零零碎碎看了两期央视的“绝对挑战”节目，有些地方真是让人觉得汗颜，简单说说自己的观后感吧。
1， 关于所谓的“测试”
现场评判专家怎么会到电视上堆着全国的电视观众玩那种我们平日里用于消遣娱乐的小把戏呢？
举例来说，上期的测试题目是，进家门时，电话响了、孩子哭了、水开了、下雨还晾着衣服等等，应聘者会按何种顺序处理。专家的解释是用以测试应聘者的价值取向，不同的选项代表着不同的价值取向。当时是一家豪华酒店进行招聘，其中一个应聘者第一选择的是哭闹得孩子，专家则解释“孩子代表家庭，首先处理孩子哭闹问题表明把家庭放到第一位，这家酒店以家庭亲情文化为主，所以该应聘者比其他人更符合酒店的企业文化。”看到这里我简直要喷了，任何一个有心理学专业背景，或者心理测评经验的人都明白，这种所谓的“小测试”，也许有一些用处，但是其本身不是建立在一个周密体系基础之上的先天缺陷，已经决定了其科学上的局限性，平日里消遣一下无伤大雅，而用于这种严肃的人员筛选就未免有点滑稽了。还说上面这个“测试”吧，我们所知这个东西流传到现在，已经有了诸如讲这是测试一个人解决问题方法等诸多版本，也许专家之所以是专家，专家之所以用这种东西比普通人准确的原因就在于，专家讲得那个版本是正根儿。哦对了，那天看电视里采访宋丹丹，娱乐记者给宋丹丹也做了这个题目，宋丹丹把收衣服放到了最后，其解释为“衣服代表性，宋丹丹最不注重性……”
2， 关于“压力面试”
采用的形式也是在题板上给出个假定的情景，然后列出若干选项供应聘者选择。但问题就出在这个“假设”上面。这里我又要老调重弹招聘面试中的“假设情景”的问题了，当你列出这种虚拟的情境时，所有的应聘者都会在理智范围内去寻找最佳答案以迎合考官，而事情一旦真的发生了他们才未必会真的那样去处理呢。就拿节目中的面试题目来举例子吧：
（1） 这道题是考酒店经理的：如果在一个舞会上，一个客人兴致所至邀请你跳拉丁舞，但是你并不会拉丁舞，你会如何处理：
a) 直接拒绝
b) 请别人代劳
c) 即便不会也附和着客人跳两下，意思到之后引导给其他客人继续跳
d) ……
如果你是应聘者你会作何选择？至少当时现场的两位全选择了c，因为这不明摆着c是最佳答案嘛。之后主持人突发奇想，让两位应聘者和现场的舞蹈演员模拟了一下，情景还是挺逗的。随后又是专家点评了，这时专家的评论要点已经不是选择了哪个答案了，而是刚才跳舞时哪个人表现得更开放，更自然了。很显然，这个题目失败了，如果不评论这个，专家还能评论什么？如果说题目本身就是个陷阱，人家就是这么设计的，可绕这么一个大圈子，浪费了这么多时间和感情，是不是有点脱了裤子放屁的嫌疑呢？
（2） 国王的新衣大家都知道吧，假设你是那个国王，当中被人戳穿是裸奔，第二天你会如何来处理？
a) 处罚那个裁缝
b) 躲起来不见人
c) 坚持确实穿着神奇的衣服，因为你傻你才没看见
d) 向公众道歉，并嘉奖小孩
估计所有人看见这个题心里都乐了，即便是看不见那身衣服的傻子也知道选择d，现场两个应聘者也共同选择了d。
（3） 如果在一个聚会上，朋友们在取笑你的配偶，你会：
a) 把矛头引向取笑你配偶的人，以其人之道还治其人之身
b) 和大家一起取笑
c) 带着配偶离开
d) 转移大家的注意力，把众人的话题拉到自己这边来
对于这个题目实在是懒得再评论了，反正现场两个人一致选择为d。主持人把题板上的专家答案揭开一看，原来考核点是“解决问题能力”啊！！当主持人宣布选择d表示解决问题能力为“四颗星”的时候，我差点晕倒。补充个插曲，主持人当时又现场发挥，说“假如旁
总结一下：
首先，很多人不理解人力资源工作是什么，做人力资源的也在感叹越来越难做。要说人员选拔也是人力资源管理范畴内的重要课题，但如果是照着这种方法搞下去，恐怕是给那些不理解，甚至于轻视人力资源管理的人以口实，更多的人不理解了，这个工作也更难得到认可了。与此同时，那些端坐在台上的，故作姿态、事儿事儿的专家们，恐怕会让广大的劳动人民笑掉大牙。
其次，这个节目究竟有什么意义？这么重要的一个职位，就通过那几个栏目——搞一个模拟啊，答四、五个似是而非的问题，整个招聘工作就完成了，人就选拔出来啦，简直是匪夷所思！但从另外一个角度看，招聘企业搞了宣传了，比做广告效果还好，央视也创收了，合作的中介机构也名利双收，这些效益要远远超过招聘本身的严肃性和科学性。当然，节目里面口号是“挑战自我”，但对于应聘者来说，同时也变成了别人的工具。
其实这个节目我看了一次就倒了胃口，当然我不是说他不好，至少央视的制片能想出这么一个节目创收也算是一个创新。但众所周知，如果一般岗位也就罢了，但特别是关键岗位就这样就招聘了，那恐怕有点太不重视了吧！
不过这里面有些应聘者确实很有本事和想法，但估计不是非常多。并且到企业是否能结合企业的实际情况把工作开展得很好，恐怕是一个大大的？？
我倒想了解一下，那些人是不是真的被聘到那些所谓的名企去做大事去了，现在结果怎么样，绩效表现如何。央视有没有这个胆去对所有的这些去做一个真实的回访，然后来公之于众。
这样的节目公然拿到台上来,目的只有一个：希望给企业带来某种广告效应，就如同很多专业的招聘网站，只要出钱，就可以在知名企业栏内出企业的名称，至于什么样的条件才能够得上“知名企业”就不是最重要的了。从这点上来说，在此节目出现的企业确实可以吸引将来很多岗位潜在的候选人。
不清楚在参加此节目的候选人之前是否经历了多轮的筛选，如果是，这个节目就只是将这些应聘者拉出来溜溜，其录用结果可能在这些应聘者上台之前企业已经心中有数了。
零零碎碎看了两期央视的“绝对挑战”节目，有些地方真是让人觉得汗颜，简单说说自己的观后感吧。
1， 关于所谓的“测试”
实在为“专家们”的表演汗颜！——glacial兄之品论，读来令人直呼：痛快痛快！
呵呵，HX023这是向央视“挑衅”。央视敢的，只是真实回访到公布于众之间会不会有折扣，会不会有选择播放就不得而知了。你没看到李永主持的非常6+1就已经这么做了吗？我看那些实现梦想的人好象都是之后生活都比之前好得.......。 我也觉得是娱乐节目，不好意思，我是冲着男主持人去的，现场反应不错，尤其是创办之初和李静的组合，现在的女主持人就和节目一样，让人打折扣，让人汗颜。（纯属个人观感）
“绝对挑战”可以获得“非常搞笑”大奖。有些所谓的“专家”可以获得“厚颜无耻”大奖。
同意楼上的观点.
HR的专业、专家究竟应该怎么评判呢?
我个人认为，这档节目本身就应该算是娱乐节目，这点我想央视的人自己心里也清楚。而且，退一步说，这个节目也给央视、企业以及应聘者带来了共赢不是么？大家还有什么理由去骂他？
那如果你是历史学者，那你看看现在的古装戏不还要吐血啊？整一扭曲历史！
所以，我要说，在评价一个事物的时候，要从客观角度，不能只从主观出发。看不惯？不看就是。
为了评价更客观一点。我专门向朋友借了几盘他录的《绝对挑战》的带子（因为他在电视台工作，经常要研究别台的一些东西）。并且看了不少有关这方面的报道，觉得应该更客观一点评价一下，也纠正一些前面说的一些不是很恰当的说法。
从录的那几期可以看出，央视该栏目的制作人是用了心的，但整个感觉也跟大家说的差不多，有一种作秀的感觉。但总体感觉应该说好的方面还是多些。
诚然，光凭台上那么几分钟，一个企业不可能就决定录用一个人的，并且是一个在公司重要岗位的人。我想，在直播出来前，肯定应聘这个岗位的不止那么几个人，估计已经是筛过了几遍，最后把好的挑了几个出来亮相的，从台上应聘的人来看，应该说都是有一定实力的。并且我想用人单位估计也跟这些人接触过，要聘谁私下里估计早就有了数。所以直播出来的只是一个节目而已。
我相信大家都看过湖南卫视前几年火爆的一个节目《玫瑰之约》，因为在湖南卫视网上可以查得到一些参加过的人的电话，我曾经打过，问他们是否已经找好对象了，有一些人的回答让我吃了一惊，好多人还是单身。问为什么，他们告诉我，那只是一个节目而已，不乏有配对成功的，但更多的只是一个节目，湖南卫视让他们秀了一把。但由于电话有在网上公布，给他们带来的影响也是有的，特别是长得漂亮一点的女孩，电话会让人打爆，所以干脆关机了事。
所以我想这个节目也是一样，只是一个节目而已，它只是一个带着娱乐性质的节目。但无疑让参加的企业和最后亮相且表现出色的应聘者提高了知名度，也许就因为这样，企业更容易招到更好的人才，应聘者也更容易找到好的单位。
前几天在《海峡都市报》上看到一则消息：“原本准备在8月参加央视绝对挑战的福建几家企业，由于不符合参加标准而被取消，因为其中一家企业经营范围太广，没有核心品牌优势，对招聘人员的定位模糊；另外一家是因为所属行业和招聘职位央视以前曾经举办过。”后面还说明央视希望福建有影响的品牌如“恒安、厦新”能参加。以上的报道说明央视在办这个栏目时，选企业还是相当慎重的。在台上直播给我们的只是一小部分，背后一定做了大量的工作，只是我们不知道而已。
不过这个栏目还是让我学到了不少。比如，我如果是一个招聘经理，我应该如何出一些题目在短短的几分钟内发现应聘者的判断力、逻辑能力，创造能力。其实你如果多看几期你就会发觉有个别专家的点评是很有深度的，如曾湘泉，只是这样的专家不多而已。
对于专家，各位仁者见仁，智者见智吧。我不敢做评论，毕竟人家能坐到央视的讲台上面对上亿观众，我是不敢的，且根本没那个资格。不可妄语和妄知了。
前面几位仁兄说得极是，这确实是一档娱乐节目，但为什么会小小的较真一下呢，我想可能出于这么几个原因：
1，娱乐节目的专业化包装。就像戏说乾隆的电视剧冠以正史的名义播出一样，具有一定的迷惑性。从宣传的“定位”，到整个节目的过程，都表达出一种专业的姿态。也许会有更多的观众不了解这个领域，他们所接触到之后的结论可能就变成：原来就是这样啊……从经济利益的角度来讲，企业得利了，电视台得利了，专家们得利了，但是对hr管理这个行业却受到了负面的影响，我和几个同行闲聊过这个问题，其中包括从事测评工作的朋友，大家有个共同的看法，在国内人力资源管理、咨询服务缺乏行业标准的阶段，这种利益之上的行为从某个角度来说实际上是在搞臭这个行业，专家们还是应当三思——有点上纲上线了呵呵
2，专家们可能慑于制片商的要求在形式上有所妥协，但是他们在看待一些问题的角度上还是有可借鉴之处的。但是需要提醒楼上学习也要有鉴别的学习，比如面试问题如何设计，如何发问，我建议千万千万不要学他们，如果做个招聘面试技巧培训的话，可以用作反面教材
3，也许前期已经有了深入的面试，电视上就是做个游戏，雇主早就做好盘算了，可是那天在电视上看到失败方伤心的留泪的样子，我觉得有点可怜，忽然想起原来一个同事的话“有人炒作，个人就只能当玩具了”
不要说作秀！
市场经济，央视的节目改变是必然的。
人才市场的火热化，让央视看到这样的一个市场，即可吸引广告客户，即可填补一个可娱乐可欣赏的节目，央视何乐而不为？绝对挑战与非常6+1是一个完全不同的节目，除了娱乐之外。绝对挑战对于许多刚毕业和一些没有经验的来说，又何尝不是一个好的学习机会？非常6+1却是用一些平凡的故事来打动人和激励人。从策划的角度来看，这两个节目都是成功的。至于，节目是不是要永远保持不变，那要市场说话。所有了解央视广告的应该知道，央视随着市场走，一切根据客户需要和市场需要。所以，倒是在这里奉劝那些市场人士学学央视，别老是一个鼻孔看人。
寒风踏雪 , 你也喜欢看《对话》吗？ 不过，我也觉得《绝对挑战》这个栏目主办的不错啊，几乎期期都看的。 |
同感！
实力作证过于哗众取宠，尤其是动不动到什么广场、餐厅组织群众集会，也不知道有没有许可，我总担心选手被当作XXX修炼者。
至于那些选择题，稍有心理学基础的人一眼就看透了，在这一关我更佩服那些敢于发表与众不同见解的选手。
至于专家点评，且不说水平如何，在大庭广众之下对他人如此评头论足，首先就是不道德。附带一句，我尤其反感那个叫管什么的。
大家说得都有道理，但我感觉到这种形式的节目好象预示着某些事情的发生，或者说是一种前兆或代表了一个发展方向。只不过目前可能尚不完善，我们要给他们上些时间，慢慢来完善这个节目。
所以，我的观点是：这个新生事物不要马上就被否定，给它一点儿时间，到底好不好以后再下结论。
呵呵，楼主的意见我表示赞同。
这个节目做秀的成分更大一些。我LP喜欢的不得了，她是当作娱乐节目看的。
其实，这些企业在上节目之前，早已经筛选过多次，肯定已经是确定好了，上节目无非是宣传而已。
大家抱着欣赏的眼光看看就行了，千万别较真。
呵呵
[em01][em01]不过我觉得对于“测试”方面的批驳有点异议，那些专家举出的所谓心理测试的确是平时娱乐大众的小把戏，但是这些小把戏难道真的一点科学根据都没有？我也常常做这些小把戏，有时觉得测起来还是蛮准，至于楼主可能认为心理测试要有一套全面和详细的考卷，但是楼主可能忘了，每个上台的应聘者，他们在台下就已经经过了层层筛选，全套的标准心理测试都已经做过基本符合厂家要求才会有上舞台接受面试的机会，专家的那些测评也不过是想通过应聘者选择某些答案的解释来更加深入地分析应聘者个性罢了，我觉得这很正常，至于专家的水平，那是仁者见仁，智者见智的事，自己认为有道理就行，不必被“专家”这个光环所蒙蔽的。
感觉央视搞了这个节目还算是个新颖的点子，虽然我认为越到后期质量就越差了（其实面试的时候也不过那么几招，这个节目还是以娱乐性为主，所以在专业和娱乐方面起了冲突，自然要让专业闪开，不可能在面试时主考官和应聘者在台上侃侃而谈营销市场怎样做，企业该如何管理等等等等专业知识，那估计有一大半观众们要睡着），一边要保持其专业性，一边又要推陈出新搞另类的面试方式和题目，让观众看的不乏味，这对主持人也是个挑战，这几期主持人基本上是按模板讲话，非常无趣，我认为这个节目可能比较适合招聘那些销售岗位，还有培训师等一些在工作需要和各色人等打交道的职业，但是其他岗位不适合在这个节目里招聘。
[em01]象这种节目要精做少做，如果做多了，反而少了其权威性。
做秀也要好一些吗，起码秀的漂亮点，上期的差死了-武汉百货的培训经理，越看越可笑
我一直没机会看，但我听朋友说起，对这节目似乎评价很高。我认为招聘面试无论体系怎样完善，都会带有主考官的一些个喜好。
有HR的朋友吗？
央视在做秀，企业在宣传，观众在娱乐
各取所需，互利互惠
人力资源管理是一门科学。
科学的问题来不得半点虚伪。
央视把严肃的科学问题娱乐化是对科学的玩笑。
上台的专家是金钱和虚名的奴隶。
还有，你们还记得志高空调招聘那一期，志高老板是如何淘汰一位说真话的才子的吗？
我都担心求职的毕业生受这台节目的影响会学会虚伪，失掉自我。
我感觉企业作秀的成分更高一些！
前几期的节目我看了，还是不错的。当然这个不错是从娱乐和广告的角度。我LP最喜欢看这个节目了，每次都要打赌最后是谁获胜。学着专家，对那些应聘者、专家、企业代表做点评，找些所谓专家的快感。
从hr的角度说，
节目里的专家大部分时间里是：专家做业余的事情。（当然不排除幕后大量工作的基础上再来走秀的可能）
节目里的企业代表： 以身试镜，只有他们才明白出场的目的。
可怜的还是应聘者，获得职位的满心欢喜，招聘职位确实不错；没获得职位的，只是单纯成为了别人的工具。呜呼。
其实HR工作中根本久不能指望心理测试能给你带来什么。即便是专业得心理咨询师也不可能就几道测试题来轻易得判断一个人。心理测试在HR工作中多少有些不负责任。这种HR从业人员就如心理咨询行业里得“野蛮咨询师”一样。
关于绝对挑战，非常同意三楼的，那就是企业的一种广告行为，不必当回事情。
生活、工作肯定不会这么简单、抽象，但是也反映了一些个别问题，心态调整好就可以更好的适应各种环境，这才是最重要的。
这种节目，当做娱乐节目就好了！
对于参与者来说，主要是提高知名度，和全国观众混个脸熟，在很多行业这点非常重要！
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