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标题: 执行力 [打印本页]

作者: 更简单 时间: 2011-6-24 07:29
标题: 执行力
我个人认为提升执行力的四点
1、方向的选择：减少重复无效的劳动，方向错了，做的越多，错的越多
2、把工作变简单：降低风险，对下属工作安排除了讲原则外，更重要的是确认工作的步聚，让工作更简单
3、简单的事情快速做：速度是核心竞争力，工作中，不在于我们会什么，在于什么事我们能比别人更快的做出来
4、不断调整更新：提升适应力，咋天的成功的方法，可能是今天企业困境产生的原因

作者: rushgo_01 时间: 2011-6-24 08:16
好，鼓掌，总结的很好，要是能具体详细点更好！

作者: tjhai123 时间: 2011-6-24 09:30
总结的不错！

作者: Kenny--Lu 时间: 2011-6-24 09:45
very prefessional

作者: massam 时间: 2011-6-24 10:25
写得挺好的，我也加上一条：做前多想，做时少想。全面地想，简单地做。

作者: zhuzb 时间: 2011-6-24 11:01
会总结也是执行力

作者: yadian 时间: 2011-6-24 11:10
那相对于下面的普通员工来说该怎样做更才好呢

作者: 更简单 时间: 2011-6-24 21:48
回复 yadian 的帖子

套用唐骏的话；守纪律、注重细节、强调速度

作者: 陈荣 时间: 2011-6-24 23:54
讲得好，就是不太详细。

作者: yiye2498 时间: 2011-6-25 11:40
说起来都是有道理的，具体实施就是另一回事了。

作者: huwanfa 时间: 2011-6-25 17:27
1、执行力的关键在于透过企业组织影响人的行为（在文化、用人何组织程序上）。
2、执行力的关键在于坦诚的沟通，找到问题的核心再加以解决。
3、执行力的关键在于员工用心去做任何事，讲究速度、细节与纪律。
4、执行力的关键在于将公司的奖罚制度与执行力连接起来。
5、用好能执行的人来提高执行力。

作者: hyz8079 时间: 2013-12-29 17:32
总结的挺好

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