A公司做医疗器械 有数个国外品牌代理 做G省的大型美容医院和各大城市的一级美容院。
有一个市场团队 现有成员4人
1.硕士毕业生 医疗毕业 对策划有浓厚兴趣
2.代理主管一名 对市场方面有一定经验 现负责会议策划
3.设计一名
4.文员一名 主要负责向经销商等发布资料
现有问题 人员分工不明 成员与老板之间缺乏纽带 老板没时间管理 只发布任务 而成员不能很顺畅的执行
每人负责一个品牌 效果不佳
问题:
一、如果要做市场部主管,要如何开展工作?
二、人员如何分配工作?
望大虾们踊跃帮忙!本人在线急等!~
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