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标题: 关于托管一个老国企的求教！ [打印本页]

作者: luckyee 时间: 2004-2-7 16:51
标题: 关于托管一个老国企的求教！
公司要托管一家老的国有企业，债务重，人员多，但有发展前景，老板要我去做总经理，

我是新手，从哪里入手，怎么做？希望不吝赐教！！

作者: hover 时间: 2004-2-7 20:56
没有固定的章法，关键一点是，你要形成象老板及时汇报的习惯。国营企业有些问题很难处理，但你打打太极，总能处理了

作者: waterstill 时间: 2004-2-8 13:45
一本书《变革之心》你可以去看一下，或许对你有启发

作者: luckyee 时间: 2004-2-8 15:14
2楼，3楼，谢谢啦！

作者: maha 时间: 2004-2-8 21:56
做为国企最难处理的不是如何盈利，而是国企内的复杂的帮派关系和社会关系，如果你不是想要做出一番成绩，那最好就是糊稀泥，如果真想干，那就要抱有九死一生的决心，对上向老板要权，对下远交近攻。。。。国企，复杂啊，

作者: Forrestfen 时间: 2004-2-13 12:32
一个好汉三个帮，你得找几个思维相近且有经验的人。同时，还得找一个善于拓展社交空间的朋友来，大家各负责一块，你的工作就会好做一些。

作者: 愚者 时间: 2004-2-15 20:41
楼上的弟兄们说得很对。在此之前，要摸透老板的心思，他对托管公司的期望值是什么，同时，摸透被托管公司的政治与文化（关键的人物，关键的事件，关键的控制点等），循序渐进。在摸透老板以及公司的脉搏之前，行动要慎重。

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