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标题: 面试的时候你应该怎么办？欢迎大家发表高见！ [打印本页]

作者: ncw3703 时间: 2004-7-15 09:06
标题: 面试的时候你应该怎么办？欢迎大家发表高见！

面试时主考官问你：

1：你将来的发展目标是什么？

2：你为什么要跳槽？

3：你认为一个管理人员应该具备什么样的素质？

4：如果让你去安排一个考察团来我公司考察，你应该怎么做？

欢迎大家发表高见！急盼大家的回音！

作者: ncw3703 时间: 2004-7-15 14:28

以上四个问题是面试时最常见的问题，每一个参加面试的人都可能会遇到，这个问题回答的是否得体可能是你是否能得到你想得到的岗位的关键。

可是，我的朋友们，你准备好了吗？

[em01]

作者: ncw3703 时间: 2004-7-15 14:29
从企业业绩成长价值链的角度来说，人力资管理制度会影响员工满意度，员工满意度会影响留才率和员工生产率，留才率和员工生产率会影响对外服务价值，对外服务价值会影响顾客满意度，顾客满意度会影响顾客忠诚度，顾客忠诚度会影响业绩成长和利润。可以看出，人力资源管理制度是影响企业业绩成长和利润的重要因素，但是这种影响却不是直接的，中间经过了很多环节，这使人力资源管理制度的变革对企业业绩成长和利润的影响看起来并不那么显而易见，在一定程度上掩盖了人力资源管理的重要性。人们总是愿意相信自己看到的和感觉到的事情，很多企业的老板既没有看到也没有感觉到一个好的人力资源系统的价值，让他拿出十几万、几十万的真金白银去做人力资源咨询，是很困难的一件事。

作者: fourteen 时间: 2004-7-16 14:19
这些问题确实比较常问，不过这些问题太过开放，未必对招聘企业有好处。而回答者时常也会摸不清方向，答不到点上。

作者: ncw3703 时间: 2004-8-12 08:36
同意您的看法！

作者: 寒风踏雪 时间: 2004-8-12 08:40
三年多没有接受面试了，呵呵！

作者: ncw3703 时间: 2004-8-16 11:16
看来六楼的老兄真的是侠之大者了。哎呀。我们这些漂着的人就惨了！

作者: Rasi 时间: 2004-8-17 12:48
价值链,事事循环皆有定律!~~
说到面试,的确,若别人真这么问的时候,怎样回答才是最正确的呢?

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