[原创]咨询方式 - 栖息谷-管理人的网上家园

1、大胆假设、谨慎论证，以消费者研究的原点为起点，以目标战略的达成为方向，结构化问题，运用2/8原则识别问题核心；
2、把握企业外部环境特点，了解企业内部资源能力现状，以“现实见利见效，具有未来意义”为原则提出问题解决方案；

3、从日常业务工作和管理工作中找到重点，想客户所想做客户所做，切入客户日常工作，成为客户密不可分的手足，在工作中改变客户思维模式和行为习惯;

4、基于客户的接受能力，寻求最佳方案落地的执行力；

5、基于客户系统思考，发现客户最迫切的需求，实行点上突破，让客户见到实效。