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标题: 朋友合伙创业应该注意些什么？ [打印本页]

作者: zzliuyf 时间: 2011-6-18 13:00
标题: 朋友合伙创业应该注意些什么？
常言说：生意好做，伙计难做；特别是朋友合伙做生意，刚开始都以为关系不错，很多责任划分不清，结果出了问题有碍于面子不便太过计较，结果后来都互相抱怨，最后要么分道扬镳不欢而散，要么都对合伙生意不再过多投入勉强维持。那么朋友合伙做生意到底该怎么做才能不出现上面的结果？在日常的合作中又该注意些什么？不妨各位家人在此闲聊以下。

作者: massam 时间: 2011-6-18 15:45
还是亲兄弟，明算帐吧。该原则时原则，该交情时交情。

作者: iceleon 时间: 2011-9-14 17:43
公司例会制度，月初计划，月底总结制度，有效沟通的必须途径。
财务完善。
公司发展目标清晰！

作者: 小四川 时间: 2013-1-23 13:43
合作前该签的合同协议都应该签，出资占比，利润分成、职责责任等都应该明确。公司计划、长远发展，财务等都很重要。

作者: 一笑江南 时间: 2013-1-23 16:16
个人觉得：
1、合伙人如果共同参与日常的管理，那要有主有次，在股份上与管理上要这样，如果两人平分的，会比较麻烦，因为意见不一的时候，听谁的呢？
2、要有合同，关于权益、关于日常管理的权限，要有合同。
3、坦诚，同时要学会沟通，定期公布经营情况，交流想法。

作者: MySIG 时间: 2013-1-25 00:53
完善章程为要，尤其是议事规则一定要表达明确、清晰、边界分明。每次一事一议，不要一团乱麻，遇到分歧先沟通、后妥协，实在达不成一致考虑放弃，若非做不可的事采取个人负责，利益独占制。
总之，两个人的合作遇分歧时，只能尽最大努力沟通。如果创业还未开始，可以考虑邀请其他人参与，形成3到5人的投资团队，也好以投票形式达成一致。

作者: 一笑江南 时间: 2013-1-25 20:29
这个社会，还是要学会合作，不然单打独斗，力量总是单薄。
在很多年以前，跟几个温州人谈过合作，深感合作与规矩在温州的商场已是运用得如此之好。那是明显的没有受过什么教育的商人，但他们对于股份、管理权限、监事的设置等等，非常熟悉。
所以商场确实会锻炼人，这一点，温州人早走在前面了。这就是温州人在前几年可以结成伙一起开矿一起整栋地炒楼的原因。真要是单凭个人的能力，他们没那么大的能量。
他们的能量在于抱团，抱团成功的原因在于已经学会了合作。

作者: MySIG 时间: 2013-1-26 00:35
7楼的说的好，学会合作，首先先学会做一名合格的投资者，并且锻炼成一名合格的合作者。

作者: 一笑江南 时间: 2013-1-26 15:16
其实一个合格的商人要具备的基本素质就是：诚实、懂规则、守规则。
诚实让合伙人之间不猜疑。有猜疑了，基本上没有办法合作了。
懂规则是不玩表面的义气，也是对诚实的设边界，制定明确的边界，让大家的行为不越轨。
守规则就是有了规则，按规则行事。

作者: 一笑江南 时间: 2013-1-26 15:17
见过很多浙江民间的生意方法，虽然没多少文化，但白纸黑字会把很多事写得很明白。这就是很好的游戏规则。比酒桌上称兄道弟要强很多。

作者: 一笑江南 时间: 2013-1-29 13:56
规矩就是白纸黑字，就是先小人后君子。
诚信就是按白纸黑字所规定的方法去做事。

作者: jianghe83 时间: 2013-2-23 17:22
个人认为所有的章程或者是制度都是合作之后的事情了，在合作之前最主要的是要考虑彼此是否有共同的价值观，这个就跟婚姻一样，往往最后拿到绿本的不一定有什么原则上的问题，跟多的还是彼此的追求相差很多

作者: chenyanshen 时间: 2013-3-19 11:13
这个问题比较复杂。

作者: ecnews 时间: 2013-4-27 15:54
定好规矩，先做小人，明确职权利，再做君子，依制而为，遇利若谦让就是品德了

作者: ningwei072 时间: 2013-5-7 10:19
在利益方面还是事先说好。

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