不论中国还是德国，都有很多培训公司，每年组织大量的培训课程，为企业提供帮助。看起来大家走的路是一样，不过，几天前和一位德国老师的谈话中却发现了一丝细微的差别：
在中国，多数培训公司希望把课程推进企业，利润的主要来源是企业内训，相对来说，靠公开课来保证公司的利润就不太容易，所以，培训公司的公开课主要面向企业的人力资源部门，让他们来看货，以决定是否下单，至于这货买回去适不适合，就得看买货人的眼光了。企业里的员工等着人力资源部门把培训买回来，不需要自己去操心到底培训是否适合自己。
而在德国，公开课却给培训公司带来更多的利润，往往会超过企业内训，甚至有些培训公司很少接触企业内训，而是把公开课办得更为专业。那么，来参加公开课的都是什么人？和中国不同，公开课的受众都是需要培训的人，所以一个课堂里会出现来自奔驰、博世、宝马、阿迪达斯的许多员工，他们是自己选择来听这个课程。
由此可见，中德文化的差异是非常明显的，在中国，是个集体主义文化占优势的社会，许多事情不需要自己负责，而是由组织中的特定成员来规划设计，所以员工接受什么培训，是由人力资源部门说了算，同样，培训如果效果不好，那也是人力资源部的责任，真正需要培训的人很少能决定到底参加那些培训，不可能到外面去参加需要的课程，财物制度上也不允许，因此，培训公司的公开课就变成了宣传课，起到一个供需见面会的作用。
在德国，强调的是个人对自己负责，需要什么培训由自己来寻找，员工也希望和其他企业的员工一起参加培训，进而拓展自己的人际圈。自己选择，自己负责，不光是员工们都遵守的规则，公司的许多制度也保障了这一点。
最后，我们来思考一下，除了培训，公司里还有没有其他的事情，也是这样？
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