栖息谷-管理人的网上家园

标题: 这次是一个真正的家园FTP 请顶住 [打印本页]

作者: suian 时间: 2004-4-13 10:13
标题: 这次是一个真正的家园FTP 请顶住
通过朋友关系，将此空间作为家园资料交流空间，提供者为国内最大的网络服务商，请大家放心，空间足够大，使用无障碍。如果家人有大的视频资料需要上传，上传以后在家园发帖子告知。
地址为210.82.177.238
用户名：CLUB
密码：xiongmao
因为绝大多数人是外网，速度较慢，所以请家人尽量在夜深人静的时候登陆下载。

作者: muyun 时间: 2004-4-13 10:24
这个用户名字可以上传么？

作者: suian 时间: 2004-4-13 10:31
当然可以了

作者: 碧潭飘雪 时间: 2004-4-13 11:25

感谢你为家人所做的贡献！向你致敬！

作者: kingtec 时间: 2004-4-13 12:27

支持！

作者: ggygn 时间: 2004-4-13 23:42

大家的速度怎么样呀？我的很慢，没超过五K的，也不知道是不是几线程，是不是有限制

作者: serenetang 时间: 2004-4-13 23:46
打不开呀[em04][em06]

作者: jinfeng13 时间: 2004-4-14 00:04
爱我家园，向您致敬！

作者: Maxchina 时间: 2004-4-14 08:11
太好了，向你致敬。同时我也会尽我绵薄之力为家园做点贡献的！

作者: suian 时间: 2004-4-14 09:26
吼吼应该没有什么问题的

作者: diskman 时间: 2004-4-14 11:00

不错，速度挺快的

作者: cofe 时间: 2004-4-14 19:45
楼主真的打不开

作者: 虎子 时间: 2004-4-14 21:51

以下是引用cofe在2004-4-14 19:45:04的发言： 楼主真的打不开

[em08][em08]

作者: suian 时间: 2004-4-14 22:21
再试试我今晚一直在里面呢

作者: jiaen_123 时间: 2004-4-14 22:46
打不开呀[em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06][em06]

作者: suian 时间: 2004-4-14 22:58
我还在里面啊

作者: tinsen 时间: 2004-4-14 23:18
好象内容并不很多

作者: suian 时间: 2004-4-15 00:31
还需要家人的支持啊

作者: uiofer 时间: 2004-4-15 11:59
我的没问题的啊！我可以达到60k呢！

作者: 虎子 时间: 2004-4-15 12:38

搂主

可以下载，但是不能上传啊

[em06][em06][em06]

作者: willion 时间: 2004-4-15 13:12
上传锡恩业务流程4R管理模式姜汝祥博士4R业务管理系统方案＆操作模板完毕！

作者: elen 时间: 2004-4-15 18:48
向你致敬[em17]

作者: suian 时间: 2004-4-17 00:09
人气旺了就好啊

作者: cw555 时间: 2004-4-17 15:51

suian:

你的FTP到底有多大？1G的东西能传吗？

作者: 尽在掌握 时间: 2004-4-17 17:48
禁止访问。。。。

作者: suian 时间: 2004-4-18 01:42
你说网通提供的空间，大不大啊，嘿嘿嘿

作者: pangduduss 时间: 2004-4-19 10:56

下载下来

很多都看不了啊

[em06]

作者: cw555 时间: 2004-4-19 15:09

好!给大家一个好东西! 好大!-----------约2G!今晚传!完成后再通知大家!

A05 时间管理：高效职业人士必备技能

★内容简介　　时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧的，如何用最少的时间与精力完成更多的事？本课程将传授您时间的管理技巧，将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。 ★学习收益通过学习本课程，您将能够 1.掌握正确且实用的时间管理技巧； 2.根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划； 3.配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升。 ★适用对象　　工作负担过重，希望创造高绩效的经理、主管、高级经理以及希望妥善安排事业与个人生活的其他人士。 ★讲师简介　　刘敏兴老师是美国康乃狄克州大学经济统计学硕士，台湾著名培训专家，TMA国际系统训练创办人兼首席训练师，现任北京知讯力企业管理咨询有限公司总经理，连获五届台北市演讲比赛冠军，其讲课生动幽默，感染力强，授课方式采用了案例分析、知识讲授、角色扮演、游戏、问题研讨，引发学员自身想象力、创造力，使学员产生由内而外的改变。刘老师曾任保险推销员、百科全书推销员经理（数创销售冠军头衔）、台湾金克拉训练行销总监、美国SMI训练课程经销推广；美国商业银行及美国花旗银行在台分公司训练顾问；台湾汉特集团、先进环保集团、国泰人寿等多家企业特约训练顾问；香港世界通集团、浙江新光饰品企业CIS导入总策划；浙江中国小商品集团品牌战略策划顾问；浙江华鸿工艺品CIS导入总策划；曾培训过的企业有资生堂化妆品、计算机世界报、上海IBM、美国CTX电子集团、清华紫光环保工程中心、美商网、北京全向科技、南宁中国电信、和记黄浦昆明风弛传媒集团、柳州发动机、广西燕兴、南宁烟草、邕宁烟草、中国商务在线、北京东方药店等诸多企业。 ★课程提纲第一讲 时间管理的概念 1.导言 2.掌握时间管理是迈向成功的第一步 3.给时间管理赋予定义 4.何谓时间管理 5.时间管理的元素 6.时间管理的关键

第二讲对学习时间管理三个认识 1.学习时间管理的理由 2.时间管理的三种职能 3.时间管理的重要性 4.走出时间管理的误区

第三讲重新检视时间资产 1.检视时间资 2.检视时间价值 3.你的时间价值

第四讲 时间管理理论的历史演进 1.第一代理论 2.第二代理论 3.第三代理论 4.第四代理论

第五讲什么最重要？ 1.因为我们不知道，究竟什么对我们最重要 2.如何判断"重要" 3.买卖游戏 4.在上面的买卖游戏中，您买了些什么？ 5.在上面的买卖游戏中，您买了些什么？ 6.确立人生目标的作用

第六讲 时间管理的优先矩阵 1.紧迫性是指必须立即处理的事情 2.如何处理ABCD四类事务 3.个人管理四步骤

第七讲个人管理要点 1.目标明确 2.定期回顾人生目标 3.重人性，能变通 4.制定时间管理计划

第八讲时间窃贼 1.有形的"时间窃贼 2.无形的"时间窃贼" 3.保持热情状态的 4.积极的自我对话

第九讲节省时间，提高效率十五法则法则一：制定时间管理计划法则二：养成快速的节奏感法则三：学会授权法则四：高效的会议技巧法则五：养成整洁的条理的习惯法则六：专心致志，有始有终法则七：简化工作流程法则八：一次做好，次次做好

第十讲节省时间，提高效率十五法则法则九：克服拖延、现在就做法则十：当日事当日毕法则十一：善用零散的时间法则十二：用节省时间的工具法则十三：高效的阅读法法则十四：高质高效的睡眠法则十五：终生学习

第十一讲避免拖延 1.检视你的时间资产 2.检视时间价值 3.找出浪费时间的因素 4.重拾对时间管理的信心

第十二讲均衡式的人生领域 1.认识人生的八大领域 2.视八大领域的目标 3.找出八大领域的价值 4.重新设定八大领域价值目标

第十三讲认识你自己 1.了解生命的价值 2.积极的思考 3.认识生命与时间 4.做个最好的你

第十四讲制定你的梦想清单 1.设计你的梦想清单 2.检查你的梦想清单 3.找出最重要的目标 4.实践你的梦想

第十五讲落实阶段计划 1.定订计划 2.计划的时间 3.计划的5W1H 4.计划的实践

第十六讲强化时间管理系统 1.有效的会议 2.挫败的调适 3.沟通的技巧 4.学习授权

第十七讲改变个人习惯 1.工作日誌怎麼寫 2.檢討自我 3.有效整治時間浪費洪流 4.重拾对时间管理的信心

第十八讲学会专注 1.切勿分散力量 2.把握现在 3.保持热情状态的 4.积极的自我对话

第十九讲如何与人共事 1.分工与授权 2.团队合作 3.有效沟通 4.正确决策 5.与人共事：改善之道

第二十讲做一个有效率的现代人 1.明确的目标 2.周详的计划 3.善用时间 4.自我激励 5.结论

作者: janechun 时间: 2004-4-19 15:11
你上次是跟我一样也受骗了呢？现在我是死也要再等等看糊涂怎样讲了。

作者: rliubin 时间: 2004-4-19 15:14

下载速度大约30K,还可以.但是上传速度只有几K,怎么办?

作者: kings_way 时间: 2004-4-19 15:30
礼

作者: cw555 时间: 2004-4-19 16:45

我试了一下，实在太慢了，只有20多K，2000000/20/60=1667分钟=27小时

Suian：有什么加快的办法？

不然我只有考虑暂时不传了。

作者: suian 时间: 2004-4-19 17:29
联系中......

作者: suian 时间: 2004-5-6 04:31
太伤心了是哪个倒霉东西往里面倒腾病毒啊狗屎

作者: uiofer 时间: 2004-5-6 09:56
hao a

作者: 阿懒 时间: 2004-5-10 18:17
速度一直很稳定，谢谢了，suian 兄！

作者: kairui 时间: 2004-5-10 20:19
标题: 上传锡恩业务流程4R管理模式姜汝祥博士4R业务管理系统方案＆操作模板

上传锡恩业务流程4R管理模式姜汝祥博士4R业务管理系统方案＆操作模板

kairui@qingdaonews.com

作者: kairui 时间: 2004-5-10 20:21
标题: 上传锡恩业务流程4R管理模式姜汝祥博士4R业务管理系统方案＆操作模板
麻烦您上传一份锡恩业务流程4R管理模式姜汝祥博士4R业务管理系统方案＆操作模板给我。kairui@qingdaonews.com

作者: alloyboy 时间: 2004-5-11 09:54
定起来！

作者: airbird_1 时间: 2004-5-11 11:01
真是一个不错的ftp，支持并争取也上传一些资料与大家一起共享！

作者: gmmmg 时间: 2004-5-11 11:40
真的不错！速度也可以！谢谢啦！

作者: daniel_wf 时间: 2004-5-11 12:40
谢谢，收藏了。

作者: liumingche 时间: 2004-6-18 14:15

这是真正的家园FTP，但是最近一段时间连不上了。

烦请suian 兄看看，好不好？

谢谢了

作者: 华剑 时间: 2004-6-20 16:34
多谢了！！鼓励大家为家园多做贡献！！

作者: daniel_wf 时间: 2004-6-21 07:57

很不错，谢谢了，已加入收藏。

作者: RyanTan 时间: 2004-6-21 10:25
向您致敬！

作者: 杰仔 时间: 2004-6-22 10:00
怎么打不开啊！没有权限上不去？请帮手，谢谢！

作者: 213991 时间: 2004-7-1 09:37
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 213991 时间: 2004-7-1 09:38
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: L_ERP 时间: 2004-8-11 09:39
非常感谢,作为家人,我们都支持你!

作者: lvshoutian 时间: 2004-8-11 12:41

致敬，

作者: innu 时间: 2004-8-12 09:19
敬礼！

作者: sdmovie 时间: 2004-8-12 13:36

很好的地方啊

虽然速度只有8k

作者: shmilcyy 时间: 2004-8-12 15:20
太好了，向你致敬。

作者: 风中物 时间: 2004-8-12 16:31
怎么进不了?

作者: lining 时间: 2004-8-12 19:57
速度快，谢谢楼主

作者: dfzhsh 时间: 2004-8-13 08:32

不错,谁有大易管理学请上传谢谢了

作者: dfzhsh 时间: 2004-8-13 08:38

不错,谁有大易管理学请上传谢谢了

作者: dfzhsh 时间: 2004-8-13 08:39

不错,谁有大易管理学请上传谢谢了

作者: victor 时间: 2004-8-13 13:38

现在还能用吗？

[em08]

作者: laorentou 时间: 2004-8-14 10:13
楼主真是好人啊

作者: laorentou 时间: 2004-8-14 10:20
做了一件大好事情啊

作者: ruixutao 时间: 2004-8-14 10:56

感动涕零

作者: gisgood 时间: 2004-8-14 21:55

感谢提供这么好的地方。

致敬！

作者: 坐云看月 时间: 2004-8-15 09:05

没有吧

我下栽速度很快

8mb的30秒钟就下完了

作者: 坐云看月 时间: 2004-8-15 09:08

可是我想提醒下大家

小心把病毒传上去（我有过类似经历，最后那个ftp被管理员关了）

作者: ccpg 时间: 2004-8-15 23:01

感谢你为大家作的贡献。

作者: lisam 时间: 2004-8-16 10:16

下载中

谢谢

作者: 懒猫 时间: 2004-8-18 13:12
顶上去

作者: collapsar 时间: 2004-8-18 17:50

谢谢家人，非常的好。

作者: willhu 时间: 2004-8-18 19:27

[attach]27320[/attach]

??????

作者: christinxl 时间: 2004-8-18 20:35
有好多好东东！[em08]

作者: jainchen 时间: 2004-8-19 16:12
太好了，向你致敬。同时我也会尽我绵薄之力为家园做点贡献的!!!!!!!

作者: muyun 时间: 2006-10-25 19:08

感谢你提供，但是我按照这个用户名和密码测试怎么进入不了呢？

作者: 优希 时间: 2006-10-27 14:31

恩，非常感谢

等有机会偶一定逛逛，感谢您的努力

作者: sunnygzhf 时间: 2006-11-15 16:51
不行了

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