6月11、12北京《研发项目管理工具与模板实战训练》公开课 - 栖息谷-管理人的网上家园

在某生物医疗设备公司（MR）工作期间（2004.02-2006.04），担任研发管理部经理，任职期间有针对性地将研发管理的业界最佳实践同公司现状相结合，全面建立并优化产品管理体系。同时兼任内部讲师，具有丰富的产品管理实战经验。在迈瑞期间，作为产品经理成功主导了某血球产品的需求、产品定义、立项及整个开发与上市过程的管理，获取了极大的市场成功。

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