早晨在快到茶社的时候接到一位师妹的电话，告诉我他们已经到了。一起上去，还没来得及把桌子和签到表摆好，已经来了几位朋友。
感谢老朋友碧晓，帮着忙前忙后地请大家签名，并且负责了整个聚会过程中的拍照。十点半的时候，聚会正式开始。与上海的聚会不同，参加南京聚会的家人各行各业的都有，咨询业的朋友倒不是很多。
在简短的自我介绍之后，首先请出特邀嘉宾——南京银城地产公司人力资源部经理——蒋天伦先生为大家做题为“HR经理的文化使命”的主题演讲。蒋先生从事HR管理工作多年，实践当中积累了非常丰富的经验。首先蒋先生跟大家分享了基于多年实践对于“战略性人力资源管理”的理解，澄清了一些常见的认识误区；其次跟大家分享了关于企业文化和企业文化变革方面的独到观点，引起很多家人的共鸣。
作为资深人力资源管理者，在日常人力资源管理实践过程中，不可避免地会对人力资源管理职能的战略性定位、HR经理的战略角色进行思考，并在制度建设之外，对更深层次的企业文化变革进行考量。这算是我对蒋先生选择的两个主题的解读。
中餐结束后，另一嘉宾冯家明先生为大家做了精彩的“企业生存”报告。多年的高层管理工作和咨询经验，使得冯先生对于老板的心态和企业问题的理解非常深刻。中间围绕主题，很多家人也谈了自己的实践体会，并在互动交流当中得到很大的启发。
还有一位邀请的嘉宾，也是本次聚会唯一的博士——柳婷小姐，在讨论战略性人力资源管理的时候，跟大家分享了她在研究相关课题时的结论。在后面的主题演讲当中，柳博士认为作为一个咨询人员，应该专业、职业、敬业，并跟大家介绍了自己所在公司的大概情况。刚刚参加上海聚会、来南京工作不久的肖喜勇先生（家园ID：sale_xiao）也跟大家分享了销售实战当中的亲身经历和一些“诀窍”，讲的生动活泼，大家笑的前仰后合。
美中不足的是木人看错了表，匆匆宣布聚会基本结束，后来才发现还有一个多小时的时间。这段时间里三三两两地讨论一些问题，也颇有收获。
交流当中，家人对家园的理念深表认同，并认为在家园的这段时间也学到了很多知识。遗憾的是另外有两位在生产管理方面造诣颇深的家人，因为觉得演讲主题太过专业，自愿放弃留出时间给其他家人，在此木人表示歉意，并表示深深的感谢。
感谢几位嘉宾奉献的精彩演讲，祝愿每位南京家人在家园里能够有更多的收获！
感谢,木人兄的辛勤策划.不过还是要更正一下鄙人的ID:sail_xiao 而非销售（sale），我可不想一辈子做销售，哈哈
抱歉抱歉，肖兄的“销售”故事讲的实在精彩，我这还想着sale呢，呵呵。
感谢支持，希望有时间能够常聚聚。
康学长好像漏了一位女士的lecture，就是后来匆匆赶到回答我的问题的女士。
她提到态度，知识和技能的关系，在这里补充一下。
如果将英语的26个字母由A到Z分别编上1到26的分值 你的知识(KNOWLEDGE)只能得到11+14+15+23+12+5+4+7+5=96分 你努力工作(HARDWORK)也只能得到8+1+18+4+23+15+18+11=98分 只有你的态度(ATTITUDE)才是左右你生命全部的1+20+20+9+20+21+4+5=100
所以态度决定一切。[em07]
躲在角落里听家长的教诲还是收获颇多的，冯先生的生存论和柳女士的职业、专业和敬业应该说是感触最深的，以及肖先生“人脉论”都是生活的哲理。遗憾的是一向敬仰的康学长没给我们做精彩的演讲，算是美中不足吧。
呵呵，整理整理思路，再来投入生活和学习，又是一番新天地。；）
在外地出差，错过了参加时间，遗憾啊！
石墨（蒋天伦）老师的主题演讲。
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entou（冯家明）老师的主题演讲
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柳婷博士在回答家人的问题。
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我们的老朋友bobo5588。
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把大家逗的前仰后合的sail_xiao.
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聚会一角。
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家人kingwang12th在与大家分享自己的经历（看到他左手后面的人了吗，那就是我了，呵呵）
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26日的聚会，收获颇丰。
26日的聚会，使我的眼界更加开阔了，非常感谢做主题演讲的诸位同仁，希望这种聚会能多一些。
听君一席话，胜读十年书呀。希望下次更精彩，更快的到来！
简直太遗憾了，头天晚上我还和木人联系具体的时间和地点，到了时间又突然有事情，可能是好事多磨吧，等待下一次聚会
既然大家都这么有收获，我们再组织一次好吗？就是辛苦木人了：）
那时刚离开南京！
可惜呀！
可惜呀!我没有常来转转,要不也会去参加这个聚会了,又能学到知识,还有那么多的MM. 不过我还是听kingwang12th说了一些聚会的情况. 顺便说一下,我跟他是一个单位的同事.
没有得到通知，遗憾。
下次可别忘了通知一声
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