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以下为大家展示一个500强外企中被誉为“超人”的职业经理人的日程表。
此人隶属销售部门，不但业绩骄人——进公司后第一年销售，第二年一线经理，第三年二线经理，成为该外企最年轻二线经理的时候也不过三十岁，同比大陆最小的都要三十五岁；伴随火箭般的提升，他的销售业绩也傲视群雄。他做一线经理的时候，业绩同比去年增长300%，做二线经理的时候，业绩同比增长200%，刚做一年二线，就被提拔成三线经理，统管该外企大陆、香港和台湾年销售额超过四十亿人民币，毛利润几乎是100%的最核心生意。
这还不算最传奇的。更令人惊奇的是，他保持着“惊人的”工作与生活的平衡——每天早上八点十五分准时上班，晚上七点钟准时下班回家跟老婆孩子在一起。对于一个销售来说，这简直就是不可思议事件。
不过，我们看到的，只是他的“显时间”。有人曾说，一个人的发展速度有多快，更多的是要看他的业余时间用在了什么方面，工作时间怎么做反倒是次之的，因为人人都是八小时。因此，真正的比拼在于“隐时间”。
闲话少说，我们就来看看此君的日程表吧。
我为什么要采信一本小说的数据，因为这本小说连包括“男男女女那些事”也是真的。在里面，你可以看到IBM、联想、惠普、苹果等公司的销售生态。更枉论这一点，我在许多就职于这些公司的朋友的口中都得到了佐证。这个“超人”未必存在，但不能否认，有为数不少的“超人”占据了这些行业航母的要害位置。
很多时候，我们不能光看着别人的业绩眼红。职场如战场，而且是一场持久战。一两天的加班不算什么，一两个月的努力也不能说明太多问题。就如人们说的，做善事容易，难的是日行一善。同理，偶尔冲刺容易，天天如此最难。等你能够做到如此，还达不到别人的成绩，再去质疑不迟。
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