新创业谈（03）：商学院PK菜市场
许伯源/文
2010-06-10
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改革开放了，市场经济了，商学院兴旺了，大家有目共睹。
依我看，目前国内众多商学院开办的水平与大家身边无数的菜市场的经营水平没太大差别，别看一提起商学院大家马上联想到的是高等学府，是MBA和EMBA，而提到菜市场大家联想到的是白菜大葱小商小贩，似乎天上地下距离遥远。
为什么这么说呢？
上海著名大学的商学院能招到北京的学员吗？
广州著名大学的商学院能招到河南的学员吗？
成都著名大学的商学院能招到浙江的学员吗？
......
各地现在都差不多，目前还只是个梦。
肯定的答案是：不能。商学院在这个方面甚至不如各个大学的本科教育。
我在各地的一些商学院授课，发现了上述的这个普遍的结论。
只有北京清华北大的MBA或各类总裁班可以部分招到全国各地的学员。（注：本人未在人民大学、长江商学院及中欧商学院授过课，不了解那里的情况。）
上述的状况说明一个什么问题呢？
让我们先来看看身边的菜市场。居民一般不到超过1KM以外的菜市场买菜，为什么？原因很简单，各处菜市场卖的菜基本上种类和价格都差不多，且卖菜的地方一般离家的距离都不会太远。大家不到离自己居住地远的城市去学习MBA也是同一个原因，即商学院“卖”的“课程”种类、内容和价格也都差不多，何必舍近而求远呢？同理。
发生这种“内容和种类都差不多”的商学院MBA们是正常的吗？这不就是同质化竞争吗？
我们试想，如果海尔的冰箱只能卖给山东人，格兰仕的微波炉只能卖给广东人，农夫山泉的天然水只能卖给浙江人，甚至川菜只能在四川卖，粤菜只能在广东卖，那将是多么“宁静平和”的一个市场啊？事实当然不是这样，即便是数百年前的中国市场已经不是这样。
商学院办成了菜市场说明了什么问题呢？
经营圈内的人其实只要稍微动动脑子就可以明白问题之所在，无非是战略问题、营销问题、人力资源问题、核心竞争力问题、质量管理问题、产品品种问题、价格问题、品牌问题、渠道问题、广告问题、文化问题，等等等等，与企业经营所能碰到的问题完全一样。但是，令人百思不得其解的只是，商学院正是讲授如何解决这些问题的理论和方法的场所，而商学院自己却没有解决这些问题的能力，商学院还是商学院吗？于是商学院办成了菜市场的水平。如果商学院连自己的营销管理都不能突破，如何教导自己的学员营销各自的产品呢？这就是目前我国多数商学院的水平。
结论很简单，目前国内的大多数商学院缺乏自我的经营和管理的能力，MBA教育缺乏自身的发展底气和动能，经营状态好的一些院校其实在吃“祖宗”饭，吃“牌子”饭，如北大、清华和各省的名牌大学商学院都无非如此。说句并非玩笑的话，朱自清陈寅恪对今日的商学院MBA的发展也有贡献，是他们对“牌子”的历史贡献。我们常说中国改革开放前期的经济发展很大程度依赖于中国的“人口红利”，经济学家们也在苦心地计算着中国的“人口红利”消失的拐点将要出现的时间，中国的商学院所依赖的“牌子红利”是否会永不衰减呢？
中国应该出现“有点甜”的商学院、“非油炸”的商学院、“好劲道”的商学院、“狗不理”的商学院，切不要多出“土地财政”的商学院。达到这样的水平看起来似乎路程很遥远，问题很复杂，其实并非如此，中国经过三十年改革开放市场经济的发展出现了那么多著名的企业与产品，思路是一样的，关键的问题还是商学院的经营能力，如杰出企业家的经营能力一样的经营能力，所以商学院要用企业家的思维来办。
改革开放三十年来中国教育的发展远不如企业的发展，并没有如企业一样出现众多著名的院校，企业在大浪淘沙，而高等院校还是一成不变那么几个，只会在扩招上下功夫，这说明了什么问题呢？
上面说的是现象，那么阻碍商学院发展的致命问题都有哪些呢？
呵呵，这让俺想起一句老话：“造原子弹的不如卖茶叶蛋的”。商学院的教授们，是否真如此呢？
那就学菜农，种菜去吧。现大流行炒农产品。
飞猫造原子弹出来帮菜农灭害虫。
俺就联系联合国，推广新式种菜法。
让我们先来看看身边的菜市场。居民一般不到超过1KM以外的菜市场买菜，为什么？原因很简单，各处菜市场卖的菜基本上种类和价格都差不多，且卖菜的地方一般离家的距离都不会太远。大家不到离自己居住地远的城市去学习MBA也是同一个原因，即商学院“卖”的“课程”种类、内容和价格也都差不多，何必舍近而求远呢？
目前国内的大部分MBA类似于此。
让商学院的教授去买菜，不禁想起《卖橘者说》，O(∩_∩)O~
……上面说的是现象，那么阻碍商学院发展的致命问题都有哪些呢？
难怪许老师自许为卖菜的，呵呵。飞猫估计新创业谈(4)的话题，主要就是谈商学院发展有哪些致命问题。这也是许老师在《老创业谈》方面的一惯写作风格。
期待许老师的高见，也欢迎众家人、各位专家各抒己见、集思广益。
不是商学院不想气吞斗牛，而是本身实力不够。我想起了我目前从事的行业，行业内很多企业都有品牌，但是同质化太严重了，结果有品牌等于无品牌，自己鼓吹的那些特色，自己鼓吹的那些卖点，很多企业都如是说。其实就是没有形成真正的特色和竞争力。
将商学院与菜市场类比，还有一个原因就是就近原则，既然都差不多，干嘛还舍近求远？因为货色都相仿，即使再翻新，还是那三板斧。一者商学院自身有待提高，二者潜在学员也缺乏信心，三者商学院和学员都想搞购机，一来二去，佳偶天成也是自然选择。
光看现象不谈本质！
我个人解答下为何有这个现象产生，
哈佛商学院每年的毕业生，看看他们都干了啥，几乎是垄断了全球金融命脉，我们的商学院出来的学生，还只能拼杀于菜场，自然我们的商学院就只是菜场了！
许伯源老师谈了一个商学院教育同质化的问题，我一直觉得中国大学的MBA就是一个培训公开课，区别就是你要一次性买几十次的课。负点责任学校，课程间还有关联，选择老师时还注意他们的理论、观点是否太过冲突.....草点的，干脆各讲各，管你什么，因此也就有了清华管院被告上法院的事情。
我总觉得中国的企业老板太自私、短视，虚荣和功利，有哪些丢到其大学里的钱，合资投办一所学校，不但自己有了充电的地方，二代、下属都有了一个学真东西的地方。
谁跟我一起在炒胡一下这事，俺有全套的计划，不过是03年定的。
许老师把商学院比作菜市场感觉很形象，不过感觉这样有点对不住菜市场，虽然卖的都是差不多的产品，但是商学院卖的却是卖的差的差不多的商品。商学院教育出来的学生的管理水平究竟如何？
有需求才有供给，有什么样的需求才会有什么样的供给，所以这个现状也不全怨的商学院，真正的问题是：我们真的需要商学院吗？企业真的需要商学院培养出来的懂管理的学生吗？进入商学院学习的学生真是进去学习管理吗？不能说没有，只能说很少。实际上，企业只需要有那么几块方便面，学生需要的是把自己由挂面烫个发变成方便面，等问谁有方便面、谁是方便面时好赶快的举手。要的只是方便面，而不是什么“非油炸的”或是“好劲道”的方便面，所以就别指望商学院生产出这样的方便，没那个必要。
为什么不需要商学院？这个问题掩盖的真相是：为什么企业对管理的需求并不是第一位的？20世纪美国微观经济的快速发展有两个结构性因素，一是完善了公司治理结构，二是建立了相对不错管理教育体系。前者把所有权与经营权分离产生了对管理人员的需求，而后者则相对的满足了这一需求。有人说过，20世纪最伟大的成就是发现了管理，其实20世纪最大成不是发现了管理而是运用了管理。会过来看国内，无论是国企还是民企普遍的没有建立起完善的公司治理结构，谈何对管理人员的真正需求？叶公好龙而已。
为什么没有建立起完善的公司治理结构？呵呵，这就是社会问题了，而不是管理的问题甚至不是经济的问题。
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