑、金融工作,还留过学,但找工作的路却好像越走越窄,自己究竟应该从事什么工作,站在职场的岔路口上,却找不到一条属于自己的路,参加绝对挑战只是我数次尝试中的一次罢了。” ….. “虽然获得万元奖金,但吴鸣表示自己并不开心,从喜到悲。”
其实此时对于文章中的这位吴鸣来说正是她面临心理阴影挥之不去的痛和一定时间内的心理障碍。
为什么她会产生这样的心理灰色心理?从文中的内容就能够明确的知道,对于不明就里的记者们,对此的评论是,它是一场“心理极限的挑战!”
如果这样的心理挑战表现符合企业人力资源管理的心理需要,那么是否高级经理人们必须要善长演员做秀?!而在实际的企业管理中,职业管理人员真的需要时常需要这样的一种心理条件吗?企业管理人员必须的心理环境以及必须的危机处理能力是否也绝对能从这项《挑战》中表现的淋漓尽致呢?还是他对一人员的未来心理是一个辅导性需求呢?如果我们看到上面那位女士的心理描述,就完全知道她已经因此再次被彻底的打击到最阴郁的心理中,而根据对她性格的描述,清楚知道她还是一个相对阳光对自己充满自信和希望的人,在“挑战”之后被彻底的打入低谷。真的是针对人才出生的最好帮助条件还是让她清楚的认识到自己的情况呢?根据她自己的内心描述结果,实际并非如此。相反,她几乎失去自我的全部认识和应该具有的基本自信。这是怎样的心理极限挑战?是否它最终目的,只为了击溃应聘者对自己的现有认知,再去寻找职业咨询顾问为自己重新建立平台,这样解决方法背后的成本如何?又有多少高级管理人才付得起这样的一个成本,有充分的时间去为自己的职业生涯进行整体全面的咨询? 这些都是现实中活生生的实际问题。
这实际是一场毁坏人才的过程。回到前面的主题,对那些失败的人将造成何种心理影响呢?首先它彻底击溃了人才原有的心理平台,如那位詹先生所讲:“否则他不仅将面对落选,同时还有面对全国观众的失败,心理承受弱一些的选手可能就受不了。”让那些落选的选手去经历一场表演秀以后彻底的杂公众面前失去自我的心理平衡,由于畏惧心理从此一跌不振!而在今后的职业生涯中所面临的则是强大的心理瘴碍,首先,在企业管理中失去自我意识和自我成长的信心。变得盲目、彷徨、无法自我调整和逾越;以后的职业应聘中是否会被招聘方以此作为考察方式,和对其实际工作能力的怀疑不信任;被工作的竞争者作为调侃的主题。这些外在的压力只能更加重了他对自己的自卑心理及障碍。现实当中不是所有的人都能够在哪里跌倒,哪里爬起来。在我所接触的众多管理人中,很多在工作表现中通常非常优秀,具有很强的组织控制管理能力和领导能力,他们通常具备自己职业的各项需求条件,也具有很强的抗压性及危机管理处理能力;然尔他们中有很大的一部分人不是能够具有表演秀的心理素质、即时爆发能力和在哪里跌倒能够再次爬起来的人性特质。任何人不能够绝对果断的为他们做出评断,说他们心理承受能力不强,说他们是弱者,现实证明相反他们都是非常具有高级管理能力和一定社会地位的高级人才。
第三段:接上文内容
但是为什么这些人往往在这种表现中显示出一种非常脆弱的状态呢?为什么显示出失常的表现?
如果观看职业的足球比赛就非常容易的知道,这种现象其实非常正常也很普遍。就本届欧洲杯的结果显示出,一个优秀的球员由于出名所以接受的社会责任,社会使用率整体加高,这样的疲惫状态下,他们面对球场上自己成为众目的焦点,成为国家胜利的关键因素下,表现出绝对失常的行为状态。不知道大家是否还记得本界英格兰队,最终因为小贝的一计点球失败,而被遣送回家。那个悲剧的场面相信大家至今记忆由新,其造成的重要因素除去外界商业足球的疲劳,另一个重要的因素就是明星选手心理表演压力与责任压力。而另一支球队默默无闻,但是最终成为本届欧洲杯的最黑黑马,他们成功的取得最后的胜利。再举一个例子:荷兰这纸曾经辉煌于80年代的世界重量级球队,却每每的无法逃脱点球大战中的障碍性心理恐惧症,这样的心理经过了漫长的岁月后在今年才逾越,在这里摔倒又在这里爬起来,其造成的损失是荷兰队在很长一个岁月中无法触及国际大赛中的最终胜利,虽然本次也无源于最终的喜悦,但是成功的逾越心理恐惧障碍不能不说实际上他们已经成功。足球比赛及是体育最高奖励,高级人才的发现地同样也具有最高的表演娱乐性。实际的表现意义与效果是否完全等同与《挑战》不能枉自断言。但是对人性本身的真实考验和心理极限挑战非常雷同。
实际上《挑战》中所挑战的环境条件模式是没有任何企业岗位针对需求条件,他只是单纯的无针对性的又外行人主持的一场真人表演秀。让落选的人彻底的失去自我,让中选的人才彻底的抬高自己,过高的自我评价带来的只有成为未来又一个众多泡沫型人才的可能,误导人才误导企业。
并非绝对的偏激文字,想攻击什么,首先个人仍然这是电视台一个非常不错的项目策划和具有很大收视率的节目;也的确给企业的宣传造成比较大的轰动性效果;但是它对企业高级管理人才来说,其实更象是一场灾难。一场完全与企业实际人力资源管理需求脱离的“心理需求大挑战”!造成的负面恶果明显高于它的正面效果。人才实际上很多会由此走进心理自卑的障碍性陷阱。
“记:除了有真人秀的精彩外,电视招聘如何应对其他形式的招聘模式竞争,特别是网络招聘日益活跃的今天?
詹:我觉得这个模式比较另类,似乎谈不上竞争,因为毕竟它不是以批量为企业提供合适人员为主要目的的。通过和电视媒体的嫁接,把面试应聘环节中的一切通过镜头表述出来,其鲜活和现场性肯定占有优势。”
让我们具体的分析这几段表演:
表演一:
面试主持人是否具有招聘者必须的职业心理学常识经验和职业经验水准?
“记:除了有真人秀的精彩外,电视招聘如何应对其他形式的招聘模式竞争,特别是网络招聘日益活跃的今天?詹:我觉得这个模式比较另类,似乎谈不上竞争,因为毕竟它不是以批量为企业提供合适人员为主要目的的。通过和电视媒体的嫁接,把面试应聘环节中的一切通过镜头表述出来,其鲜活和现场性肯定占有优势。通过节目除了为企业找到合适人选的目的,更关键的是通过电视这个喜闻乐见的形式,更广泛直观地传达在招聘中应有的素质、心态和表现,是相对有代表性的内容汇总,有些技巧是能触类旁通的,可以跨行业借鉴。帮人找工作,教人找工作,授人鱼不如授人渔,我想电视招聘应该更侧重“渔”。”
根据现代企业科学管理为依据条件分析:当被选择者坐在众目睽睽的镁光灯下,面对者完全不懂的如何面试经理人的主持人们,面对者他们那张毫无招聘考试的经验笑脸,应聘者因环境造成的紧张心理压力非常自然的产生出来。而作为企业人力资源管理界不断的研究管理者心理学,要求面试环境体现的是真实轻松,:“更广泛直观地传达在招聘中应有的素质、心态和表现,”这是上面文中节目制作方所阐述的其追寻目的,以及通过这样的表现手法去给应聘者一种由环境引起的心理重压,这对于那些具有考场恐惧障碍的人,一定是最大的“心理极限挑战”!但是真的符合企业的显示环境吗?难道企业找到高级管理人员就是为了把这个人架到镁光灯下对他不断的刁难么?企业真实的管理是需要一个职业经理人应该具备以下的几点:
同时企业所招聘的职位不同对于管理者的要求不同,在这样的竞争下产生的最多是属于必须外向型,其面对直接的竞争具有短期内的爆发力,并且这种环境挑战下,如何真实的反映出一个人才的真实心理呢?是否真的在正确回答专家提问的,各种团队组织能力融合性,团队服务平衡能力等这些必须具有的职位要求问题下,就说明谁回答的正确就录取谁这其中是否存在机会性个人发挥,与性格特点影响下的实际能力正常发挥呢?在我对那些管理人员尤其是从事领导管理和人力资源、金融、财务领导管理工作的职位上,企业更多要求的不是它的具有强烈竞争和个人突出及时表现,而是更多的需要管理人具有敏感、思维细腻、组织逻辑思维、稳重温和,态度谦恭,忍耐力持久、服从与平衡力同样重要、心理管理方面非常优秀,沟通协调性等等。这些的职业要求条件是建立在人性特征与招聘的心理人性上面。如果一个温和而又敏感的人通常不具有大气的思维空间,和粗早的心理思维习惯,其实际与人的面对面单独沟通时候,通常会表现出一种正好相反:“最简单的,站在台上,受镁光灯照射,自然而然就会紧张,同时选手又要考虑怎么答题,如何表现,相对通常面试的情形,电视招聘的客观条件艰难度是“有过之而无不及”,对考验选手的应变、灵活和心理承受能力是个非常“绝对”的环境。因为电视招聘形式本身离不开电视作秀娱乐的功能,观众希望看到即兴但又真实的表现,企业更希望看到选手面对他们抛出问题时真切的反映,在电视镜头下,这些环节被放大,对选手构成更大”挑战。”面试时候面试者的心理状态,不断的挖掘如何能够更科学的为更多各种不同的人进行不同的面试,以尽可能的让他们在放松自我的前提下,充分的发挥自己的优势和劣势特征。结尾:内容接上文
表演二:
面试环境是否符合现在的科学人力资源管理?
根据现代企业科学人力资源管理心理学为依据条件分析:请问这样在统一的环境下,除了问题不同以外,其他各种环境条件对于面视者本人如何去放松自己呢?请问哪一个不是需要做足充分的准备以后,再必须要有演艺人员的演艺心理。如果哪个面试的管理人不具备这样的心理,对镁光灯具有恐惧心理障碍那么他一定会在这种场景下晕掉,将会显示出回答的问题迟缓错误等现象。而对于那些善于表演自己的人则是大大的赚了一票。这不仅大大掩饰了他们实际管理处理能力上的不足差距等问题,彻地掩饰遇到突发问题时的危机处理能力。对于具有不长于表演作秀的人则在紧张和虚弱中丧失掉自己正常的心理和能力的实际发挥。毕竟在现实工作中机会没有人总在这种环境氛围条件下进行常规工作。
:“詹:这和电视招聘的本身局限性有关,但效率不是从数量上体现的。每期节目我们都有大量的案头前期工作,筛选资料、请评审团、逐个面试选手,既烦琐又不能掉以轻心,因为这直接影响到候选选手的过关情况,而这点恰恰在节目中是体现不出来的。比如针对企业的要求,我们首先要求必须是个真实的职位,有详细的要求,包括上下级的关系,要完成什么东西。根据企业方的要求,我们会和专家一起进行严格的筛选,做面试或是非常具体的测试。这个筛选过程首先要筛选简历,完了以后要进行很多轮面谈,根据企业不同特点出题、提问、答卷,这些前期工作,耗时最少3周,有的甚至更长。不是所有来报名参加的人都是理想人选,就连找到个合适的候选人也是件非常难的工作。而一旦被选上,候选人的含金量将会很高,至少是离企业要求更近的人,相对他被淘汰出局的几率就低多了。”
现实的效果真的是这样吗?对于候选人来说是否能够真实的表现与充分的发挥自己能力状态,这样的一种完全不符合企业管理心理学的要求,显然呈现出绝对的矛盾。
表演三:
企业与专家在不同与常规招聘作业环境下,最终确定结果的准确系数有多少?
记:至今为不少企业找到合适的人,最后的胜出者是否在节目后真的去选他的公司,个人或企业有反悔的吗?
詹:这个问题从节目一开播到现在一直有人在问,我们不能说每个人通过节目后都能够上班,因为企业特别是些大型企业,在用人方面非常慎重。
但是我们的节目通过比较严格的程序过来之后,企业在现场表示出来都是它真实的愿望,接下来他们还会做什么,企业还会公布他们看上的这名应聘者要谈很多非常具体的东西,比如经常要谈薪酬待遇,包括未来发展的东西,这些不是我们节目中能够承载的功能。
“但是我们节目确实给招人提供一个比较新的视角,从我们现在的反馈来看,我们节目到现在一共录制近20期节目,已经到单位报到上班和已经准备去的,因为有的企业要进行培训,我粗略地统计了一下是超过90%,我算出来有18个人,就是有的企业一期节目看上了3个或者2个,有的确实因为有些因素没有谈拢,再联系,确实有这样的情况。”
根据现代企业的实际管理科学关于企业招聘方式为依据条件分析:在几份针对《挑战》的调查访问报告及新闻中,看到关于此招聘结果成功率事实性描述,发现其成功几率低,并且通过上述的真实心理分析,绝对不会具有如此成功的几率。从文中的谈话也显示出:“职位不是永久的,可能今天我在这儿上班,几个月后我不在这儿,不能说所有的人都能够去那儿上班,而是在节目录制完相当长一段时间,选手上班的几率还是比较高的。”这一模糊的托词,就完全证明了效果不确定因素。
实际上述的所有信息和资料数据提供的唯一结果:就是这种环境绝对的脱离了企业实际招聘作业环境;及人才应聘的真实需求条件环境。
专家点评:
国内著名的职业规划和测评机构白玲工作室的首席顾问白玲女人认为,吴女士虽然为观众所喜爱,但最后没有获得职位是很正常的,因为观众选择获胜者会选择最强和他们最喜欢的人,而用人单位则会选择最适合工作的人,每个人都有自己的优劣,锋芒毕露并不见得吸引用人单位,而吴女士在应聘中充分表现了活力,欠缺成熟稳重和职业感,而用人单位招聘的培训主管需要有很强的职业感,在有活力的同时还要沉稳老练,所以吴女士的落选也就在情理之中了。
北京普尔摩企业管理顾问有限公司高级人力资源顾问郭蓬红认为,每个职业都有自己的波峰和波谷,
吴女士在金融方面有不错的基础,如果就此放弃有些可惜,如果不是非常反感金融业应该还是在这一行找寻机会,建议可先从低层职位做起,等行业情势有所回转再寻觅升迁机会,千万不能再抱着试试看的心理,到各个行业中都尝试一下,应该与职业顾问好好的谈一谈,明确一下自己努力的方向。
郭蓬红介绍,吴女士在找工作时有两处硬伤,一是为找工作而找,求职动机不明确,不是为了找寻自己的事业而找工作,这与吴女士一直确定不了自己的位置有关,而大公司往往在能力和技能之上更看重,求职者进入公司的动机,不能把工作当成事业的人往往会被拒之门外。二是没有对工作进行判断就盲目上岗,吴女士有过些小公司从业经历,大都不顺利是因为在决定前没有对公司和职位进行全面的判断,就盲目地上班,导致工作不顺利工作时间不长就跳槽,而过多的转换工作经历使得大公司认为吴女士并不能在一个职位上从事很长时间,也影响了其求职效果。(文/李涛)
征集候选人
高薪职位,鹿死谁手。3月《绝对挑战》推出职位包括:沃尔沃(中国)投资有限公司BrandManager(北京市)、北京《瑞丽》杂志社资深编辑(北京市)、富士通(中国)信息系统有限公司销售经理(北京市)、长春电影制片厂营销中心经理(长春市)、汇仁集团有限公司企业文化中心经理(南昌市),以上职位等您来竞聘,有意者请将简历发到rencaishidai@ynet.com报名。详情登录:cctv.zhaopin.com/CCTV/audience_sign_up.jsp
征集企业
宗旨:为求贤企业和求职者搭建沟通的平台,对参加节目的企业和求职者不收取费用!
企业参与条件:(1)在行业内具备一定知名度;(2)具备真实的招募需求;(3)是合法设立的机构,可提供营业执照复印件1份。
以上是引用《绝对讲述:海归为何难圆进大公司之梦》文章最后的一段,作为此文的全部结束。
文中引用参考文章资料均为新华网:
一:《电视招聘挑战心理极限--访央视《绝对挑战》制片》发表时间2004-06-17 07:48:17资料来源:新闻晨报
二:来源:《绝对讲述:海归为何难圆进大公司之梦》发表时间(2004-02-03 09:09:49)北京青年报
版权所有,转载请注明作者及首发于栖息谷。
欢迎与笔者提出各种针对性意见和学习沟通交流
Email:janeyu918@21cn.con MSN: chunyu919@hotmail.com
依愚之见,说穿了,企业做秀的成分更大
想在上面露脸的企业,谁知道要买多少单啊
虽是“周瑜打黄盖”,只是觉得辱没了含义丰富的“人力资源”这个词了,我看叫“企业招聘秀”更合适些
[em01]关键是“中央电视台”的名头
有多少企业前赴后继的想往上面挤,这可比买央视的广告套播便宜多了
我觉得就是做秀,
但同意上面的观点:授之以渔
多来些思想的愉悦!
在人力资源版发也有这种讨论:http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardid=14&star=1&replyid=39060&id=41226&skin=0&page=1
对不起,janechun,我不这么看,至少不能完全赞同你的观点。对于这种节目的作用,还是应该分析一下。
对不起,janechun,我不这么看,至少不能完全赞同你的观点。对于这种节目的作用,还是应该分析一下。
谢谢!我至少从个人的思维角度多方分析过,不认为这种表演秀对于高级管理人才究竟有何正面的印象,挑战的心理极限,是怎样的心理极限?作为企业是否真正需要这种心理极限?根据不同的性格及企业职位需要,您是否认为他这种糟糕的环境适合任何岗位的任何一个应聘者及岗位职能对人性要求的需要呢?
我通常对于自己认为正确的事情不会放弃,所以如果你想告诉我另一个新的思考方式和具有说服力的依据,起码不会是这样简单的两行.你不认为吗?
对不起,janechun,我不这么看,至少不能完全赞同你的观点。对于这种节目的作用,还是应该分析一下。
这是一个有意思的话题,skyladder家人既然表达了观点,不妨也详细说说,不同角度观点的讨论无疑会让我们收获更多的。
星期六的晚上,如果我在家,如果没有重要的球赛,我一般都会从8点开始看《绝对挑战》的,因此觉得自己还是有些发言权的。
我和skyladder一样,是不同意海燕MM的观点的。不知道skyladder是如何去想的,我先把我的观点摆出来,供大家参考或者批判!
首先,我认为海燕MM的视角选错了。《绝对挑战》的口号是什么?“教你找工作,帮你找工作”对吧,而不是“帮你找工作,教你找工作”,由这一点我们就可以看出这个节目更关注的应该是电视机前成千上万的电视观众,其实任何人站在央视的角度上去做这件事,也都会把大部分的精力放在电视观众的感受上,毕竟收视率才是硬道理。而海燕MM更多的把视角锁定在了参加《绝对挑战》的三个人身上,在我看来,是舍本逐末了。
其次,我不否认《绝对挑战》有很多做秀的成分,但我之所以喜欢看这档节目,是因为我认为从这档节目中我还是可以有很多获益的。看看电视里那些人,不是海龟就是精英,通过他们的表现,我认为很多观点是可以供我在职场中学习的,至于专家的点评,至少让我明白,职场之中的很多事情是需要透过现象看本质的。我并不是盲目崇拜专家和精英,但笨笨的我能有机会从他们身上学点东西,可能是我一直是《绝对挑战》的忠实观众的一个重要原因。
说到这里,海燕MM可能会说我自私了,只顾自己受益,不管参与者的感受,但我想我毕竟代表着数以万计的电视观众,那些参加的人就无私点吧,况且一万元钱拿着,还有这么个机会吸引眼球,提高知名度,我真不明白他们还有什么不知足的,真有点那个又当什么,又立什么的。呵呵。
而且我还认为海燕MM把参与者比喻成球队真是大大的不妥,他们谁胜谁负和我有什么关系,又不和我沾亲带故,我也不是他们的FANS,但球队那代表着祖国荣誉,代表着民族自豪感,代表着一段又一段刻骨铭心的感情,能比吗?
好了,说了不少了,海燕MM一定别生气啊!我不仅喜欢看《绝对挑战》,还喜欢看《中国周刊》、《世界周刊》、《对话》、《面对面》,有和我臭味相投的没有?
星期六的晚上,如果我在家,如果没有重要的球赛,我一般都会从8点开始看《绝对挑战》的,因此觉得自己还是有些发言权的。
我和skyladder一样,是不同意海燕MM的观点的。不知道skyladder是如何去想的,我先把我的观点摆出来,供大家参考或者批判!
首先,我认为海燕MM的视角选错了。《绝对挑战》的口号是什么?“教你找工作,帮你找工作”对吧,而不是“帮你找工作,教你找工作”,由这一点我们就可以看出这个节目更关注的应该是电视机前成千上万的电视观众,其实任何人站在央视的角度上去做这件事,也都会把大部分的精力放在电视观众的感受上,毕竟收视率才是硬道理。而海燕MM更多的把视角锁定在了参加《绝对挑战》的三个人身上,在我看来,是舍本逐末了。
其次,我不否认《绝对挑战》有很多做秀的成分,但我之所以喜欢看这档节目,是因为我认为从这档节目中我还是可以有很多获益的。看看电视里那些人,不是海龟就是精英,通过他们的表现,我认为很多观点是可以供我在职场中学习的,至于专家的点评,至少让我明白,职场之中的很多事情是需要透过现象看本质的。我并不是盲目崇拜专家和精英,但笨笨的我能有机会从他们身上学点东西,可能是我一直是《绝对挑战》的忠实观众的一个重要原因。
说到这里,海燕MM可能会说我自私了,只顾自己受益,不管参与者的感受,但我想我毕竟代表着数以万计的电视观众,那些参加的人就无私点吧,况且一万元钱拿着,还有这么个机会吸引眼球,提高知名度,我真不明白他们还有什么不知足的,真有点那个又当什么,又立什么的。呵呵。
而且我还认为海燕MM把参与者比喻成球队真是大大的不妥,他们谁胜谁负和我有什么关系,又不和我沾亲带故,我也不是他们的FANS,但球队那代表着祖国荣誉,代表着民族自豪感,代表着一段又一段刻骨铭心的感情,能比吗?
好了,说了不少了,海燕MM一定别生气啊!我不仅喜欢看《绝对挑战》,还喜欢看《中国周刊》、《世界周刊》、《对话》、《面对面》,有和我臭味相投的没有?
我不会那么小气。不过我认为你只看了第一段后面或许太长,所以没有看。告诉你我的文章中心内容不是针对任何赢利或者目的是什么,而是再讲述这样的节目是挑战心理极限。我想问一个问题很简单,你希望终年再审么样的环境下生活?
是否高级职业经理人必须要具备艺人的作秀心理状态?
想问题是从一个点去分析它所辐射的整个范围,给你三点连成一个面。文中所举只是一个例子,并非是为海龟们说话。我只想你知道人们通常在什么情况下心理是社么样的表现。
本文整个是从心理角度去分析。
我的个人观点不是做不做秀的问题,而是那些真人秀表演者做秀以后的心理会产生什么样的后延,会造成他们什么样的心理出现。
文章过长,写作水准普通,所以阅读的确需要耐心,关于你的分析我不做任何表白,因为与我文中所讲的几个重要问题完全脱离。
你是个急性子,至少有些先入为主的思维习惯在。你很自信,与人交流的语言通常以肯定语气为主,你在与人交谈的时候面部表情会充分的显示出你内心的真实心理。并且你不是一个心计很重,非常内练的人,你思考的逻辑关联性较弱,小时候你几乎总是处于周围的统领者,人非常要强,视角与思维习惯非常直观,喜欢凡是直插主题,讲话的节奏较强,表情也非常丰富,常常会无意的做一些手势出来。平时你是否总是会有些习惯性的打断别人思路,阐述自己的观点的习惯性行为呢?但是实际工作中和你的个人事业上事实上你并不十分和顺,周围的事物运行总难按照你的实现 安排进行。这让你非常懊恼,你喜欢在下面与朋友或相熟的人面前偶尔应积压而发牢骚。并且你对目前自己的成就比较不满。你心思宏大,具有独特的战略眼光,但是你由于团队合作的妥协性较弱,所以你认为周围的人们事实上都不够明白你。你觉得周围了解你的人太少,你有时会心情突然低落而觉得孤独和怀才不遇。你即喜欢与热闹的长所又不屑于为武。有人或许说你有些清傲,但你自己并不是这样看自己,你认为他们不懂你。你不是一个特别注重小节的人,有时候每人照顾你,可能你会有衣衫起皱或者皮鞋积尘的样子就出现在公众的场所,你喜欢自由的懒散式生活。如果没有说错你很喜欢抽烟。你从不在意别人怎么看你说你什么甚至听到背后有人议论,也不会过分在意,因为你心境从来很大,但是由于你在实际生活中不象网络中这样懂得忍耐控制自己的含蓄表达自己的思维,又不在意别人的一些侧面忠告,我想即使有人小心的隐含忠告给你,你都未必听得出来。你喜欢有话直接说。以上的这些既是一个人的优点也是他的弱点,你这样的性格心理特制就非常适合做企业部门的重要领导职位,但是因为你固执和气质中包含明显的自信,会让你有排斥别人的一种表现出来,虽然你自己从不这样认为,但是我想基本上你周围几乎没有人对你说出什么对你的正面忠告,你由此从没真正看到过一个完整的自己。
其实一个人周围的所有人,都是他的镜子,他们会从不同的角度去照出你的影象,把他们拼对起来就是一个完整的你。
最后给你的个人建议是:尽可能表现的如同网络中的这个你,好象对待女士一样的对待周围所有的人。其实他们并不了解你的另一面你实际上是个很有修养的男人。还有一个不太被人所知的一面,超强的自尊!!!别以为你表面上似乎不在意别人对你的任何议论,实际上那是因为没有触机你的真正心理弱点,要是把你放在这个表演秀上,并且在 你非常自信的情况下,成为第三名,你会关起门来,不愿与任何人交流,你的心理平台其实很脆弱。
你是否觉得我写跑题了,其实我是在告诉你,通过你的这段随意性回复发言,我分析你的思维习惯和行为习惯心理及性格主要常规特征。如果你能做一些适合的调整,其实你会做的比现在成功并非常容易被大家认可!
李佳明在《绝对挑战》中曾说过这样一句话:“在心理专家面前,常常会有一种被扒光的感觉。”
曾听过一位职业生涯规划的专家的讲座,她说:“如果你想做管理工作,那么心理学对你来讲是一门极其重要的课程。”
据说,最早研究学习型组织的很多权威们现在已经致力于社会心理学了。
看过海燕MM的帖子,让我想起了上面三件事。首先,我觉得海燕MM真的很“恐怖”,因为她所描述的我和我一直想隐藏的那个真实的我是如此的相似,甚至连我最知心的朋友也未必能如此懂我。其次,我非常真挚的感谢海燕MM对我的建议,我觉得这对于我来说绝对是金玉之言。
本不想再找任何借口为自己的帖子做什么辩解,刚上来的时候收到地平线兄的奖励,还很骄傲,而现在有的只是惭愧。但我想说,对于海燕MM的帖子我是认真的看过的,虽然我的确是一个不很细致的人,浏览帖子的时候也常常是匆匆读过,就开始自说自话,但出于对海燕MM的喜欢,这个帖子我是认真的读的,但自说自话的毛病还是没改。
呵呵!
另外,对于职业经理人是否必须具备艺人的作秀心理这个问题,我觉得这是一个愿打愿挨的事情,既然他们选择了参加《绝对挑战》这种方式进行求职,也就代表着他们同意了这个游戏的规则,至少我是这么想的。
再次真诚的感谢海燕MM和地平线兄!
说实话没有看懂楼主到底什么意思撒?这个节目从央视的角度来说,是个很好的作秀节目,收视率第五也是说明很成功的;对于智联招聘,甚至对于人力资源这个行业,难道你不认为也是一个推广嘛;对于企业来说,有机会能再央视免费秀一下,我想还是有些企业会考虑的...;而对于应聘者,我也和你一样,想过对于失败者会是个很大的打击,但是marner的话让我释然,“对于职业经理人是否必须具备艺人的作秀心理这个问题,我觉得这是一个愿打愿挨的事情,既然他们选择了参加《绝对挑战》这种方式进行求职,也就代表着他们同意了这个游戏的规则。”我很认同这句话,因为也有这样的现象:我的一个好朋友接到相关的电话,希望可以参加“绝对挑战”但是他谢绝了,为什么,我想就是因为不认同游戏规则吧。而且这是个录制节目,并非现场直播,我想对参与者的紧张情绪也会有所缓解吧;更重要对于广大观众,这是个很好的学习节目,我想这就够了,不是嘛?人们也开始认识人力资源不再是简单的人事管理,还有这么多学问:)
我说这些话,没有别的意思,只是因为没有看懂楼主的意思,脱离开来,说说自己的看法而已。
[em04][em04]首先向地平线兄致歉,拖的时间太长了。
实际上要仔细阅读完janechun这么长的文章并且详细列出我在哪里感觉不太对劲,对我而言也是一个挑战。我想,janechun对心理学一定很有研究,所以一再强调《绝对挑战》的心理意义---是在毁灭参与应聘者的心理自我认知,使他们遭受严重的打击。
我认为有几点大家是有共识的:1、节目一定需要有观赏性;2、观看这个节目对我们实际上确有一定的教导意义。3、这个节目确实需要很强的心理承受能力,可以说成败首先表现在心理素质上。
janechun的观点侧重于其弊端。我倒是认为:没那么严重。原因如下:
1、管理人员有一个重要的职能,就是充当头面人物,没有出头露面的心理素质怎么能行呢?怎么能够做一个合格的高级经理人呢?所以管理人员需要这种素质。现在招聘管理人员时,都有可能安排一个压力测试,其实考的就是心理素质啊。所以要招聘一些经常要出头露面的岗位的员工,采用这种方式并无不可;即使不上电视台,在招聘时也要给他施加强大的心理压力的;
2、对非管理型的岗位、不需要太多交往的岗位,我赞同janechun的看法,用这种方式不合适。
3、在参加招聘落选后产生心理落失是很自然的心理过程,失败过的人都有过,但是我认为那是因为对自己的定位不准确造成的,一旦找到原因,知道如何解决后就可以很快地恢复过来,所以不能说是毁坏了一个人才,何况参与者事先都知道他将面对广大观众。所谓明珠不怕磨,越磨越光亮。在这种挫折后又站起来的人很可能会取得更大的进步---所谓克服的障碍越大,取得的成就就越大。
4、面试落选的人未必一定会产生心理上的很大的或很长时间的失败感---比如一开始他就知道这只是一个节目,选上更好,选不上也是很自然的;而且最重要的是把自己展示给潜在的电视机前的雇主看。或者参与者在场上已经得到了观众或者专家的认可;或者在场下事先得到了亲朋好友的认可与鼓励;这些都能够起到很大的心理抚慰作用。而且,据报道,场上落选的人反而被其他企业看上了,场上落选场下获得成功,这些都成为参与者能够对抗心理挑战的重要因素。
5、绝对挑战这种节目其实还是有很大专业价值的---如果只强调它对心理的挑战,那么大多数电视show都是一种心理挑战。在这种基础上来比较,绝对挑战相对于其他电视节目来说,挑战的就是选手的专业素质。即使对选手和这个节目本身,对心理的考量虽然是头一位的,但技能同样是非常重要的---任何公司都希望招到的员工同时具备两方面的要求,当然对很多岗位,技能比心理素质更重要。但是另一些岗位正好相反,所以不能完全否认这个节目的招聘方面的意义,夸大了它在心理方面产生的不利影响。
6、关于节目专业性---我个人认为还是有很多专业性的内容的。比如实力作证环节就很有意义。至于选择题,说实在的,我的博士老师说,目前的正确性和可信度有待研究,总之专业的测试也不是很准的,所以更不能难为绝对挑战这种节目了。
7、我斗胆分析一下janechun潜在的为什么质疑这个节目的原因:越是做专业的人越容易从自己的长处看别人的短处,对于绝对挑战这样的节目,你如果作为一个心理学专家和人力资源专家去看,你往往更加关注他们是否够专业,从而得出与大众不同的感受来,这对你来说,可能已经是本能。如果我说的不对,尚望海涵。
8、希望janechun也给我分析一下我的心理特征。谢谢!
商业社会,哪里没有作秀呢?个人而言,还是比较喜欢,偶尔看看对年轻人来讲,没什么坏处
对于绝对挑战这个栏目,我只要有时间,是必看的。
我从中确实学到不少东西。特别是人力资源专家的点评,很有启发。
对于挑战选手来说,确实比较残酷。不光是第三名,对每一位选手都是。把自己的缺点和弱势暴露无遗。但正如marner兄所说,选手是自愿选择这种方式的,就应该能够承受由此带来的有利和不利的后果。更何况,现实社会比参加一次公开招聘要残酷得多。
世界上没有完美的人,或者完美的事情.
过于内练会给人一种难于接近你的感觉.做事有计划是非常好的事情,但是这样的过于慎重必然会失去掌控大局感.并且你原本性格中在此就比较弱.
你总是面带着淡淡自信的微笑与别人进行交谈,语调缓和并不急噪,显示出胸有成足的自信。其实你对于自己的了解你认为非常清楚,世界上再没有谁比你自己更了解自己的缺点与优点在哪里,你认为自己非常懂得如何把握和学习完善自己的优点、缺点。
关于你的学历和出身我不想去说,因为你自己已经非常明确的写出来,并且他也是另你非常自豪和自信的源泉之一,因此你的职业生涯和学习生涯中,由于你懂得拿捏利弊和善于把握机会,所以几乎是一路高唱凯旋。你总是能够掌握自己的需要,这样你相对的成功就来于此。
慎重紧密是你一贯做事的基本方针之一,你不属于反映迅速机敏的人,可以说并不是非常聪明的人,但是你总是非常的懂得在背后做下塌实的功课。
你显示的稳重是你目前职业的必须表象。所以人们第一次见到你的时候,就非常小心地与你交谈。你对自己的一切非常满意。
虽然实际上你从没有从基层做过,或者做过实际的管理类工作,,但是你认为自己的感知度是相当不错。
你几乎不允许别人对你的不尊重或是表示与身份不相吻合的举动。
你习惯站在台阶上面低头向下看这些来往的行人。
你不喜欢浪费时间,对人的态度彬彬而永远保持着一个距离。
说实话你根本不相信有人能够真正了解你的内心在想什么,并且不喜欢别人去深入的解析你。之所以你会让我来解析你是你不认为我能够分析出你什么,只不过是一些泛泛的内容罢了。
你认为自己与人的沟通能力交流能力是绝对不错,但是你从来没有询问过沟通后的结果究竟怎样,因为你心中认定,你已经解决了这个问题。
你非常不喜欢挫折感。因此有任何你不能百分百的确定(你自己的一个参照标准)时候,你绝对不会冒失的表示你的意见,你一定会再背后做好大量的充足工作,最后在大家面前表现出的是一个完美的结果。
你从不喜欢听到别人关于你的任何评断性语言,不过你不会做出明显的反映,只是显示出一种非常不高兴的表情。不是你不明白对方说的意思,而是你非常坚定的认为你自己完全清楚自己在这个方面的问题究竟是如何。
你是一个以专业的眼光和专家的角度去分析和处理自己的思维习惯模式,因为在你认为那才是具有绝对说服力的科学。
你的所有行为模式有着自己认为具有自己独立成功魅力个性的自信。
如果你不会做什么,或者做不好什么,那么任何人都不要想你在大家面前去做。你从不在公众面前做自己不会做的事情,在做的时候如果遇到这样的情况你非常懂得如何巧妙的回避过去,让自己的完美形象不受影响。
人们几乎看不到你脆弱的时候,不是你没有,而是即便是有什么时候被人说痛,也仅仅是在你的心上和脸上流过一丝小小的划痕,通常是不会被人察觉。
并且你对自己脆弱压力的宣泄不是与朋友交流饮酒。
更多的时候你是喜欢回家,将灯放到最灰暗,或者将这些压力释放在家中。
因此无论你在外的样子是什么,并且看似多么的无所谓,家是你最后一个安全的地方。你对家的感念就是你必须有一个脱掉面具的安全的地方。
你选择的妻子通常并非你自己所爱,你几乎很难让自己真正的爱上谁,你选择的妻子是因为你认为他很安全和放心。你有自己不自信的时候,但是那不是在你的事业上,你从前的情感经历中曾经经历过一个自己无法掌握的经过。如果你有什么自己虚弱的一面通常是在你的情感世界里。
事实上你几乎没有任何被你真正坦诚相见的朋友,你对人更多的是保持一种永远的神秘和距离。并且常常以此为自己的能力所把持点。
事实上在实际当中,目前的你常常发现越来越多的人或事物让你感到未知。这让你很不舒服。
有时候你会疲倦,因为你从不真诚的面对自己,甚至去真正的低下头看一眼自己的内心,所以你会感觉疲倦。不过这一切最多就是想一下而已,更多的时候你是以此为自己的快乐。
我没有任何建议给你,因为你已经固化,给你建议让你产生的不愉快,和挫折感,我也不喜欢。并且会让你对我形成一种“老神在在”的感觉。
如果用浪漫的星座语言描述你,你有魔竭男生的性格特点
我写着玩,你读着完,大家看着玩
这儿不错
o ?你认为我们都非常熟悉是吗?那么我不介意为你做一下人性分析.
我们应该从不熟悉是吗?
根据你的这段话,怎么样?
[em07]哈哈, janechun ,真服了你!但是我必须说:我真的不是你说的样子!
我仔细看了你对我的解析,大体上知道你是如何得出这个结论的,其实我对心理学也很感兴趣。我很希望有机会认识你,让你看看我的真实情况---一个在基层做过普通工人三年的人、一个好不容易才能够带领其他人干活的人是如何表演的---可以说,我现在认为在我上次的那个帖子里,我犯了一个对你的认识上的错误。
你其实是很自尊的,也很敏感、遇到挑战不愿轻易低头,所以你会查看我发的帖子,试图更准确一些---其实我请你给我做个分析的原因并不是你说的那个理由,而是我看到你给其他兄弟做的分析后很好奇,我确实希望看到你对我的分析---从而知道到底准不准,但没想到你对我有了一点对立情绪,以为我是拿你开涮或者挑战你,其实不是的。
我说话一向比较直接,很可能与事实不完全符合,如果是这样,希望你不要介意。
其实心理分析和测试本身都不是很准的,可信度都不很高。光靠几句话是不可能发现真相的,何况是完整地描绘。---现在我才再次相信了这句话。
多有得罪! 欢迎拍砖!
觉得楼主的思维和分析体系非常严密,很佩服!
在此也要向各位多多学习!
janechun,拜读了你的文章,比较赞同你的观点。在《挑战》节目中的条件下,企业很难真正找到合适的人才。
提点小小的意见:文章中的标点符号的使用,以及部分打错字或漏字的现象,影响了对文章细节的理解。作为一篇原创文章而言,观点创意固然最重要,但这些细节如果也加以完善就更好了。
最后再次谢谢你的原创文章。
janechun,拜读了你的文章,比较赞同你的观点。在《挑战》节目中的条件下,企业很难真正找到合适的人才。
提点小小的意见:文章中的标点符号的使用,以及部分打错字或漏字的现象,影响了对文章细节的理解。作为一篇原创文章而言,观点创意固然最重要,但这些细节如果也加以完善就更好了。
最后再次谢谢你的原创文章。
哇,janechun是做什么职业的姐姐呀.这么有时间,写出这么多东东来.我看可以发到电视研究上去了.做为一种观点也挺有意思,虽然我不是太认同.
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