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标题: 企业经营不下去责任在总经理还是业务经理 [打印本页]

作者: yadian 时间: 2011-7-14 08:34
标题: 企业经营不下去责任在总经理还是业务经理
背景：刚成立的企业试运行了一段时间，总经理在提出了对企业运营方面的一些要求后忙于大领导交待的工作，而业务方面则是该出去的不出去，整天在办公室呆着，有意向单位时则一定要派车方可外出，说是做公交车之类的影响身份
遇到的问题：同样的市场外地一些单位做的有声有色而本地企业却业务量上不去，总经理也提出很多解决办法，业务经理阳奉阴违，现面临破产的局面
讨论：企业会走到现在这个地步主要是因为总经理的原因还是业务经理的，请各位家人提出自己的见解！

作者: zhang3371 时间: 2011-7-15 11:00
一个企业的运营中，成或败不是有一个人决定的，从你的状况来看，总经理并不是决策层，整个方向的确定，不是他确定的，他只是执行层，他的管理能力及用人能力是核心所在，如果一定要说责任，第以责任在大老板，主要责任在总经理。

作者: 张雨烟 时间: 2011-7-15 14:26
责任一定在总经理，你的人是怎么用的？职责哪个轻哪个重自己分不清啊？你没时间不懂授权啊？

业务经理为什么不出去，你的交通费方面的规定吗？业务做上去了员工有什么利益？这些都是员工关心的，员工知道吗？

作者: 张雨烟 时间: 2011-7-15 14:32
什么是总经理？总是考虑老板爱听什么爱看什么那不是总经理，是花瓶。能做总经理就应该有魄力，有个性，敢干事，敢担责任。这点能力都没有做什么总经理。

作者: allenhuang311 时间: 2011-7-15 16:12
如一楼所说，企业经营失败原因往往是多方面的，只能说主要原因的什么，而不能将所有责任都推到一人身上。

作者: mosquitooo 时间: 2011-7-16 16:35
股东会是权力机构，董事会是决策机构，经理层是执行机构，文中问题已经不是正常、健康的现代科学的治理结构，总经理和大老板都没有摆正和划分好自己的位置！

作者: yadian 时间: 2011-7-18 09:37
各位家人分析的都有一定道理，另外补充说明一下，规定与授权都有，但就是没业务量经营不下去

作者: 大愚若智CHY 时间: 2011-7-18 17:14
显然在上面的大领导
太后是不能干政的！
很明显业务经理是老佛爷的人！否则总经理怎么可能连个小业务经理都调动不了

作者: yadian 时间: 2011-7-21 08:38

大愚若智CHY 发表于 2011-7-18 17:14
显然在上面的大领导
太后是不能干政的！
很明显业务经理是老佛爷的人！否则总经理怎么可能连个小业务经理 ...

企业还是带有一定的家族性质的

作者: limboer 时间: 2011-7-31 21:17
这样的情形，看来所谓的授权，也只是形式而已，根本没有落实，也无法落实。追究谁的责任，已经没意义了。根子显然是老板那里。

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