栖息谷-管理人的网上家园

标题: [公告]需要资料的朋友,希望加入沙龙的朋友,请看过来 [打印本页]

作者: hover 时间: 2004-1-4 14:59
标题: [公告]需要资料的朋友,希望加入沙龙的朋友,请看过来
许多朋友看了我的几个帖子,希望得到一些资料.其实我就放了一个月就删掉了.有时候看到咨询公司的PPT ,我会把他们的工具类的东西收集成几个PPT，后来自己起了个名字叫"咨询工具集",年前我会放在这里,没有下到资料的朋友到时候来下就可以了.另外大家多注意国内各个坛子的动静,资料还是很多的.如果特别需要某一份的,可以发贴过来询问.

沙龙,我想年前吸收第二批朋友,不过举办活动前，希望征求大家的意见,大家希望讨论什么呢,还是仅仅希望得到一些内部的资料?

[此贴子已经被作者于2004-1-4 15:01:05编辑过]

作者: stinghill 时间: 2004-1-9 05:47
我可以加入沙龙吗？
不知沙龙都干些什麽？

作者: dhhsir 时间: 2004-1-10 01:17
希望加入,立刻报名.楼主要我吗?

作者: hover 时间: 2004-1-11 16:58
loz721114说的还有点谱,说了自己可以干嘛.当然是调侃的.
dhhsir,stinghill两位新朋友是打算干什么呢?我们从不认识,我也不知道尊驾能干嘛,当然不知道尊驾在沙龙能干嘛.呵呵.我说了，大家讨论讨论.合则来,不合则去.想下资料.资料中心等着各位朋友呢. 这里欢迎的是"喜欢敲字"的同道啊!!!
言重了,两位别介意,希望继续跟贴的朋友说明白。如果再仅仅留个mail,说自己想报名.我也只好说不欢迎.沙龙者,大家自由言谈的所在,不想表达点什么,还叫什么沙龙啊?

作者: hover 时间: 2004-1-11 17:33
哎呀,错怪了stinghill兄,刚才看了"警惕管理的“贵族化”倾向"中stinghill的发言,觉得很有深度和见地,我是赞同管理科学化和工具化的.毕竟先学习再实践吗,如果没有理论，那么100个人相同的实践就会有100个不同的来自实践的结论.思考范式就不同嘛.
也许是stinghill在战略管理发言太少吧,希望看到你的战略新论.呵呵.欢迎你,向你道歉!

[此贴子已经被作者于2004-1-11 17:43:03编辑过]

作者: stinghill 时间: 2004-1-11 21:43
hover兄，没关系，不必介意。

作者: 拥有个人 时间: 2004-1-12 11:34
hover,还记得我?
我刚考完，先打个招呼
能不能给我开个后门啊？呵呵开玩笑了
以后说把，最近没有多少时间
祝你快乐！

作者: hover 时间: 2004-1-12 12:20
拥友，希望你能好梦圆圆，新年快乐

作者: 浩洁 时间: 2004-1-12 23:02
我也要加入，希望多多学习，多多交流。

作者: zhaohuan 时间: 2004-1-13 10:18
我也报名呀

作者: sunne 时间: 2004-1-13 11:10
报名，想和各位朋友多交流

作者: cqmcjiang 时间: 2004-1-13 15:10
我也报名，请多指教。

作者: hover 时间: 2004-1-13 20:02
你们都想报什么名?怎么报名?这年头...........

你们,唉,我该怎么说呢.咱们禁止10个字以下的帖子,好不好?

作者: 重庆火锅 时间: 2004-1-14 21:13
我最近也想为公司作一个战略规划，可以报名么？

作者: 把酒弄剑 时间: 2004-1-15 11:43
我要加入~~~~~~
至于楼主所问的问题……
我个人觉得大多数的同行（包括我）都是把获取资料列为第一任务
至于讨论问题，我个人到是有个建议……案例讨论，就是如果有同行在做项目，可以将难以解决的问题，拿到了这里来讨论。这样可以使讨论具体化，可以真正的解决问题。
但是，这样又面临另外一个问题，就是商业机密的问题。
看来这是个很棘手的问题了。

作者: masslow 时间: 2004-1-15 14:13
同去！

作者: chansun 时间: 2004-1-27 14:29
不知道HOVER欢迎不欢迎我，所谓实践出真知，但毕竟我们限于自己的本职工作，不可能有那么多的时间用来实践，个人认为沙龙是一个比较可行的办法，综合大家的意见，在有限的时间内获得最多的知识，你们说呢

作者: zhu2002 时间: 2004-1-31 20:45
希望报名，并且希望加入这个子论坛。

可以经常作实际的案例分析，比如世界经理人办的那种讨论的。谢谢版主

作者: junx 时间: 2004-2-1 09:25
作为研究和实践战略管理的我，很希望能和大家一起探讨这个话题。

作者: study 时间: 2004-2-2 09:42
我要加入

作者: iso 时间: 2004-2-2 20:49
我对战略非常感兴趣。希望提供。

作者: drucker 时间: 2004-2-5 18:57
探讨第一，资料第二，因为资料没有消化的话就只是文本。

作者: xmin365 时间: 2004-2-19 14:44
我要学习

作者: janezhao 时间: 2004-2-24 16:55
我回到上海时间不长，希望大家和我联系janezhaohong@hotmail.com 或者janezhaohong@etang.com

作者: hebeijake 时间: 2004-3-5 15:01
hello!

我想加入沙龙,我想知道关于多角化经营的知识.我想和大家分享.

作者: jzthjdzh 时间: 2004-3-8 13:31
我想我也可以加入吧?我希望可以.谢谢!

作者: haven 时间: 2004-3-27 23:16
我要学习email:haven74@sohu.com

作者: daibenben 时间: 2004-3-29 13:19
我也要学习,email: daitrymoreniu@hotmail.com

作者: 健步如飞 时间: 2004-10-12 10:34
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: xianren007 时间: 2004-10-13 14:24
标题: 我也要参加

我也要参加maikaleo@hotmail.com

作者: dhgm 时间: 2004-10-14 17:36
最好还是精选一些资料进行讨论分析，不然等于什么也没得到，毕竟大伙都想着一起提高，

作者: 欢乐笨笨 时间: 2004-10-14 20:07

也是的，那么多的资料，眼都看花了。

作者: entou 时间: 2004-10-23 02:10

楼主想必是一个做事认真之人，同道中人（希望你能接纳），如果有什么好的东东大家分享，我可不愿放弃这个机会。目标管理设计、HR战略设计、职业生涯规划及职业心态咨询。

联系：entou_feng@hotmail.com

作者: thwlm 时间: 2005-8-3 12:57
加入，请吸收！

作者: SilentTree 时间: 2005-8-4 12:05
我也想加入，怎么联系怎么组织活动？

作者: ytjlue 时间: 2005-8-11 16:40

支持一下,有事发

ytjlue@126.com

一定回

作者: wy521 时间: 2005-8-12 08:52

我公司是位于欧洲第二的一家战略咨询有限公司,公司是2004年才进到中国,公司网址:www.simon-kucher.com,目前由于中国地区的业务扩张,现需要招聘有理想,有信心,有能力的项目经理,项目顾问,初级合伙人,资深合伙人等多名,或合作,方式可以详细谈,要求具备优良职业道德和能力.

目前有一汽车类,的流程再造项目,需要2名项目顾问2名项目经理,要求懂得销售流程的优化,和人力资源的评估和考核.等项目经验.(有汽车项目背景者有限考虑)

如果没有汽车背景但是有过多个项目经验者也可,我公司将负责提供培训和相关的支持.

由于项目时间的要求,有意向者请与我联系!

EMAIL:wy@simon-kucher.com.cn

TEL0)13501177051 北京

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