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标题: 空降兵的价值 [打印本页]

作者: 更简单    时间: 2011-7-5 22:46
标题: 空降兵的价值
本帖最后由 更简单 于 2011-7-5 22:46 编辑

对于一个中小企业来说,空降兵的价值除提高企业的赢利能力,更好的组织结构设计外,个人认为有两点非常重要:
1、提高企业主(老板)对企业的驾驭能力。很多第一代的创业家不愿意放权给空降兵,有一个很重要的原因是怕放完权后,掌控不了企业,万一哪一天空降兵离职,或者其它原因要主动劝退,企业就会面临崩盘的局面,这不是空降兵在位时提供多少价值能换回的,如果空降兵能提高老板对企业的驾驭能力,比如说接班人/备份制度、组织结构的调整、岗位职责的调整,老板的授权问题可能就不存在了
2、提高员工解决具体问题的能力。第一代创业家的核心干部往往缺点比较明显,比如销售有余管理不足,也可能沟通能力不足,不善于学习等,为了即得利益,这些人自然产生对空降兵的排斥心理,具体表现就是不配合,不执行,甚至于拆台,打小报告,而前期,企业的核心资源(人力,客情,产品知识,信息等)又掌握在这些干部手上,这也是很多空降兵前期比较被动的主要原因,如果前期空降兵不急于切入具体的事情,而是着重于提高核心干部解决问题的能力,往往可以取得较好的结果


作者: oktony365    时间: 2011-7-10 10:56
空降兵的首要任务是要融入这个企业,必须有同盟者,支持者,让既得利益者不能成为阻力
作者: SMTIE    时间: 2011-7-10 12:12
驾驭在心 难啊
作者: yangnuo77    时间: 2011-7-10 18:14
空降兵的首要任务是要融入这个企业,必须有同盟者,支持者,让既得利益者不能成为阻力,赞同。。




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