管理实际问题考考大虾们的功力!!!
请教各位导导!!!fficeffice" />
我们是一家私营系统集成公司,老板自己作业务(公司中无其任何亲戚和家人),除销售部、采购部和财务部有部无人,其他部门均有人!叫我做“质量计划”方面的工作,做9000和14000以及计划管理,实则有责无权,又要我做绩效管理体系,负责员工考核,又是责外有责......员工反映的是公司一言堂,老板给我说的是大家庭,要我来出方案,给我的印象是老板想在现有工资基础上要员工多干活!而员工则说考核要在现有工资基础以上增加工资,考核大家!我现正进退维谷,并且,计划作为基础的基础,却基本仍是空白吧,根本没有经营计划,年计划更是无影无踪,从来没做过!找我来就是做“质量计划”方面的工作,
但从与其不多的几次交流来看,却发现好象老板关心的不是计划,而是考核员工!盯着员工别少干活!
——————1、我该如何选择?
——2、如果继续在公司工作,那我该如何开展工作?
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