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标题: 浅谈企业的规范化管理 [打印本页]

作者: 更简单 时间: 2011-6-29 07:37
标题: 浅谈企业的规范化管理
本帖最后由更简单于 2011-6-29 18:13 编辑

企业的规范化管理是一个过程，做不到一步到位，我个人认为的企业规范化管理过程：
1、首先是建立规范化的思想：核心价值观的确认与传播，比如：尊重与信任员工，成果导向，学习与分享等
2、其次是养成规范化的行为：工作原则的确立，比如；开心工作，主动帮助他人，信守承诺，公司利益至上，沟通
3、最后是建立规范化的制度：各项流程的的建立，不断优化组织结构，以及各项控制体系的建立
员工只有认可了企业的思想，企业的行为才有可能确立，建立了良好的行为，才更容易接纳空降兵，以及各项制度的执行

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