今天听了一个关于华为成长史的讲座，是华为的一个高级顾问所授，三个小时的时间让我深深震撼。震撼于华为创业初期的冲劲，震撼于发展后的奋斗心，震撼于保持的时刻警惕和时时的危机意识；震撼于华为对自身剖析的深刻性，这是一种勇气，特别佩服的是已经发展成为国际性大企业还保持着的真诚、朴实的精神，以及严于律己、宽以待人和从骨子里透着的坚韧，我想这也是为什么它比一般的企业走的更远的原因吧。
对细节的关注度和精细化管理是关键。仅从讲授的PPT课件就可以看出，他们的细致。古典音乐的烘托，色彩鲜明的画面，插入其中寓意深远的绘画、雕塑，久远文献的利用，以及相关的文字处理，都是PPT课件的优秀者。
时刻的学习，是力量的源泉。定下了自己的目标—国际化，学习各国的优点，用于自己，伴有突破。美国的自由和创造性，日本对戴明理论的研究贯彻，英国的标准化生产，不断改善提升管理，并在考察中获得新的想法，乱中求治，治中求乱，这是生存、发展、扩张的呼唤。
企业的成长不同的阶段会遇到不同的瓶颈，克服它们，才能更上一层。如果满足于小小成就，有着小康即富的想法，终究只会是二三流的公司，经不住严冬的考验。生于忧患死于安乐，危机意识使得华为平稳的度过了IT业的寒冬，迎来了春天。并通过这个冬天，改善管理漏洞，提高而自身的抗寒能力。成功的企业在遇到困难时，会想着怎么抵抗困境，通过困难把损失减到最小，并想着提高其他方面的能力。
自我批评是把自身最不愿想，把愈合的伤疤反复揭开，最不愿提的事反复的咀嚼，很神伤但对以后的发展却很有用。很是佩服他们对自己的评价的真实，把打开海外市场，归结于当时的环境，而且对曾经遇到的挫折、遭受的拒绝也丝毫未减，对自我正确的认识，知道不足与差距，才会有改进的方向，才会逐步提高。
狼如果从小被人抱养，它在没有足够能力保护自己时，不会轻易出手，保护自己，不管自己是多么的想回狼群。而华为就像一只狼，时刻警惕，努力长大，即使是一时的委曲求全，一时的遭受苦难，还是努力的活着求生存。就是在现今已成长成为大企业，也没有丧失野性放养的本性，没有自闭，没有自傲，更没有固步自封，而是成为了一威风凛凛的头狼，杀伤力十足。
写的好，支持你。
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