ffice" />今天下午和一位同事讨论G市公司的考勤制度，他认为中午应该休息两到两个半个小时，而我则认为中午的休息时间最多只能有一个半个小时，今后的午休时间可以缩短，但不能延长。最终的结果是同事口服心不服，在这个问题上并未达成一致。fficeffice" />
晚上昨晚功课后打开电视，突然看到一条消息----在世界杯比赛中葡萄牙打得朝鲜满地找牙，最终以7：0大获全胜！是吗？我还以为看错了呢。前几天朝鲜在对巴西的比赛中为自己赢得了尊严，虽败犹荣。今天，同样一支球队，面对同样一档次的球队（此役之前朝鲜士气高涨，而且巴西的排名还在葡萄牙之前），为什么会败得这么惨？虽然没有看比赛，但我还是坚信主要原因一定是朝鲜队的指导思想出了问题，排兵布阵出了问题（尽管连我认为这样的结论太主观了）……
一支球队就是一个系统，所有的系统都有自己的结构，而且遵循一个基本的规律：结构决定功能。石墨和钻石的元素是一样的，从化学角度看，二者的差异仅仅是原子排列的结构不同，但正是因为这种不同的排列结构造成了二者性质的巨大差异（也造成了它们身价的巨大差异）。同样，一支球队，派遣不同的队员、采用不同的队形（结构）将对比赛的结果产生重大影响，甚至能决定比赛的胜负。朝鲜队在短短几天内判若两队的表现和结果深刻地诠释了这个道理。
联想到我们的作息时间，如同要素的空间排列决定了其功能一样，采用不同（结构）的作息时间也会对结果产生重大影响，它不但可以调节员工的行为，而且可以向大家传递一个明确的信息：我们追求的是一种紧凑、效率型管理的风格还是一种松散的、“人性化”的管理风格。G市的员工比较散漫，不太注重效率（G市有很多机构11：30走人，14：30上班，我在这些地方看到了20年前发达地区国营公司才有的景象：八点上班九点到，一杯茶水一张报），而我们今后又不得不面对繁重的工作任务。在这种情况下，我认为采用相对比较紧凑的作息时间有利于提高员工的紧迫感、工作效率，培养员工的职业素养，然后，在这个基础上逐步规范企业的管理就容易多了。我们既然到了G市，而且希望在这里有所作为，就应该采用规范化的管理，没有规范就没有规模！要规范，就从最简单、最平常的事情做起吧。
三国时期诸葛亮从严治蜀，清人赵藩有感而发写下一幅名联：能攻心则反侧自消，从古知并非好战；不审势则宽严皆误，后人治蜀要深思，这幅对联值得后人深思、品味。
寥寥数笔，有感而发。
貌似说的跟朝鲜国足惨败没啥关系
支持楼主原创。从此贴可知，楼主是一位擅于独立思考、举一返三的人，
希望楼主以后能创作出更优秀的文章。
我认为朝鲜和巴西能踢得这么顺利，是因为朝鲜队风格巴西是一点都不知道，当然葡萄牙也不知道。
但是当巴西和朝鲜踢完以后，葡萄牙就知道该如何应付朝鲜了，毕竟葡萄牙队很多球员都是巴西人，或者在巴西的俱乐部待过，更能研究出如何赢球的窍门。
另外，朝鲜队明显体力不支，在对阵葡萄牙的时候，在最后居然一点反弹之力都没有，这表明朝鲜队在体能锻炼上还应该学习韩国。
前者的案例跟后面的作息制度好象没多大关联，作息制度也不系组织结构的事，不在于有什么样的制度，而在于制度怎么样执行，我觉得中午休息一下未尝不可。
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