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标题: [原创]一个尴尬的“项目经理” [打印本页]

作者: oneornone 时间: 2010-8-30 20:51
标题: [原创]一个尴尬的“项目经理”

我处在这个非常尴尬的位置已经一年多。

这是一个相对稳定的中型企业。

上任总监升迁前，拿我当特助使，我还帮他干过私活。

在他同学和我面前，他时时骂他上级，骂现有业务经理是上上任总监带的、没水平，说希望我们快些成长。

后来公司调整，他派他同学和我挑头去郊区开拓一个基地（就是人力成本低）。

后来那个基地有声有色了，他同学派去外省提升当经理了。

我调回市区继续锻炼。。。

然后他把北京最大的一个项目让我担任项目经理。

而四个业务经理（包括我直接经理）却晾着。。。

接着，他升迁了，现任总监来了，上一个项目还没完，又交给我一个项目。

说我在项目管理方面最合适

我说忙不过来，她又说怎么想培养你这么难？

上任和这任总监，一个调调：让你干活就是培养锻炼看好你。

可是一年多过去了，我在整个办公室最忙，每天忙着各种项目文档，跟各部门人沟通、会议、邮件、进度、KMS流程、RTX群消息、各种表格、各种商务法务问题、帮市场和客服咨询各种问题。。。

而，那些闲得看连续剧的人都涨工资比我多。

跟总监侧面、正面提加强待遇，却被扣个急躁的帽子“你一定要让大家都看到你的价值，要耐心”。

经理的活虽然让我干了，我却两面不是人。

经理怨我没细致跟他汇报工作，对我不满。总监嫌我解决问题能力不强，尤其对于业务经理的方案不去质疑。

两个项目让我精力跟不过来，总监还嫌我加班不够。。。。。

我现在十分困惑，想转行做市场，苦于没有好的机会。求前辈指点迷津

作者: guanglizhe 时间: 2010-8-31 10:35

我觉得如果你有能力，你可以试着去重新找一个同行重新开始。

你现在所做的事情，自己辛苦了，大家又看不见。

其实，有的时候选对行业，不但工作轻松，而且工资也是相当的高的。

作者: tanghf 时间: 2010-8-31 16:29
标题: 同情你
是金子总会发光，如果你的行业跳槽比较容易的话不妨先打个辞职报告试试看上面的反应

作者: gemini.ruan 时间: 2011-4-7 15:16
深有同感啊

作者: 流动的水 时间: 2011-4-15 11:30
本帖最后由流动的水于 2011-4-15 11:36 编辑

往好的方面想：
这是家有一定规模的、管理比较规范的公司。你的前任领导比较信任你、认可你。TA也有一定的能力，TA升职后会向后任及他升职前的领导（也就是你现任领导的领导）介绍TA对本部门人员的看法，对你应该是比较看好的，可能介绍地也比较详细--如果你是其中比较年青是在上任领导上冒出来的尖子，一般来说都会介绍一些你工作努力有成效的细节。所以现任领导一来，对你的期望值比较高，如果你对TA交待的工作处理起来不象TA听说的那样，那么自然就会有冲突。而你在原领导手下时是全力冲击一个项目，自然只要卖命干就可以出成绩，而新领导来时，你手中已有一个项目，再接TA的工作自然不能全力去冲击。加上你可能是第一次同时接多个项目，缺乏多项目管理能力，自然而然就应接不暇了。如果是这种情况，说明你是高层管理者眼中的培养对象，你已进入TA的眼界，但还在考察期，你后续有无机会还要看你后续的发展情况，也许现在薪资低一点，但薪资对于一定规模的公司都是有个体系在管理的，有时候对于新人哪怕是做得比较好的新人，也得按部就班地处理，这就需要你去判断从长期来看是不是值得待在这个公司了，如果值，近期加薪不爽的事可以忽略，如果气不过，也可以跟新领导交流交流，但不宜过于激烈，如果想长期在这家公司发展，就不建议用递交辞职信的方式来欲留还走。建议你：加强多项目管理所必须的技能提升，如果沟通管理（尤其是和新领导）、时间管理、对事件的重要度紧急度的识别分析，尽量把有限的时间用来做好你及你的领导信认为重要的事情上。

往不好的方面想：
这是家很糟糕的公司。骗着新人当劳力当苦工，骗到一个是一个。忍受不住的人、有能力的人都离职了，留下的多是混混，这样的公司没有太多的希望。你就是个被忽悠傻冒。

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