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标题: 管理时间的技巧 [打印本页]

作者: 德隆 时间: 2003-4-8 12:08
标题: 管理时间的技巧
　时间是您完成任何工作的必要条件，也是您积累经验的必要条件，因此您特别要注意您的时间，充实您的人生。

一、缺乏时间管理意识的征兆
Ø 每天忙于杂事、琐事，而真正重要的工作没有时间去做
Ø 每天被工作追赶，没有余裕的时间
Ø 每件事都想依预定时间进行，但每次都无法准时开始、准时完成，陷于恶性循环中
Ø 常常把事情延到最后，使自己在时间上没有变通的弹性
Ø 从不认为经由时间管理能增加自己的时间
Ø 常常因为沟通不良、情报错误而使工作重新再做
Ø 接下许多工作，才发现根本没有足够时间依时进行
Ø 接到指令后，草知道要做什么，很少能预计要做什么而先准备
Ø 每天到了公司才开始想要做什么
Ø 心里的声音常常对您说“今天不做没关系，反正明天也能做！”
Ø 没有月份及年度的工作计划 Ø 经常花很多时间等待前手完成工作后再进行工作
Ø 经常过了规定的期限，使工作无法进行或要花更多的代价才能完成
Ø 非要完成一件事后才做另一件事，无法同时进行多项工作
二、时间的三个最大杀手
Ø 缺乏时间管理意识
Ø 缺乏沟通
Ø 弄不清优先顺序
三、十二个有效利用时间的方法
Ø 时间管理训练
Ø 创造有限的时间
Ø 依工作的重要程度分配时间
Ø 先明确工作的目的及目标
Ø 并行您的工作
Ø 认清工作的特性
Ø 培养气氛转换的方法
Ø 拒绝自己任何拖延理由
Ø 准备八分，当日二分
Ø 订定长远目标
Ø 把握工作进行的程序
Ø 从错误中学习
四、勤劳时间的时间遵守检查要点
Ø 您是否每天上班能提前十分钟抵达，上班开始即能开始工作
Ø 您是否下班钟响前已收拾好工作，准备回家
Ø 您是否提醒自己不在上班时间大私人电话
Ø 上班时间不与同事闲聊或吃零食
Ø 各项会议能准时参加
Ø 您是否习惯性地迟到或早退
Ø 您与客户的约会，一定准时到达
Ø 上班外出，一定向主管报告外出理由及所需时间
Ø 预定时间无法返回公司，一定用电话与上司联络
Ø 交办的工作都能在指定的时间完成

　　您想要在时间管理上精进，必须敞开视野，朝多方面改善自己的能力，您的收获必将令人艳羡。
　　您进入了企业将回有更多的机会与别人沟通，您若能深切地察觉沟通能力是影响日后工作成败的关键，本着迅速、正确、容易了解的三个原则，把握每一次沟通学习的机会，相信您不久必能成为企业内沟通的高手。

作者: cui963852 时间: 2008-2-7 15:35

好帖！

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