房地产企业培训课程体系

培训分类

培训内容

通
用
课
程

一、经营战略

《企业经营战略与规划》、《开发企业的核心竞争力》、《企业文化系统建设》、《组织架构设计》、《职业经理人十项技能训练》

二、人力资源

《人力资源战略规划》、《员工手册》、《非人力资源资源经理的人力资源管理》、《职位说明书与工作分析》、《招聘与面试的技巧》、《关键人才的选育用留评》、《人才素质测评在人力资源管理中的运用》、《如何根据培训文化建立培训体系》、《企业内部讲师培训（初、中、高级）》、《员工职业生涯发展与规划》、《薪酬设计》、《绩效考核》、《有效沟通》、《有效授权和激励艺术》、《冲突管理》、《目标管理》、《时间管理》、《黄金心态》、《压力管理》、《企业文化建设》

三、市场营销

《竞争对手分析与市场调研》、《营销网络规范化管理》、《广告与促销活动策划》、《职业销售人员能力训练》、《电话行销技巧》、《商业谈判与议价技巧》、《客户关系管理》

四、财务管理

《管理层的财务管理》、《企业的财务制度》、《财务管理及控制实务》、《年度经营计划与财务预算》、《成本分析与决策》、《税务筹划》、《应收账款的有效管理》、《内控稽核与内部控制实务》

五、行政管理

《职员日常行为规范》、《5S管理》、《职员商务礼仪》、《公共关系管理》、《消防基本知识培训》、《公共实务应急处理预案》

房
地
产
专
业课程

一、企业管理

《房地产企业战略》、《房地产开发和建筑基础知识》、《房地产相关政策与法规》、《房地产企业形象与品牌运营》、《房地产企业管理制度与流程建设》

二、土地开发及运营

《房地产市场趋势与战略规划》、《房地产宏观形式与政策法规》、《房地产开发可行性分析》、《房地产开发的要素、流程及团队建设》、《房地产土地类型及招拍挂》、《二、三线城市地产运营机会及实操流程》、《BT项目管理》

三、规划设计

《建筑形态与建筑风格》、《户型设计与风水研究》、《园林景观的规划设计》

四、项目管理

《房地产项目管理》、《房地产管控流程与绩效管理》、《房地产工程施工招投标》、《房地产工程现场管理》、《房地产项目精装修要素》、《商业物业的运营管理》

五、营销策划

《房地产市场现状与发展趋势》、《房地产全程策划与营销实战》、《商业物业的市场策划与运营管理》、《前期报建工作流程》、《广告与促销活动策划》、《房地产销售部的管理和售楼人员培训》

六、财务管理

《房地产资本运作与投资分析》、《房地产企业财务知识》、《房地产成本控制》、《房地产税务新政策》、《税务筹划及合理避税》、《上市公司的财务管理》

七、其他

《物业管理》、《房地产商务公文写作》

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