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标题: 面对企业员工集体威胁式的涨薪要求管理层如何是好？ [打印本页]

作者: 梅得很帅 时间: 2011-7-28 11:37
标题: 面对企业员工集体威胁式的涨薪要求管理层如何是好？
本帖最后由 Janice9008 于 2011-8-2 08:15 编辑

我是海翰培训网的HR，最近发生了一个事儿让我很头疼，北京物价涨得很历害，同事集体威胁要涨工资！让我很头疼。
企业员工提出涨工资这是雇佣交换价值的正常现象。很多公司面临的不是涨薪水多少问题，却恰恰面对的是员工集体逼宫涨薪，涨薪不成却引起了整个公司动荡，这是企业最忌讳的。当然其中会因为个别员工未得到合理的薪资提出辞职，但是如果因为个别行为让其他员工有跟风举动的例子比比皆是，最后管理层和员工闹得关系很紧张很被动。试问：面对企业员工集体威胁式的涨薪要求管理层如何是好？

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作者: kishi8 时间: 2011-7-29 22:30
个人认为还是要从实际出发公司的薪水发放是否存在问题是关键一个公司的信誉度是很重要的要平息类似事件关键还是要治本不然补了东墙破了西墙

作者: baiz2008 时间: 2011-8-3 12:27
你呢要和员工打成一片，同时侧面透露企业的难处，要让员工知道你为他们涨工资努力过，还为此付出了很大的代价，让员工体谅你。如果工资水平确实的低的话，可以跟领导提普涨一块或提高年终奖。

作者: zhouxia520 时间: 2011-8-3 14:14
事出必有因的！
一方面，作为企业应该从中总结分析自身存在的问题，比如薪酬水平在同行中的情况、薪酬结构是否合理等等；
另一方面，要将员工集体涨薪的事件当作一次管理危机来对待，切不可鲁莽、冲动对待，中国虽然号称有丰富的劳动力资源，但具体到企业来看，毕竟既有人员是经过一定挑选培养而成的，简言之是已经为之付出成本的。
第三，企业高层应该有所作为，不能坐视不管，至少应该与这些员工或这类员工的代表组织会谈，至少要达到平息高涨的员工情绪，这里面是有很多技巧的。
第四，不能拖，要速战速决，待此危机转安后，HR、中层、高层应该从中吸取教训，做好相应的防范和改进措施。防患于未然！
第五，夯实管理基础，这件事件应该是员工关系管理方面出现漏洞而至的。

以上仅一家不成熟之言，仅供参考，不正之处敬请各位家人批评指正。

作者: zgzqjjrxzw 时间: 2011-8-3 15:30
要横向比较工资，自己是不是这方面做的不好？不要拖欠工资
并且让员工体谅你的难处

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