“加入公司，离开上司”，没错，领导对员工的影响太大了。
遇到一个好老板有时比嫁个好婆家还难，怎么样，要不要晒下？
有冤的报冤有仇的报仇，倒倒苦水，减减压力，让我们互相分担一下，如何？
只有关注没有回声啊！
那只好先抛砖头了：
偶的老板：女性，30出头，为了工作付出那真是没的说，已经把自己提前送入了更年期，脾气坏得不行。每次汇报工作前，我要做好心理准备“世界如此美妙，我却如此暴躁，不好，不好”，以免对于领导的习惯性批评有了不合适的反应。她没有听完汇报的习惯，总是要在中途表示批评意见，我只好等她批评完了，再心平气和地说“您说的没错，其实，我们已经对此有了计划1、2、3、4.。。。。”
部门的例会很久都坚持不下去了，因为大家总是找各种理由在开会时请假或外出办事，以避免会上批斗员工，会下批判领导的现象影响心情。例会通常都会开上整整半天，90%以上都是领导训话，员工是没有发言权的。
她很固执，口头常说：你们要改变我的想法，必须来说服我，不能说服我，就必须服从我，事实上，我们从未能够说服她一次，也就没有人再次尝试了，常常出现以下有趣的掌故：
下属：我们是否也应该参照技术职称为管理人员制定管理职称啊？
领导：管理人员有职称啊!
下属：现在我们的管理人员不是只是有行政职务吗？比如我是什么职称啊？
领导：你是经理啊？
下属：可经理是我的行政职务啊？那我的职称是什么呢？
领导：你的职称就是专员，资深专员！
下属（心中暗想）：还好是经理级专员，而不是文员，我倒！
我现在没boss，因为非常自由，一个学期才见一面
但我以前的那个boss就非常有问题
太注重细节，什么事情都抓在手里。
举例：部门的章子本来以前是放在一个同事那里，后来不放心被他收了，盖章必须经过他。盖的时候每一页都要问清楚。我当时准备去社保局办理退休的资料，复印了一堆发黄的档案资料，经理慢慢翻着那堆资料，仔细询问我是干什么的。
也经常把部门的东西拿回家。总之就是，是好东西就想抓在手里。
管理能力一般，也不为下面的人争取利益。
最擅长的事情就是，每天拿个笔记本去总经理办公室汇报工作。
当然，说的有点重了
可能也是因为这是我毕业后碰到的第一个老板，印象不太好。
领导和老板是两个概念：领导多是向上看，同一般员工一样主要想着如何加薪和升职；老板则是在各种维度都习惯性向下看，时刻琢磨着最大程度榨取员工的能量来不断提升资本创造力；
可以说领导多是讲求表现，而老板更注重利益，因此老板往往可能比普遍认为“不懂事”的领导还要凶，但多会体现出一些温暖人心的层面。
BOSS其人有着浙江商人的精明头脑，一副儒商的模样，有着先进的管理理念，与人谈话，往往令人信服，但是在实际操作中，还是以成本为重，再好的理念也要让步，这让我等下属深为无可奈何。
我老板吧，把我招近来，没有任何培训，直接让我上前线战斗。我对产品什么都不了解，当时的情况。一年多了，见过3次老板。第1次是招聘我。第2次是全省的一会议，第3次是来谈价格。完了。。
工资还老拖着。
工资基本待遇开始是1400，现在变1200。让我开发，维护，送货，回款。我哪干的来啊。
BOSS。我很感谢你，给我入行的机会。但是你想做无本生意就忒黑了点吧，费用都不给我，我哪给你跑的出单啊。我都是一直拿着1200的底薪在给你贴啊。
不行了，我的走了。。这个月工资快发给我吧，从没按时发过。
你们说这样子的情况，我是不是该找下个东家了。
观望中...、
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