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标题: [转帖]如何创造和留住顾客 [打印本页]

作者: friendly719    时间: 2010-10-23 10:43
标题: [转帖]如何创造和留住顾客

 顾客是企业的生命所在,顾客是我们创造财富的源泉,顾客是企业生存的基础,顾客是我们衣食住行的保障。

 

 

 

通过人类经济社会演进特征比较:由人类最初的农业经济社会,劳动对象为自然界,主导产业为农业;到工业经济社会,劳动对象为人造自然,主导产业为工业、矿业;进入当今社会服务经济社会,劳动对象为人和人的能力,主导产业为服务业。

通过营销心智模式的三个转变:

过去        现在         未来

推测式      沟通式      回应性   

商业模式    商业模式    商业模式

     谈到企业的全员竞争策略的升级:由全员生产,注重数量、质量、技术、概念(标准),到全员营销,注重推销、广告、公关、营销,到现在的全员服务,注重售后服务、全程服务、全员服务。

    2009年3月13日,华为荣获2008年中国通信市场年度成功企业大奖。尽善尽美的服务,是企业成功的秘诀。华为的取胜之道:“从客户的立场出发,急客户之所急,想客户之所需”。为客户服务是华为存在的唯一理由,服务创造客户价值。关注客户需求,是华为服务的起点,满足客户需要,是华为服务的目标。

    海尔集团总裁张瑞敏:一个世界级的品牌,体现的并不是外在表现出来的产品做得怎么样,质量怎么样,本质是用户的认同。在服务上,最能体现这一点。

   如何创造和留住顾客?关键是服务。服务是什么?服务是未来市场的利润;服务是树立品牌的捷径;服务是企业诚信的表现;服务是企业竞争优势的体现;服务就是等于企业所有的活动减去客户付款的动作。

   用战略的眼光,告诉我们当今的社会,已经进入一个全民服务社会,高度强调了服务的重要性,服务是企业的核心竞争力。

 丰田有一个理念:“顾客第一;销售第二;生产第三”。

   顾客是企业的生命所在,顾客是我们创造财富的源泉,顾客是企业生存的基础,顾客是我们衣食住行的保障。既然如此,我们就要遵循爱顾客六大法则:

        一、顾客不会错;

        二、如果顾客错,一定是我看错;

  三、如果不是我看错,也一定是因为我的错才造成顾客的错;

  四、如果顾客有错不认错,那就是我的错;

  五、如果顾客有错不认错,我还坚持他有错,那是我的错;

  六、顾客永远没有错。

     (爱老婆男士可参照此六大法则执行)

       服务分五个服务标准:

   基本服务:一般标准的服务。就是把客人当陌生人,让客人感知,用利服务;

       期望服务:超过预期的服务。就是把客人当朋友,让客人体会,用力服务;

      优质服务:体贴入微的服务。就是把客人当亲人,让客人满意,用智服务;

     惊喜服务:超乎意外的服务。就是客人胜似亲人,让客人惊喜,用心服务;

    不可思议服务:超乎意外难以想象的服务。客人就是亲人,让客人感动,难以忘怀,用情服务。

    比尔.盖茨曾说:微软不是卖计算机的公司,而是让计算机使用者“有愉快体验”的公司。

    服务的最高境界是什么?汽车销售大师乔.吉拉德:尽量给你的客户最好的服务,让他一想到和别人做生意就有罪恶感。

所以说产品只能让企业进入到价格竞争的败局,品牌让消费者对你有信任感,行业标准让消费者认为你是行业的权威者,只有服务让消费者成为你的永久忠诚者。

     值得我们思索的是:企业究竟在卖什么?如何真正理解以客户为中心?


作者: 开心一帖    时间: 2010-10-26 11:38
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