如果你是一个销售位置的人,那么“英雄”就很适合你,你也许需要一个如何带领团队突破最后挽救公司绩效与水火的传奇。如果你是人力资源经理,(大家都叫你HR,就是“坏人”的首字母嘛)你应该尝试扮演一个“caregiver 看护人”的角色——给自己准备一个努力维护自己员工权益的故事吧。如果你太过锋芒毕露,是不是可以试试看扮演个“Regular guy 平凡人”,在公司晚会上干个小傻事展示自己的平凡近人的一面?又或者你的团队管理混乱已经很久,这时一个“Rule 统治者”正是大家所需。
我的一个做公关案子的朋友小B,他的公关策划案被大客户拒绝,理由是策划案水平不够。这可是全年最大的一个案子,小B差点郁郁而终,过来要求支招。我告诉他,对方公司决策人的角色是“Caregiver 看护人”和“Regular Guy 普通人”,我建议他试试看扮演一下“HREO 英雄”和“Outlaw 亡命徒” 。英雄吸引看护人,而亡命则力克普通人。我丢给他的问题是“如果你现在是一个背水一战的英雄,你会怎么样做?”。