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标题: [原创]发展西部新能源产业 [打印本页]

作者: 杭州小帅 时间: 2011-3-6 13:19
标题: [原创]发展西部新能源产业
　　发展西部新能源产业
　　背景：
　　1月8日，由《中国能源报》社主办、中国经济发展研究会协办的中国能源经济论坛发布“中国能源集团500强”和“中国新能源产业园区百强”榜单及分析报告。
　　报告分析指出：我国新能源产业发展存在严重的区域不平衡、产业发展不均衡等现象，“十二五”期间应加大中西部地区发展新能源、尤其是太阳能和风能方面的政策倾斜力度；加快新能源产业，尤其是核能、生物质能的发展速度，从而实现新能源产业的全面均衡发展，真正实现现代能源体系的构想。
　　中国能源集团500强主要集中在华东和华北地区，分别为166家和124家，西北地区最少，仅有33家。山东企业入围最多，有55家，第2至5位是山西、浙江、广东、北京，分别有46家、41家、39家、33家企业入围，宁夏和重庆最少，分别只有2家，呈现出地区间分布不均衡的特点。
　　总体上看，新能源产业发展集中在经济发展相对较快的东部及沿海地区，中西部经济发展欠发达地区则相对滞后，地区间分布不均衡，区域集聚效应明显。山西等传统能源大省发展节能环保、新能源等产业，正由过去单一煤电“基地”向立体能源“中心”转变；太阳能、风能等新能源产业成为区域发展的新亮点；西北地区的甘肃、宁夏、青海等地区正成为能源企业投资的重点地区，发展潜力巨大。
　　华彩观点：
　　中央在西部大开发的未来10年发展规划中明确提出了关于新能源的发展战略：加快可再生能源开发利用，建设一批大型风电基地和太阳能光伏发电基地，增加核能资源供应，稳步推进非粮生物燃料试点及产业化示范，大幅度提高可再生能源在能源消费中的比重，促进能源结构调整。华彩认为，西部地区具有得天独厚的新能源资源优势和先天开发条件，在承接从产业转移的过程中，西部的国有企业、大型民企、政府投融资平台型企业应利用自身的资金、资源以及政策，努力通过新能源产业的开发来提升西部整体产业结构的层次。
　　1、发展中西部新能源产业的意义重大。西部地区资源富饶，但是也面对越来越严峻的资源环境压力，需要积极寻找后续能源，转变生产方式，实现可持续发展。华彩认为，随着关中—天水经济区、成渝经济区、广西北部湾经济区的开发，地方国企、央企以及大型民企应充分利用资源、技术优势，通过投资、收购、联营等方式实现对产业链高端价值点的战略性卡位，拔高整个西部地区主导产业的科技含量和竞争层次。
　　2、发展新能源有利于加快西部地区产业结构的调整。在十二五期间，西部将要承接7大产业的转移：1、劳动密集型产；2、能源矿产开发和加工业；3、农产品加工业；4、装备制造业；5、现代服务业。6、高技术产业。7、加工贸易产业。因此，华彩认为新能源产业的发与利用，是十二五期间，西部发展能源产业的重要举措。西部地区应当依托资源优势，发展特色优势产业，加速推进西部地区产业结构优化升级，建设西部新型低碳能源基地。利用西部地区地域广阔、光照充足、风能丰富、生物资源多样的特点，加快发展风能、太阳能、生物质能等新型战略性产业，并建设规模化的新型清洁能源基地。
　　3、发展新能源有利于带动西部高技术产业的发展。华彩建议，西部应凭借本地发展新能源产业的优势，依托各大科研院所科研院所的技术力量，培养了一批本地新能源产业企业，为新能源产业的发展奠定了良好的产业基础。
　　华彩基于多年对央企、地方性国企、产业园区的研究及实践经验，对西部发展新能源产业提出如下建言：
　　4、新能源战略应成为西部大型能源企业“十二五”发展规划的重要组成。应紧紧围绕国务院关于《加快培育和发展战略性新兴产业的决定》的要求。坚持创新发展，将新能源产业加快培育成为先导产业和支柱产业，推进产业结构升级。新能源产业应该以创新为主要驱动力，辐射带动力强，加快培育和发展新能源产业，有利于加快经济发展方式转变，有利于提升产业层次、推动传统产业升级、高起点建设现代产业体系，体现了调整优化产业结构的根本要求。华彩咨询长期为西部央企、大型国企以及经济园区提供集团战略以及“十二五”规划的咨询服务，同时也为诸多省市主管机构，国资委提供集团战略和管控的培训。西部的大型能源型企业通过华彩的外部顾问辅导以及在内部的落实，将为西部地区的新能源发展带来新的生机。
　　5、西部政府应积极引导新能源产业的聚集，吸引外地投资、建立新能源产业基地。成都在建设新能源产业基地上走在了西部前列，截止2010年上半年，新能源产业基地共引进天威新能源、中光电阿波罗、汉能控股、中国核动力研究设计院、新光硅业、旭双科技、中汉电力等新能源重大项目共26个，协议总投资600多亿元，初步形成“多个研发中心齐聚、多条技术路线并进、多种品类产品产出”的格局，也让双流县位居2009中国新能源百强县榜首。目前，该县正积极推进新能源产业连片、链式发展，形成太阳能、民用核能、风能等新能源产业集群。华彩建议，西部地方政府应鼓励通过委托管理、投资合作等多种形式与东部沿海地区合作共建新能源产业园区，积极探索承接产业转移新模式，实现优势互补、互利共赢。支持中西部毗邻地区之间合作共建新能源产业园区，实现整合、联动发展。
　　6、西部企业应抓住新能源产业商机，以技术创新引领能源产业的发展。能源行业发展方式转变需要全方位技术的支撑和引领。自然能源被人类发现和利用，及其利用水平的不断提高，往往需要突破多项技术瓶颈，能源利用的过程就是技术不断创新的过程。华彩强调，能源领域技术创新需要有利于创新的体制机制。面对我国能源供应紧张和利用效率较低同时存在的现状，我们需要从体制机制层面促进能源领域的技术创新。
　　7、西部的国有大型企业应致力于打造西部新能源产业发展平台。作为在西部地区有影响力的大企业，应该积极通过打造新能源产业发展平台，加强新资源开发整合，并允许资源富集地区以参股等形式分享资源开发收益。华彩特别呼吁，在西部大城市的政府投融资平台型企业，应充分利用自身在政策引导、资本运作、商业信用以及资源配置方面的特殊优势，充分发挥政府的金融服务和产业推动的功能
　　8、西部新能源企业应充分利用资本运作的手段，走多层次的能源产业发展之路。通过金融业获得的资金支持实业的发展，用实业的利润来反哺金融，从而在短时间之内实现跨越式发展。华彩咨询首先提出：资本运作应作为集团战略必须要考虑的要素之一，并且资本运作并不知简单的上市、发行债券、成立财务公司等方式，它包含四个方面：资产运作(资产处置、业务重组、资产租赁、提升资产结构)；内涵式资本运作(财务公司、转移定价、内部借贷);产融结合(金融信息、金融工具、金融与实业的结合);外延式资本运作(IPO、借壳、发债、承担债务收购、资本市场并购)。
　　9、充分利用西部的能源优势，打造能源金融。重庆、成都、西安都在打造金融中心，除了得天独厚的地理位置之外，利用新能源也是催生西部金融中心的一大优势。因此，华彩认为西部地区的大型国企，特别是政府投融资平台型企业应将能源金融产品的积聚定位为其产业规划的一部分。
　　华彩在集团战略领域的优势：
　　1、首创集团整体战略规划思想体系，率先提出复合型集团发展和盈利模式创新理论（以产融结合、资本运作+实业性管控体系为核心），率先提出基于资本运作和产业组合的集团战略的咨询服务思想和操作体系；
　　2、首创集团三层级战略规划方法论和保障集团战略落地的战略管理体系（三个核心体系---战略规划体系，经营计划体系，预算与控制体系；五个支撑体系--竞争情报体系，业务管理体系，绩效管理体系，风险管理体系，管理型企业文化体系）并进一步提出管控体系是广义的集团战略管理体系，而三个核心体系五个支撑体系是狭义战略管理体系，前者对战略思想的落地和在不同子公司里的贯彻进行保障和框架性推进，后者对战略实施过程中的资源配置进行定向管理
　　3、迄今华彩已经服务了近四百家咨询客户，其客户的主流都是多元化集团型、投资控股型企业，而且大多数即扎根于传统产业，同时又横跨服务及金融两头。这样的一个客户结构决定了华彩的集团战略和管控咨询的坚实基础和操作性。
　　4、华彩为诸多央企提供了基于资本运作、投资组合，产业组合和横向战略的集团管控咨询，包括中石油、中移动、中粮等，同时华彩也为中国众多的民营企业提供了基于内控体系和风险管理、基于管控模式、管理界面和操作平台的集团管控咨询，包括广厦集团、三星奥克斯、扬子江药业、浙江龙盛集团，华彩也为诸多省市主管机构、国资委、开发区管委会提供了以管控模式的设计、推广、辅导追踪为核心管控模式咨询。
　　华彩的十大市场优势：
　　1.中国唯一一家只专注集团战略和集团管控的咨询公司，12年近400多个高端项目经验积累，涵盖中国最大的一批国有、民营企业集团；
　　2.国务院大型企业领导人培训班管控体系唯一咨询长年培训单位；22省国资委管控体系咨询培训单位；
　　3.中组部直属六大政府学院管控体系唯一咨询公司培训单位；
　　4.财政部会计学院管控体系中资唯一咨询公司培训单位；
　　5.清华大学、北京大学、人民大学、上海交大、复旦、浙大、南大管控课程战略伙伴；
　　6.中欧商学院、长江商学院管控体系唯一咨询公司培训单位；
　　7.每年在北京、上海巡回主办中国集团管控高峰论坛；
　　8.中国500强管控体年会唯一中资咨询公司协办方；
　　9.独家出版集团管控全套咨询书籍的公司；
　　10.独家建立全球，亚洲，中国管控排行榜(分类国企，民企，各个省市，分为十五类行业)研究与发布咨询机构。

作者: q617940919 时间: 2011-3-6 14:18
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作者: TERRY88 时间: 2011-6-13 16:28
原来这么厉害的公司

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