栖息谷-管理人的网上家园

标题: 设置与部长和副部长平级的专业职位,取什么名好? [打印本页]

作者: gucci 时间: 2004-2-27 11:17
标题: 设置与部长和副部长平级的专业职位,取什么名好?
案例描述:
1我公司是一家电企业,管理层次为总经理__部长_副部长_科长_科员 2现要我做一职业发展制度,即除了1条的管理职位,要安排相同级的专业职位 3已有专业职位如下(人大顾问写的):
副主任科员\主任科员___主务科员(与科长平级,但不管人) 问题_______现需要设置与部长和副部长平级的专业职位,取什么名好?

作者: 秋枫一叶 时间: 2004-2-27 22:53
提供我们公司的职等设计参考 第四条行政系列职级划分fficeffice" />

按行政职务划分，为总经理、副总经理、总监（总经理特别助理）、部门经理、副经理、科（段）长、班组长、普通科员等10职等，其中普通科员按学历、工作能力、综合素质等分高、中、普通员工等3级。

第五条技术系列职级划分

按技术级别区分，分总工/副总工级（对应行政副总或总监级）、主任级（对应行政经理级）、高级（对应行政副经理级）、中级（对应行政科级）、初级（对应行政班组级）及普通科员级。其中普通科员按经验能力技术水平等分为一级技术科员、二级技术科员、普通科员等3级，其分别与行政系列的普通员工中的高、中、普通三级相对应。

第六条业务系列职级划分 按业务水平高低及权责划分，销售总监（对应行政总监级）、分区域销售总监（对应行政经理或副经理级）、资深高级业务代表（对应行政科级）、高级业务代表（对应行政班组级）、普通业务代表等6职等。其中普通业务代表分3级，分别与行政系列之普通科员的三级相对应。

作者: 闲才 时间: 2004-2-28 22:27
可以设部级技术总监。比如电子总监，组装总监等等。

作者: zhchf66 时间: 2004-2-29 15:43
给你一家企业的技术职务等级序列吧：从下到上分别为经办（三级，二级，一级）——初级；主办（三级，二级，一级）——中级；高级工程师，副主任工程师，主任工程师（高级）。

作者: leeiiii 时间: 2004-3-4 13:07
高级助理-助理-副理-协理

作者: wong_y 时间: 2004-3-5 15:04
技术专家或首席顾问

作者: 冰冰uiui 时间: 2004-3-12 10:18
研究员\副研究员

作者: feilong200 时间: 2004-4-2 13:09
技术总监，财务总监，行政总监

作者: hx023 时间: 2004-4-2 16:07
呵呵，其实都不错，水无常形，只要合适，内部人员明白，面又合常理就可以了，当然名字越响亮越好，就像上面各位写的总监、高、中级工程师都行

作者: jien_gu 时间: 2004-4-6 22:50
以工程师职称即可：细分为高级工程师、工程师。当然也要具备相关经验及水平才行。

作者: mrlixiong 时间: 2004-4-13 18:46

以下是引用hx023在2004-4-2 16:07:00的发言： 呵呵，其实都不错，水无常形，只要合适，内部人员明白，面又合常理就可以了，当然名字越响亮越好，就像上面各位写的总监、高、中级工程师都行

的确如此，但名字越响亮越好

作者: zjnb 时间: 2004-4-17 09:06

1、管理系列：公司总经理、公司副总经理、部门经理、部门副经理、科长、副科长、主管、文员

2、业务系列：高级业务经理、业务经理、业务代表、业务员

3、技术系列：高级主管工程师、主管工程师、工程师、助理工程师

作者: gamrover 时间: 2004-4-21 22:07

别把自己绕进去，呵呵。

不就是设专业技术序列，让专业技术人员，无职务有高薪吗？很简单：

分三级：总师级、高级、中级（千万别设初级）。三级都跨行政序列的相应层级，采用宽带薪酬制。不管什么专业的，只要需要就聘用相应的专业职务。如：工程师、设计师、总企划师、总协调师等等，再根据个人的实际能力，靠薪酬表的某一栏。得，成了。

这样的优点：

1、简洁。

2、和行政序列没有冲突。

3、宽带薪酬，薪酬设置方便。

4、一年一聘，易管理。

欢迎光临栖息谷-管理人的网上家园 (http://bbs.21manager.com.cn/)