我的知识产权盘点
宣南老纪,本人的自号,最大的知识产权,栖息谷的弟兄们以前恐怕都不知道,这次亮亮相,非沐易、飞猫等牛人劝勿仿冒。本人久居北京宣南地区,深爱这片面积不大但历史深厚之土,遂以宣南老纪为号,混迹江湖。知北京宣武撤区之时,恰普适经营哲学研究成果成熟,便以号代名,“宣南老纪”由此落地。
盘点一下,这些年来宣南还是做了点事,从“宣南廿(nian)字诀”开始一一唠叨一遍,免得自己以后老糊涂忘了。也顺道说一句,想合作或请宣南服务的可以找我联系,商业性强的东西,还是去看宣南的网站:http://71ct.3322.org
“宣南廿(nian)字诀”即:正心、造福,言行合一;致上放心、致下安心、致己开心二十字,这一特定词汇由宣南老纪首创提出,并与定义。
“致上放心、致下安心、致己开心”这三项行为准则的用词为宣南老纪首创。
“正心、造福,言行合一”,这三个词的组合为宣南老纪首创。
“正心团队”作为赢的文化建设中衡量基层组织导入成果的荣誉称号,由宣南老纪首创。
“正心团队”指标体系和考评工具由宣南老纪领衔开发,拥有全部独立知识产权。
“宣南廿字诀”是宣南老纪于2010年,厚积薄发,久思而偶得的天赐成果。宣南老纪还有多项与经营哲学间接相关的研究成果:
“德、识、才、健”为宣南老纪2003年提出的人才培养标准。
“2+1治理结构”理论,为宣南老纪2003年首创,并以此理论注册成立管理科学研究所。
“执行力=动力*能力*(环境+工具)”执行力方程式由宣南老纪2004年提出,08年完善。
“企业文化”基因分析理论由宣南老纪2006年首创。
“企业软实力诊断评估系统”由宣南老纪2007领衔开发。
“企业基层效能评价系统”由宣南老纪2008年领衔开发。
“企业经营四椎体形评价模型”是宣南老纪2009年研究成果。
该贴来自群组:栖息谷公益智库
王老师于10月5日连发几篇文章,俺居然现在才回贴,实是罪过,望海涵。
在此恭祝王老师的“赢的文化”深入人心、硕果累累!
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