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标题: [转帖][原创]栖息谷为什么停止了探索 [打印本页]

作者: mc265    时间: 2010-11-7 18:56
标题: [转帖][原创]栖息谷为什么停止了探索

        在网上看到一篇老文章,是08年的,题为《管理咨询行业的网络营销新模式》。文中描述的栖息谷管理社区当年的一个探索,而这个创意与我现在做的MC265.COM管理导航思路如出一辙。但我奇怪的是这样一个商业模式,没有被栖息谷放弃了呢?

        或许这不是一个很好的商业模式,或许遇到了法律方面的障碍,或许他们缺乏团队,或许找到了更好的盈利模式。但不管怎样,他们还是给我了很多启发。

        下面是摘录:

       

         管理咨询业在中国的发展繁荣是个事实,大量新成立的管理咨询公司出现在市场上,活跃在各种商业领域中。同时,也有大量的管理咨询公司相继因业务难以维持而倒闭,有实力的品牌咨询公司仅依靠城市巡回研讨会、各种商业峰会、专家出书、写文章等等方式进行自身的推广营销。

     在中国的今天,除了客户直接找上门,管理咨询公司难以直接找到明显的咨询业务需求,而企业也很难直接找到适合自己的咨询公司,无论是从咨询公司端还是从客户端,都把大量的时间与精力花在了寻找上。网络B2B 交易有阿里巴巴,B2C\C2C交易有淘宝、当当等明星网站平台,以往很难想到,连管理咨询这种以管理知识为产品的服务行业,竟然也出现了专业的网络平台。

     国内知名的公益管理类网络社区栖息谷网站,近日正式向管理咨询行业推出了全新的管理咨询导航平台”。栖息谷已经在细分的管理人群体中耕耘了近6年时间,拥有了约70万管理人会员,线上调查显示,60%的会员都是单位中层管理者以上职位,而管理咨询导航平台以这批会员为提交业务需求的基础人群,上线几天来,已经获得国内大量品牌咨询公司的高度关注。

     此网络平台的设计思想是,促进管理咨询公司与需要咨询的公司之间的业务直线交流。企业用户提交业务需求后,管理咨询公司即可根据需求的内容选择是否与企业用户进行洽谈。这种方式,将大大缩减管理咨询行业的营销成本,也大大减少企业寻找咨询公司中的沟通成本。同时值得关注的是,平台要求每一个注册的咨询公司提交增值服务承诺,例如除了咨询业务之外,增加免费的三天企业的内部培训课程等。此举大大加强了此平台服务的含金量。

     平台的大致功能有咨询业务需求接洽、管理咨询行业人才求职招聘、咨询公司服务比较、专家展示及推荐等等。

     据网站管理者说,现阶段,管理咨询导航平台作为新生事物,目前正处于一个发展、扩张会员阶段,平台各功能均是免费使用。在网络商业模式推陈出新的今天,栖息谷倡导了5年之久的公益口号是否还能继续?备受业内关注的管理咨询导航平台是否能如预期一样真正成为行业的业务平台,我们拭目以待。

 

转载自mc265官方博客

 







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