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扎紧“商业秘密”的篱笆
前几天，因为“商业秘密”四个字，二件事串联在了一起。一是：澳洲力拓案胡士泰卖国求荣获囚五年；二是，《中央企业商业秘密保护暂行规定》，在国资委正式诞生。这是中国第一部关于商业秘密保护的高层级部门规章。商业秘密，是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
可以说，每个员工都掌握着一定的商业秘密，把分散的信息串联起来，就构成了一个企业完整的经营信息。产能、机台型号、配料配比、生产决窍、专业标准......这些在企业内部看似唾手可得的信息，在竞争对手都可能奉若珍玉。有件事至今仍记忆犹新，《派威报》信息时效性强，内容全面丰富，堪称集团的发展路程的“实时播报”，是全体员工了解公司信息的重要窗口。集团党群部李莉女士，把《派威报》合订本交给我时，再三地郑重地提示：“注意保密，仅限于本集团员工传阅观摩，不得外流，特别是同行。”在我们享受接受企业信息的同时，也承担了不泄露秘密的义务。“保守企业秘密”不应当只是写在劳动合同上的一个条款，更应当牢记心中。
近年业，突飞猛进的派威蓬勃发展，行业内占领了技术的高峰，不免引来宵小之辈的窥探。通过派威高效的技术交流平台与设备优势，造就了一批在行业内具有技术领先的员工队伍。派威“传、帮、带”的优秀传统深淀积累了一大批技术含量丰富的“金矿”；大批技术工人无私地倾囊相授使得技术“无阻碍”流动。曾接触过许多青年员工，几乎都认同一点：派威的同事在技术上总是毫无保留，坦诚相待。我们的“卓越技术学院”、员工“内培”、员工“外培”、“观摩交流”等培训在我们内部营造了一种共同进步、互相信任、信息分享的积极氛围。然而，技术培训与传承的开放的同时也是在面双刃剑：技术大批量，无阻碍流动，大幅度地提升员工“单兵素质”时，技术泄密的风险也愈高。有一年春节，因为派威一批国内先进装备顺利投产，诱发同行争相上马此工艺，甚至有过竞争对手，利用“对诞贺卡”的形式，批量向技术工人发出邀请加盟函。
他们看中的正是新装备顺利投产的操作经验、工艺标准、改进方法等无形的技术，而这些技术无不蕴含着派威全体科技、装备、生产人员的智慧结晶。一个小小的工艺标准确定，是耗费了无数时间、无数次尝试性浆料流失才得来的；一个操作经验是在无数次推倒重来、在现场滚打摸爬得来的。一张简单的图纸背后是派威无数工程技术人员的克服多少弯路，呕心沥血得来的。这些信息，一旦为竞争对手所窃取掌握，不用挑灯夜战，无须废寝忘食，便可以轻而易举地拉近与派威的技术距离。
“国企是员工培训的黄埔军校”已是人力资源行业私下承认的事实。如何防止“铁打的营盘流水的兵”引发的商业秘密泄露呢？正确认识包藏祸心的技术交流。规范信息发布的渠道，交流的范围。给予有关人员物质奖励与道德教育；做好各种资料的保管；规范约束员工的竞业禁止规定。在富士康，为防止拍照与资料泄露，一线员工不得带U盘与手机进入现场；在公安系统，电脑维修与操作都受到严格的在线监控，具备自锁功能。我们是否也可以借签他们的保密精神，细化商业秘密的管理呢？
要想羊不被狼叨走，就要扎好自家羊圈的篱笆，勤检查，细堵漏。国有企业的保值增值，也同样离不开“商业秘密”这道篱笆。