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标题: 如此软件!!!家人小心啊!!! [打印本页]

作者: 黄白    时间: 2003-11-25 20:03
标题: 如此软件!!!家人小心啊!!!

      近来花几万元购买了一套“用友”企业管理软件,其中有购销存和财务管理软件。可是在买了以后有用上当受骗的感觉。因此想在这里提醒家人购买类似的软件时,注意一下。

      1、在签购买合同的时候,一定要注意以下的几点:里面有个书名号《》,书名号里是另一个文件的名字,可是文件的内容却没有看到,但重要的是,恰恰就是这份销售员没有出示的文件里,写明了,每年要交软件购买金额的20%作为软件的维护费,你不要看他卖给你的软件是打了折的,计算维护费时候的基数(购买金额)可是按报价表上的价格收取的,一点折都不打。

      2、注意版本。销售员会和你说,低版本是比较便宜的,可是我后来问过知道内情的人,说是价格是一样的。因为销售软件,实际上软件光盘本身是不值钱的,钱除了一些软件开发费以外,大部份就是售后服务费用。对于新购买的软件,其实维护的花费是一样的,其中包括一些免费上门安装,调试等。

      3、免费培训。这种培训课我上过,课讲得特别快,也讲得很简单,仅靠去听课是极难学会软件应用的。所以用友有一个专门帮企业做初始化的部门,费用是1000元一天至2000元一天。到底几天能做完?他说了算。

      4、千万不要请那些销售人员来做初始化。我公司就是请了原来卖软件给我们的销售人员来做初始化,因为当时那个销售员说得初始化很简单,说得天花乱坠,还打包票说一定搞好。我为此加了两天的班,而看到的事实是,那个销售员说得漂亮,可当他着手做的时候却不是那么回事了。根本就是滥竽充数,不懂装懂。事实摆在面前就是他不懂,他还能睁着眼说瞎话,还能说自己懂的。其实不懂就是不懂,就算他有会计师证,博士学位也没用。(但我希望大多数销售员都是好的,这只是个别情况。)

      5、不要相信他们说的话,一定要先做完再给钱,或者签个协议。不然,他拿到钱,或者只拿到一半钱,主动权就在他了。

      6、“用友”软件的购买并不是一劳永逸的。比方说财务报表(UFO报表,用了将近3000元当时买的时候说是所有的财务报表都可以做)而实际上只有资产负债表和损益表是可以用的,别的表都不合适。如果要加入别的报表,钱就另算了。又比方说,财务软件吧,单据和报表都要买“用友”的专用纸张的。

     7、“用友”软件要求企业运作是十分的规范的。比方说,实际上单据存在时间差是很正常的也是很常见的,而在“用友”软件中,你只能是等单据全部齐全以后再录入。
     希望家人以后在购买同类产品时多加注意。


http://home.czinfo.cn/qiji/index.files/The%20day%20you%20went%20away.mp3[em25][em25][em25][em25][em25][em25][em25][em25][em25][em25][em25][em25][em25][em25][em25][em25][em25]




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作者: cqj9024    时间: 2003-11-25 22:35
别说那用友软件,一说我就觉得伤心!从4月份开始导入,到现在还无法正常运作……

培训费一天500元,还有什么什么的费用,只见交钱,不见起到效果,老总快急晕了!

很怪的是物流那块,物控申购的数量,采购那边竟然还可以更改……等很多不完善的地方!
作者: dangmo    时间: 2003-11-26 02:10
大公司最好自己写,小公司还是用单项功能专点的相关软件
歌不错,我喜欢
作者: zhms    时间: 2003-11-26 10:43
如果是那样,岂不是和盗版软件差不多??

自己做也很费事费时的,成本很高。
作者: 金三角    时间: 2003-11-26 11:38
我们到底是该支持正版还是盗版?
作者: zhms    时间: 2003-11-28 11:28
当然要支持正版。但是要保护自己的权益。要掌握主动权,选择付款方式,选择实施人员,要求项目管理,定期沟通,正式验收等等。
作者: 少天    时间: 2003-11-28 11:51
歌就是很好听,偶很喜欢。
作者: doublej    时间: 2003-11-28 21:22
虽然用友是我们的竞争对手,但是我仍然觉得楼主如此评价未免偏颇
作者: 黄白    时间: 2003-11-28 22:59
我喜欢听歌,并且对歌的要求比较高。不好听的只会听一次,好听的歌怎么能自己独享呢?除了自己听以外当然还要和家人分享了。
作者: 黄白    时间: 2003-11-28 23:02
是的,我并不否认我说的和用友的总体情况会有出入。我说的只是我,一个消费者,通过自己的眼睛看到的事实。这当然会存在着片面性。
作者: hhhq    时间: 2003-11-28 23:09
我是河南的一家大型民营企业,从2000年开始成立信息化项目领导小组,对国内的主要软件厂商进行了考察,最后选择了用友U8ERP业务财务一体化软件,这里有一些体会和大家分享。

    1、销售人员一般会夸大软件的功能,或者把所有功能全部说给你听,其实,受企业能力、应用水平和循序渐进的因素影响,在一开始只能达到最一般化的应用,而且其效果最少要一年以上才能显现出来,所以跟当初的天花乱坠有很大区别。但作为企业信息化项目经理,你必须对软件有一个深入地了解,而不仅仅是听。至于合同的陷阱,那是你的失职(当然,软件企业不应该有意隐瞒或欺骗),你如果真搞不懂,可以让法律顾问把把关。

    2、关于初始化的问题,其实就是项目的实施,一般是由另一个部门来做的(实施部或技术服务部),他们很务实,能做到什么就说什么,一般会在实施合同里写的很清楚了,他们会先调研,然后根据企业的实际情况做到什么,企业认可就OK。至于收费有两种取费方法,一是小时人工费,天数谈好;一是按软件报价的%收取,报价是40%,最终收多少都可以谈,这要看你的谈判水平了。

    3、至于后续服务、软件版本、模块站点等问题都是细节问题,不影响大局。但如果你的企业不是、也不想规范化运作,那你最好不要上软件,不能随心所欲,自己开发成本又太高,所以一定要想清楚。

    4、还有一点至关重要,就是企业一定要有一个既懂企业管理(最起码也要懂财务)、又熟悉计算机的人才来做CIO(主管信息的人),千万不要找只懂计算机的人来管这个事,不然会走入技术的死胡同。企业应用软件主要是导入一种管理的思想和方法,不能本末倒置导致。

    到目前为止,我们与河南用友合作的非常愉快和成功,这是双方的功劳,而不仅仅是某一方。不知楼主食那个省的,如果真的不好可以向总部投诉。
作者: harvey    时间: 2003-11-29 11:37
像用友这么大的软公司,应该不会如此差吧。。。。。。我们公司用的用友就很好。。
作者: liumouhu    时间: 2003-12-10 19:29
是呀
用友不会如此啊




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