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标题: 精益六西格玛 [打印本页]

作者: Link 时间: 2004-3-22 09:45
标题: 精益六西格玛
摘自《精益六西格玛》一书前言 1

作者: Link 时间: 2004-3-22 09:46
4

作者: swineherd 时间: 2004-4-8 14:11
楼主，你贴这些图片出来是想让大家下载的还是先让大家先看的？

作者: Link 时间: 2004-4-9 13:07
替书商作个广告的

作者: cycy 时间: 2004-4-13 17:12
只听说过精益生产，现在又有精益6sigma了，真是学不完的东西呀

作者: ex9817 时间: 2004-4-13 21:21
来一本电子版的书吧??这样不就更好吗?

作者: hoooooo 时间: 2004-9-1 12:46
我买了,38块.正在看,感觉有点抽象.[em08]

作者: elvis 时间: 2004-9-15 16:38
相关的书在许多大型书店都有销售，精益和6Sigma都提出了一些可操作的方式，更主要的是提供了系统的运作方法：就是持续改进，关注过程（当然不是设计的6sigma）。

作者: louice 时间: 2004-9-16 10:01
thanks a lot

作者: longjun 时间: 2004-10-8 21:29
还不错

作者: alex_1 时间: 2006-11-14 19:27
精益生产研讨会11月24日深圳博林诺富特酒店---踏上精益之旅，用行动说话！
精工咨询联手SGS，为您分享精益生产的实战案例！通过剖析多家世界百强企业的制造流程，解读每个精益实施细节的关键因素，帮助你认识精益是如何从理论走向实践的。
专家将展开9-10个缩短生产周期，降低库存，降低成本的案例，引导你看穿生产计划流程：生产执行流程如何横跨生产、采购、计划、工程、仓库、等部门进行精细化链接；如何从最快取得成效的环节入手，形成以点带面的突破；以及如何进行持续改善，汇成全面胜利的路径图！
生产周期缩短45%　Cycle Time shortening 45%
库存减少80%　Inventory reducing 80%
生产效率提高50%　Productivity improving 50%
到达客户手中的缺陷减少50% Reducing 50% of Customer’s Field Call Rate
大企业的精益生产，在小企业如何应用？ How to implement in small scale enterprise?
精益是如何能给企业带来这些突破性改善的？ How to make breakthrough results by lean?
精益生产实施的误区有哪些及如何突破？ What are the misunderstandings?
主办方:精工咨询
合作伙伴：SGS通标标准技术服务有限公司
Web Site：www.seikoqm.com
Hotline：0755-21661074 83543877 83543880 13530900580
E-mail: rainy@seikoqm.com
联系人：余涛云小姐

作者: jasoncjh 时间: 2007-10-30 14:30
thanks a lot

作者: xibulangzi 时间: 2008-5-18 11:22
学无止境啊!

作者: 浅心 时间: 2008-6-13 11:38
具有讽刺意味的是，摩托罗拉作为此方法的发明者，手机质量居然是四大手机品牌中最差的！

诺基亚也只能用它的砖头才觉得踏实！

作者: gxmonkey 时间: 2008-7-27 14:08

搞个电子版出来嘛。

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