项目管理各个层面的沟通屏障[讨论]

破勺

今天看过中央台关于“职业经理人”的对话节目，谈到沟通问题，使我也想到了PM的沟通。

在职业经理人的成长过程中存在三个层面的沟通问题：

1.作为基层专业人员很难做好与领导的沟通（初出茅庐感觉自己业务能力强）；
2.作为中层干部很难做好与平级干部的沟通；
3.作为高层领导很难做好与下级人员的沟通。

那么PM呢？我认为：

1.项目经理与其他项目经理的沟通问题（资源共享涉及的人力、装备、进度）；
2.同一项目内，项目经理与分支项目经理的沟通问题；
3.项目经理所有项目干系人（主要是各级项目成员）的沟通问题；
4.项目经理与上级领导层的沟通问题；
5.项目经理与职能部门领导的沟通问题（很难啊！）；
6.项目一般成员之间的沟通问题；
7.项目内涉及的职能部门之间的沟通问题；
8.项目内涉及的供应商的沟通问题；
9.项目所涉及的与客户的沟通问题。

[此贴子已经被作者于2004-3-6 15:02:28编辑过]

阿懒

有理