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标题: 案例112：闷闷不乐的陈五 [打印本页]

作者: 德隆 时间: 2003-4-9 12:49
标题: 案例112：闷闷不乐的陈五
　　认识陈五的人都知道，他是一位乐天派的好人，经常看到他总是笑口常开，好像生活没有任何烦恼似的。同时在工作上也是敬业乐群、努力认真。
　　吕力最近发现陈五变了，以往的笑容难以复见，取代的是忧容满面、心事重重的样子。身为他的至交好友，吕力找到陈五，想了解为何如此？陈五刚开始不愿多谈，在吕力的一再询问下，他终于开口：
　　上个月公司因为我表现不错，升任我做主管，我当然欣然接受，也感到光荣。但没想到这才是恶梦的开始。平时无话不说的伙伴，不知不觉中好像有了距离：以前经理很欣赏我的工作表现，但现在责难却比赞赏来的多，工作压力更是大；过去我做好自己的工作，按时上下班，轻松自在，现在每天要担心有没有人迟到、请假，阿山是不是在摸鱼、新来的阿源会不会操作电脑、年轻的小王会不会说不来就不来了、小丽昨天和男朋友吵架，今天情绪又不好等等问题，同时还要随时注意产能与品质。就算下了班回家，脑子里还是充满这些事，唉！你说我还能笑得出来吗？我该怎么办呢？

建议：
1、放下包袱、心态转换、少操心；
2、转变角色：原先是要一个人做好，现在是管好一队人；
3、明确责任大小，职责所在，找到目标。
4、学会做人。
5、工作规范明确
6、接受培训

除了以上的建议大家还有什么更好的建议吗？

作者: hx023 时间: 2003-4-11 11:13
说很容易，做则难，习惯了就好

作者: snnwyy 时间: 2003-6-12 12:34
很重要的是个人因素，如果是一个技术型的人才进入管理型的岗位，最初一定会比较痛苦。

另外。个人魅力以及授权分权的技巧非常重要。是一个管理者必须掌握的技巧。

作者: fisherlu 时间: 2003-6-12 19:44
调他回去吧。总是把人升到不能胜任的位置，这是不对的。

作者: robert8888 时间: 2008-12-12 22:59
心态很重要

作者: sunbing 时间: 2008-12-13 14:57

陈五的上级领导可以“扶上马送一程”，帮助他度过难关。

作者: dqsvictor 时间: 2008-12-14 10:58

准备不充分呀.

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