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标题: 如果领导无能，下属该怎么办？ [打印本页]

作者: renshengrc 时间: 2003-4-9 22:37
标题: 如果领导无能，下属该怎么办？
如果一个领导一天到晚只会吩咐你做你已知道该做的事情，大事没有主见，小事罗里罗唆，大事不抓，小事做文章。或者说只会写一些自己认为水平不错的文章交给老总看，不为手下职员的利益着想，只会维护老板的利益。如果你有这样的上司，你会怎么办？

我现在恨不能把文件夹摔到他的脸上。。。。。

作者: younghfeng 时间: 2003-5-16 10:37
想尽办法让他升迁，这样皆大欢喜，你觉得如何
要不然为你的前途着想，还是走人吧

作者: yuer1105 时间: 2003-5-16 11:37
做好自己事情，找好自己发展方向，不要因为别人而对自己有所影响，等待时机。

作者: jerome11 时间: 2003-7-21 10:55
如果你暂时还没有新机会,那么两眼一抹黑,跟着做吧.不要带你的脑子去上班只要带手就可以了.这种情况我也碰到过.西西!

作者: 荡漾 时间: 2003-7-21 22:32
闪罗！

作者: swlizhong 时间: 2003-7-21 22:58
先做好自已本份，有机会越级反应。

作者: WilyGuo 时间: 2003-7-23 16:46
也许这个领导是真正的业主，也许这个领导仅仅是个中层管理者，二者的处理方式应该是不同的。
如果这个公司有他一份，那么，你应该走了。因为你的努力只能更多地影响你的发展；
如果他是个中层管理者（我感觉是这样，因为你仅仅是因为他，而隐含着留恋着公司），那么，你应该在他给你布置任务时，多问一句：“你看，在这段时间里，我还应该做哪些事情？”在一段时间里的事情确定后，你再做个工作计划，然后用一点时间和他去讨论一下，然后告诉他：“我会在执行过程中给你报告，这样你会轻松一点。”如果他再罗嗦，你就可以问他：“我的计划和执行过程你都知道呀，所以你应该知道我现在如何做，也知道我做到哪里了。”
至于他给老总看什么，那是他的私事；如果老总真正欣赏这样的人——不做公司里的事只喜欢写东西，那是老总的问题（这样的老总应该是国营企业的吧？）
特别声明：背景了解太少，仅知事情表面，且对发帖人完全信任。

作者: WilyGuo 时间: 2003-7-23 16:48
他无能，你为什么不能想办法领导他？当然，表面上他还是在领导你！
这样，在公司里，你一定会有成长的机会。
如果你无法领导无能的上司，那么，你肯定在领导无能的下属方面也会有局限性。

作者: 扬子 时间: 2003-7-23 20:50

以下是引用WilyGuo在2003-7-23 16:48:35的发言：
如果你无法领导无能的上司，那么，你肯定在领导无能的下属方面也会有局限性。

这句话经典, 呵呵 !

不过做官的确实未必有能力, 比如我就碰到过一个由于是投资方派来的而做领导的烂人, 一直让手下痛苦不迭, 呵呵 !

作者: 月妖日狂 时间: 2003-7-24 12:55
对于这种老板我是无法忍受的，也许有一天我要让他知道我才是他职位的最合适人选!

作者: liuru 时间: 2003-7-25 19:09
想办法走人

作者: luyuntian 时间: 2003-7-26 23:29
呵呵,他无能,如你有能,让他围着你转,他始终会在你的脚下

作者: 阿文 时间: 2003-7-28 00:12
揭杆起义啊。不然就另谋高处。很简单嘛。

作者: 小云 时间: 2004-4-30 10:40
我以有同感，简直烦死了．特别痛苦

作者: 贝23 时间: 2004-5-3 16:33
我建议你去看看厚黑学[em05]

作者: hander 时间: 2004-5-5 16:14

走人。

我以前遇到的就是这样的领导。简直一模一样！！！惊人的相似。顺便问一句，你是哪个公司的？

我已选择了辞职。。

作者: sihai 时间: 2004-5-8 13:25
不要理它，也不要受它影响。我也和你有同样的情况。

作者: respect 时间: 2004-5-28 10:42

如果对他的判断是准确的话，那么有两个选择：

1.进行沟通，与他本人沟通或冒风险越级报告，这种选择沟通的技巧很重要。

2.拒绝沟通，先看看再说或另谋高就。

作者: singlewolf 时间: 2004-6-1 09:34
如果你不能改变别人，就只有改变自己了。走人吧，如果公司还好的话，那就看看有没有别的办法可以改变一下，不排除让他走人（想想办法好了）

作者: zh051084 时间: 2009-3-24 17:20
我现在就是碰到这种情况

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