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标题: 特许经营有没有必要搞信息化 [打印本页]

作者: lime 时间: 2004-7-2 15:20
标题: 特许经营有没有必要搞信息化

众所周知,特许经营已经成为一种行业趋势,集中的品牌管理优势,能在很大程度上节约投资者的成本.据了解,中国特许行业的信息化建设目前还处于一个起步阶段.特许经营如何突破信息化障碍?已经成为一个急需研究的课题.

作者: comet48 时间: 2004-7-5 13:27
以前的公司上过ERP，但是感觉流于形式，没有做过什么统计：（

作者: ice-ice 时间: 2004-7-17 10:43

公司正在朝这个方向整合,但是阻力不小.

作者: tpvcs 时间: 2004-7-18 15:51
没有必要，哪来那么多钱？

作者: ellitter 时间: 2004-7-20 16:09
太有必要了，十分有必要；说没有必要那是不了解现代企业管理与竞争的本质

作者: James0213 时间: 2005-3-10 09:32

有没有必要要看你的需求的。

作者: cqhydz 时间: 2005-3-13 02:13
我看来，特许经营才是最要搞信息化的，要放的出去还要能收的回来。

作者: laban 时间: 2005-5-16 10:25

不是很懂特许经营，但信息化是现代企业的必经之路，我想特许经营也不会例外吧

作者: mover 时间: 2006-1-11 00:26

我认为还是有必要的!

本人目前从事的就是几个销售网店的管理,大部分工作都是原始化,造成很多不便!

库存不准,调货不方便!另外人员的流动造成对产品价格代表熟悉导致的价格混乱!

头痛!

[此贴子已经被作者于2006-1-11 0:28:41编辑过]

作者: G4G4G4 时间: 2007-11-18 15:13
标题: [转帖]很有必要，公司并需要先建立完善的信息资源部，并且有专业人才开发适合被企业
ERP(Enterprise ResourcePlanning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

下面，将会用很简单很生活化的例子来向你解释：

什么是EPR！

一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”（订货意向）

妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？ ”

丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？”（商务沟通）

妻子：“没问题，我会准备好的。”（订单确认）

妻子记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……（BOM物料清单），发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋……（BOM展开），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。

打开冰箱一看（库房），只剩下2个鸡蛋（缺料）。

来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”（采购询价）

小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。”

妻子：“我只需要8个，但这次买1打。”（经济批量采购）

妻子：“这有一个坏的，换一个。”（验收、退料、换料）

回到家中，准备洗采、切菜、炒菜……（工艺线路），厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……（工作中心）。

妻子发现拨鸭毛最费时间（瓶颈工序，关键工艺路线），用微波炉自己做烤鸭可能来不及（产能不足），于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的（产品委外）。

下午4点，接到儿子的电话：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。”（紧急订单）

“好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”

“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。”（不能并单处理）

“好的，肯定让你们满意。”（订单确定）

“鸡蛋又不购了，打电话叫小贬送来。”（紧急采购）

6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还不送来？”（采购委外单跟催）

“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。”

门铃响了。

“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”（验收、入库、转应付账款）

6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”（呵呵，又是紧急订购意向，要求现货）

“不行呀，女儿，今天妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。”（哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期）。

…… ……

送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了（设备采购），最好能再雇个小保姆（连人力资源系统也有缺口了）。

丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”（通过审核）

妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”（最后就是应收货款的催要）

现在还有人不理解ERP吗？记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。

作者: snacas 时间: 2007-11-21 19:07

我觉得“有没有必要”这个已经不是问题了，搞成功了就有必要，搞不成功就没必要。

所以应该是考虑能不能搞成功，怎样搞成功。

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