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标题: 寻求帮助 [打印本页]

作者: 阳光+氧气 时间: 2004-2-29 00:19
标题: 寻求帮助
我想对移动的"动感地带"品牌专营店的发展方向和它所能做的服务有个了解.

因为福州的品牌专营店做的不尽人如意.希望能借鉴其他地方品牌店的经验。

哪位朋友可以帮这个忙呢？

作者: 地平线 时间: 2004-2-29 11:37

以下是引用阳光+氧气在2004-2-29 0:19:00的发言：
我想对移动的"动感地带"品牌专营店的发展方向和它所能做的服务有个了解. 因为福州的品牌专营店做的不尽人如意.希望能借鉴其他地方品牌店的经验。哪位朋友可以帮这个忙呢？

我没有这方面的经验。动感地带的专营店，是否可以和QQ的专营店一起开呢？

作者: 阳光+氧气 时间: 2004-2-29 20:54
这就牵扯到两家公司的合作问题了,是一个有创意的想法,也是个很不错的建议.

作者: telecom 时间: 2004-3-1 13:18
提示：移动的渠道将逐步以自己为主。在渠道战略上将转型。

作者: 阳光+氧气 时间: 2004-3-1 20:03
我主要是觉得“动感地带”品牌店没有自己的特色，宣传杂志上很多有创意性的设想没有体现出来，至少在福州是这样；

中国移动宣传的“动感地带”品牌店“做年轻人自己的地盘”这话在福州几成空话，整个福州几乎没有什么人知道有这样的店。

作者: Detecon 时间: 2004-3-2 09:14
移动的渠道建设其实做精和做广是一起来的。自建之中也有合作。
动感地带全国一些好的例子有深圳的“一起玩吧”、浙江公司与中信实业银行的合作、福建公司与好乐迪的合作。全国范围已与麦当劳初步达成合作意向。

作者: robert8888 时间: 2008-12-13 10:38
还是自己去调查吧

作者: zghzh2000 时间: 2009-1-3 02:14
标题: [原创]你的表述不清！

请问LZ，你是咨询公司？还是移动内部人士？

咨询公司的人士，你这个想法，太局限了。要从中国移动的渠道入手，比较好，从渠道入手，就要谈到渠道的掌控与优化了。这是一个咨询项目，不易说的太多。

如果是移动内部人士，建议你看看本公司内部的渠道指导手册，动感专厅的开厅、选址、装修、服务、营销、管理都有异于沟通100店的。

LZ大人，你问这样的话。让我很奇怪！

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