栖息谷-管理人的网上家园

标题: 多从自己身上找原因 [打印本页]

作者: 地平线 时间: 2003-4-7 12:11
标题: 多从自己身上找原因
上一张贴子跟大家讲”想要“还是”一定要“引用了一个培训的例子，当时还有一个小插曲，就是老师问那位迟到的同学为什么迟到时，那位同学的回答是：起来晚了。当时老师马上很感慨地表扬这位同学：这是一个非常好的回答，他没有去找很多客观的原因为自己解释和推托，而是直接指出自己的问题，这是一种很宝贵的品质。

确实如此，堵车、闹钟没响、昨天加班到很晚、下雨。。。这些迟到的理由大家可能都经常可以听到吧。但是为什么有的人也同样面临这样问题而没有迟到呢。不仅仅是迟到，销售员业绩不好，会找出很多理由：我们的产品质量比不过人家、我们的价格太高了、我们的服务不好、客户太挑剔了、客户的预算太低了、客户的采购计划进度总是无从捉摸。。。。一个项目进展不顺利了，项目经理也可能会抱怨：投入资源太少了、客户的时间/质量要求不符合实际、公司没有好的激励制度。。。即使是这些问题都是存在的，但是企业付工资给你，就是要你在这样的客观环境里为企业创造价值的。

而且，多从自己身上找问题，才能不断地发现自己需要改善的地方，才能使自己不断地采取行动改善自己取得进步，才能不断地解决自己原来解决不了的困难，才能使自己对企业有更高的价值和身价。如果只是把责任归咎于外界，不去反省自己，你也就失去了发现问题取得进步的机会。记住：不是因为事情难而我们不能，而是因为我们不能而事情难。

再举一个例子，一个粗心的人和一个细心的人处理同样一个问题，也许他们最后都可以把这件事做好，但他们在做的过程中碰到的困难很可能会有所不同。细心的人也许花了很多时间在细枝末节的小节上，而缺乏大局观和方向感；粗心的人可能很快就抓住了问题的关键，但总是被一些没有考虑到的小问题绊手绊脚。这也说明了很多时候，我们在做事的过程中碰到的困难往往是因为我们自身存在的问题引起的。

多从自己身上找原因，不要骗自己、不要放过每一个成长的机会，以工作业绩作为评价自己的唯一标准，把让自己取得不断成长看作是最重要的事情。

作者: wangjing 时间: 2003-4-7 13:11
感谢地平线的这篇文章。
多从自己身上找原因，不是因为事情难而我们不能，而是因为我们不能而事情难。

作者: 仲锋陵 时间: 2003-4-7 15:53
多从自己身上找原因，不要骗自己、不要放过每一个成长的机会，以工作业绩作为评价自己的唯一标准，把让自己取得不断成长看作是最重要的事情。
深刻!一直奉为行为准则。相信太阳每一天都是新的，所以我们做每一件事都会对自己成长有帮助的。

作者: 晔子 时间: 2003-4-7 17:23
多从自己身上找原因，这是从小父亲教我的一句话，虽不是为了做个什么了不起的人物。
我想世上原本很多东西都是相通的吧，修身养性，经理修炼，为人处世，最基本的东西是不变的。

作者: jiangzk 时间: 2003-4-17 11:25
在不经意中说出了做事为人的深刻道理，好，佩服。

作者: sxtycwx 时间: 2003-4-19 21:51
原因找一点，
进步快一点！

作者: suc_heart 时间: 2003-4-23 15:53
换一句通俗的话就是：多找主观原因，少找客观原因；

作者: heavenwolf 时间: 2003-4-23 16:18
严重支持，
换句话说，自己应该有责任感。

作者: aviyzhang 时间: 2003-4-26 10:34
以前也听一台湾营销人讲过,记住后也不是很起意,再次见到有些感触,怕是一生也不会忘怀,谢谢楼主!

作者: khycg 时间: 2003-4-27 14:18
正是有了大家这么热情的参与,才使我们这些漂泊惯了的人有了家的感觉!!!!!!!!!!!!!!

作者: 夜归灵 时间: 2003-4-27 18:00
我想接着楼主的观点引申一下话题：
多从自己身上找原因，这没错，不管是在工作中还是为人处世中，这样做带来的结果能让你能得更多人的认可，同时能让你有更大的信心把事情做得更好。不过过多地从自己身上找原因并不代表就能把事情做好。既然你的职位是经理（我这个假设仅仅是因为这里是经理人修炼），那么在一个公司里，就算你在“多从自己身上找原因”这方面做得已经非常出色了，但是如果没有让你的属下和你一样有同样的信仰，同事们没有理解公司的文化，工作上没有受到有效的激励，那么请问这个也是你自身的原因吗？从管理的观点看，这的确是你的原因，因为你没有尽到你的责任。当然你不能从思想上去强迫别人接受你的观点，但你可以从行动上去影响他们。
过多地从自己身上找原因也会有副作用，就像我们吃饭一样，每天都吃一样的菜，久了总会腻的。那样做会让自己掉进一个自己设的圈套里，每天都会觉得神经兮兮的，总想着今天是不是又没有什么事没有做好，做不好那么结果又会产生什么，诸此多的想法会让你不勘重负。
  从自己身上找原因是要有区别的对待的，不要什么都要从自己身上找原因。从自己身上找原因应该在一个标准或者是自己的做人准则下进行，每个人我想应该多会有自己做人的准则吧，小的范围就是从自己做人的准则去找原因；大的范围就是从公司的宗旨或者说是企业文化吧，更大一点的范围那就是从道理、法律等等社会准则去检讨自己（这里说检讨好象用词不当，应该是检验比较好一点，但这样说是为了突出应该怎么样做才算是真正去从自身上找原因）。
  我以前老是从自身找原因，在一定程度上让我对自己有了一个很清楚的了解，也明白了自己应该怎么样去做才是对的。但是因为过得地反省自己，有时候倒让自己觉得自己好象是一无所处那样。因为，我在这里想阐明一点就是：从自己身上找原因是应该的而且是必要的，但是应该是适度反省，以让事情变得更好为标准。
  这里还想提到的一点就是：从自己身上找原因，大家在嘴上说得都很勤快，但在事实上，并不一定都实践出来。人是多变的动物，意志不坚强的人，只要外界有点风吹草动，立刻就会改变原来的主意。而且经常找借口为自己没有实施自己的想法而辩护；也有实践了但中途又退出的人，这些人缺乏在恒心，我就是这样一个人：）因此一直以来我都在努力去改善这个缺点。对于这样的人，最好的方法就是常要用东西去激励他，反复让他感觉到必须这样做，让他有个习惯。当然剩下的那些实践而且又坚持下去的人，他们必定成为最后的胜利者。福赛尔在《格调》里有谈过最在意社会等级划分的人是中产阶级这一层的人，所以我相信楼上的各位（包括我）应该都不想当中间的那一层人，因此我们现在就不能光说不练。
一直以来我都认为人很少能做到言行一致，但是我相信大家一直都在为做到言行一致而努力着。人性有时很难去改变，希望我们都能克服这个，呵呵，即从自己身上找原因，此乃良药也，但不当作必治良药，只能当作必备良药也！

地平线兄，说了这么多，好象有点和你较上劲的样子，呵呵：），其实我进家园也有一个来月了吧，但是很少跑到各个版块去看的(这次给让仲锋陵兄把我引过来了，呵呵。),原因嘛，一个是一直在找资料，另一个嘛是因为时间不大够，我一直在忙论文呢，现在还没完呢。但更重要的一个应该是真心向你们这样的重量级人物学习。呵呵，上面哪里言词有过激的地方敬请谅解。现在嘛，决定每天都看一些好贴子，因此向你建议一下，现在就搞一些精华帖出来，因为如果再等到贴子量多了，那么工作量也会很大的。最重要的是因为我想让自己多看一些有思想的文章，有点私心喔

作者: 地平线 时间: 2003-4-28 00:32
正如夜归灵家人说的：过多地从自己身上找原因也会有副作用。任何事情都要有个度，这是对的。这也引出了一个新的话题，多从自己身上找原因的同时我们要注意什么。受夜归灵贴子的启发，我大概想到了以下几点：

1、多从自己身上找原因，是相对以从前的少而言的，也就是说当你已经有了先找自身原因的思维习惯，就不用再强调“多”了。

2、找原因是为了提高和改善自己的绩效，更多地想如何使自己把事情处理得更好，以改善绩效为导向，一旦取得进步，加强自我认可，这样也使自己更加自信了。如果找了原因，不采取行动去改善，总是在同样的地方犯错误，当然没有自信。所以不是找原因使自己没有自信，而是找不到原因或找到了原因没有对症下药采取行动导致没有自信。

夜归灵：你看，你的鞭炮让我们更深入的思考这个问题，多好！火药味提神啊！

作者: 地平线 时间: 2003-4-28 00:36
夜归灵：

根据你关于精华贴的意见，我已经采取改进措施，原来版面的贴子较少，现在的贴子多了，也是时候把一些好文章设为精华以节约家人们的时间。

作者: 夜归灵 时间: 2003-4-28 09:28
地平兄，不愧是经理级人物，总结得恰到好处，既精炼又明了，呵呵，以后要多多向您学习。很感谢您为我们提供这么好的服务：），这里我还有一点想说说，那就是可不可以在精华贴后面表述一下您对那篇文章的思想的认识或是对其中有些个别观点提出你的想法，那样的话，我们可以结合自己的想法和你的想法来考虑问题，谢谢

作者: 地平线 时间: 2003-4-28 10:56

以下是引用夜归灵在4/28/2003 9:28:31 AM的发言：
可不可以在精华贴后面表述一下您对那篇文章的思想的认识或是对其中有些个别观点提出你的想法，那样的话，我们可以结合自己的想法和你的想法来考虑问题，谢谢

好的，只要版面有好的贴子，我都会跟贴。

作者: bluemaque 时间: 2003-6-25 11:15
好吧,从现在开始,我要找毛病了

作者: 长雁 时间: 2003-6-25 13:15
凡是应从实际出发，从这一点看，还是要着重客观地看待问题，这样才全面、透彻。
销售员的诉苦其实也不是“没有理由的理由”呀，至少有它的真实性的存在。
以前在工厂时，老板总是给我们员工强调一句话：“我只看结果，不要给我太多的理由！”。从他管理者的角度，这当之无谓是有效的管理策略，这些问题不可能有待于他去解决。从销售员的立场一看，工作性质本来就已经决定了所面对的这些问题的存在。“明知山有虎，偏向虎山行”，生活本身也如此呀，明明是知道挣钱难哪，还是要想着努力去赚一点点…………

作者: molove 时间: 2003-7-3 20:27
两位很厉害，文识太好了，真让小弟佩服和羡慕。不过可能是我自己毛病很多，还是赞成地平线多一些！

作者: 清风徐来 时间: 2003-7-7 09:26
公司是一个什么样的管理模式，为什么我不能通过正规渠道试着去改变不合理的制度？为提高企业核心竞争力尽一份力？

作者: 驭浪客 时间: 2003-7-14 17:03
若是老失败，老是自省，自信又如何维持？

作者: yzg28 时间: 2003-7-25 09:59
牢骚太多防肠断，不要总是抱怨外部的原因，多找找自身的原因，这样才能不断的发现自己的问题，不断的解决问题，不断的获得进步

作者: 地平线 时间: 2003-7-25 11:00

以下是引用驭浪客在2003-7-14 17:03:54的发言：
若是老失败，老是自省，自信又如何维持？

自省不是为了打击自己的自信，而是为了找到失败的原因和自身的不足，才能对症下药，从而找到解决问题/成功的方法。所以自省是以发现问题解决问题为导向的，而不是仅仅停留在自责的阶段。自信不是靠忘记/无视失败来维持，而是通过不断的进步和成功来建立的。老失败，也许更需要好好深刻自省，深挖原因，寻找出路。

作者: Ranny 时间: 2003-7-25 12:20
不要认为只有公司给你多少工资你才肯付出多少努力，唯有你付出多少努力公司才会考虑给你多少薪酬。

先证明你的价值！这是你最好的筹码！

作者: andrewxiao 时间: 2003-7-27 22:36
我认为找原因和自省是两回事，找原因要根据方法论，事情要事实求是，原因有主观和客观。自省则是修身的方法，内圣而外王。

作者: wangxin 时间: 2003-7-28 23:35
我认为，自信是责任的体现。勇于承担责任，主动承担责任，并努力改进/改善自身和所辖团队的表现，是我们应该思考问题。

作者: zhms 时间: 2003-7-29 08:33

以下是引用驭浪客在2003-7-14 17:03:54的发言：
若是老失败，老是自省，自信又如何维持？

自省不正是自信的表现？一个不自信的人总会想方设法逃避责任，进行推托。

作者: laomao_yu 时间: 2008-8-28 11:08

换位思考，每日当三省其身

作者: baixian 时间: 2008-9-11 17:28
有时候迷茫的时候，就会想不起从自己身上找原因了

作者: 咖啡泓 时间: 2008-9-11 17:40

细心的人也许花了很多时间在细枝末节的小节上，而缺乏大局观和方向感；

我是一个注重细节的人，真的会缺乏大局观的。跳不出细节看事情。

记得以前的那个朗森测评也是这样说的。

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