最近，很多的家和企业家都在喊用传统文化管理企业。我个人觉得盲目的追求传统文化对企业管理的作用还是比较危险的，应该说传统文化确实有某些优势但是还是只能应用于企业管理的某些领域。
我们先看一下传统文化的特点：
1.传统文化的起源。传统文化成长于中国的农业社会。从孔子开始，不管是儒家、道家还是发家的思想都成长于中国的农业社会，农业社会的特点不太讲究效率，因为在古代的农业社会，农业主要靠天吃饭，所以你急也没有用。特别是，传统文化产生的年代，中国人大都居住在中原一带，最多两年三季，有很长时间是闲着的，因此也没有追求效率的内在驱动力。当然传统文化不是不讲究速度，也有“兵贵神速”的说法，在中国的传统文化力，缺乏对效率的微观研究。
2.传统文化的精髓是在人与人之间斗争中产生的。因此传统文化中更多的研究人与人之间的关系。这种特点决定了，传统文化对微观层面的做事启发不大。当然，这个特点，决定了传统文化在解决人与人之间的冲突方面会起比较大的作用。
3.传统文化讲究以德服人，传统文化讲究德治，用?理道德来治理人，实际上道德是因人而异的，因此到最后还是人治。当然，这个特点到会对企业文化建设起一定作用。
4.传统文化擅长宏观的思考。儒家、道家、法家都是以“天、地、人”为研究对象，因此传统文化对宏观的思考比较到位，从这点上来说，传统文化对战略管理会有一定的作用。
因此，个人认为传统文化在战略管理、企业文化建设、冲突解决方面对企业管理有一定的作用，但是在提高效率、优化流程、规范制度、提高业绩方面的作用可能用处不大。实际上，中国的传统文化是偏于政治治理的而不是着眼于企业管理。与之相反，西方管理方法起源于工业社会，来源于对生产过程的实际研究，更重要的是专注于企业管理而产生的，因此地企业帮助更大。