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标题:
几种重要的人力资源管理技术---岗位测评(2)
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作者:
growth
时间:
2011-8-24 10:08
标题:
几种重要的人力资源管理技术---岗位测评(2)
几种重要的人力资源管理技术(二)
制定岗位测评工作方案
岗位测评工作方案的作用
使有关人员：
明确岗位测评的作用和必要性
明确岗位测评的步骤和时间进度
明确岗位测评各阶段的工作要求
明确在岗位测评工作各阶段的职责
明确在岗位测评工作中应有的工作态度
岗位测评工作的指导与控制
岗位测评工作方案的内容
1
、岗位测评的目的与宗旨
2
、岗位测评的领导与组织成员
3
、岗位测评的步骤与时间进度
4
、岗位测评工作原则
5
、岗位测评工作的考核
岗位分类
按照一定的标准对岗位进行分类
这些标准可以是：
岗位工作环境
岗位所需素质结构
岗位所担负的责任
岗位工作的其他特点
确定测评要素
岗位要素分为四个方面
1
、岗位的复杂难易程度；
2
、岗位的责任；
3
、劳动强度与环境条件；
4
、岗位作业紧张困难程度。
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