栖息谷-管理人的网上家园

标题: [原创]为什么很出色却与晋升无缘？ [打印本页]

作者: FATPIGBOY 时间: 2010-1-5 11:04
标题: [原创]为什么很出色却与晋升无缘？

为什么很出色却与晋升无缘？

每个企业总会有这样一种员工，他们工作努力，甚至业绩出色，并且很得上司的信任，可是一旦出现提升机会，他们却又永远是那个最先被遗忘的人。本案例旨在探讨如果才能让上司注意到你的业绩，赏识你的努力。

职业顾问认为：不能单纯“埋头”工作，要想获得上司的认可、得到提升，需要“职业谋略”，应该适当、有效地向上司施加影响力，工作中能够超越领导的想法，显示管理才能及欲望。

每次我都和提升擦肩而过

小王就职于一家大型国企。5年前，年纪轻轻的小王隐约觉得，自己可能是单位的“重点培养对象”——当时担任总经理助理的他，被领导推荐去报考MBA.考取之后，也是单位出的学费，让他利用上班时间完成学业。应该说这是非常优厚的待遇，所以即便读书期间有不少世界500强的大公司发出邀请，成绩很不错的小王仍旧报着“感激”的心情留在原单位。

毕业时，小王满心以为自己能够大展宏图，可半年之后，总经理却换了人。新官上任自然会带来自己的助理，小王身不由己地被打发到营销部担任普通职员。虽然有种被“刺配边疆”的感觉，心里也觉得不舒服，但小王的工作表现依旧出色。凭借学识上的优势，特别是在和外商谈判的时候，小王统统应付自如。两年之后，他甚至成了这个部门里销售业绩最好的员工。

就在这时，单位里准备新成立一个多方投资的物流部门，领导让小王参与筹备。小王一直对物流感兴趣，也就毫不犹豫地转到这个工作上，职务相当于联络人。一年半之后，项目进行得非常好，原本成立部门的计划也扩大为成立物流公司。

原本小王极有可能进入新成立的物流公司担任要职，但就在那当口，销售服务部门又需要他去帮助完成一个项目……就这样，小王辗转于公司的各个部门，每次他都以极强的适应能力，把工作完成得相当好。这样一来，一有缺人手或者新项目上马，相关的部门领导就会自然而然地想到他。销售、投资分析、物流、销售支持，甚至人力资源……小王获得了大家的认可，每个部门领导都放心地将重要工作交给他。但让他苦恼的是，自始至终他都没有获得任何提升。

小王从来没有放弃寻找另外的机会，他希望能够转而担任管理方面的工作。但问题在于，他目前担任的并非管理工作，更没有这方面的工作经验，而在应征比较高端的管理职位时，职位和经验是不可或缺的。虽然小王熟悉公司每个方面的运作，但从履历上看来，他却只是个“博而不精”的人。

我的努力化作了上司的业绩

艾米在一家500强外企担任行政工作，当初过了六轮考试才被招入公司的，她在外语、计算机、与人沟通的能力上都表现得很不错。由于招聘门槛高，这家企业里的员工绝大多数都十分出色，相比之下，艾米自然也不算很出挑。

行政工作势必比较琐碎，从公司搬迁时装修价格的谈判，到上层领导的来访接待，统统都是艾米的份内事。做得十分辛苦，自然希望获得认可，但是3年后艾米依旧只是个行政助理。每年的绩效评估都是“中”，艾米的职位和职责范围也没有任何变化——始终处于公司管理链上的最末端。

艾米认为，这完全是因为自己的上司是个权力欲和控制欲都很强的人：她跟供应商去讨价还价，最后拍板的是经理；她草拟许多规章制度，修改的人是经理；公司装修时，她没日没夜地加班，最后决定装修计划的又是经理。她花去多十倍的努力，可是最后得到的业绩统统都跟她无关。

更让艾米不满的是，上司对她没有一个明确的培训计划，更没有要提升她的意图。换句话说，这份工作没有前途。这让各方面能力都不错的艾米难免产生了“屈才”的感觉。另一方面，她又常常苦闷于无法在“上司的上司”面前表现能力，自己的光芒完全被那位经理遮挡住了——自己的才华和努力完全化作了那位经理的业绩。

作者: meimiaoanna 时间: 2010-1-5 12:43

原创的？蛮好嘛？还有吗？

作者: 夜落无声 时间: 2010-1-5 15:09
 非常好的话题，希望有完整的内容写出来，顶顶楼主

作者: bluesun 时间: 2010-1-5 15:20

如果换我，是时候考虑跳槽了。

作者: chinacat 时间: 2010-1-5 15:26

建议先不忙跳槽，要熟悉就把这个公司积部门的操作流程搞清楚，然后再跳到同行业同类型的公司，然后……呵呵，然后就是大家想要的了

作者: jack-peng 时间: 2010-1-5 15:52
厚积薄发。

作者: hbpengyong 时间: 2010-1-5 16:13
人走了，才能留下空位

作者: mency 时间: 2010-1-5 16:33
觉得这个案例很假，编的吧？这样的人早该冲出来了。冲不出来说明自身有问题，个人觉得晋升靠的不光是技能，更重要的是野心和视野，没野心、没视野的人只能给别人当分母。乱说，楼主别怪。

作者: 小张. 时间: 2010-1-5 16:49

第一个家伙可以再顶一段时间，第二个家伙改走了

作者: yitos 时间: 2010-1-5 17:13

人不仅要有智商，同时还要有情商，智商再高，技术再强，情商不高也是白搭，特别是这种人人猴精的社会。

作者: 论语堂 时间: 2010-1-5 18:20

很不错。

作者: flyboy_zlb 时间: 2010-1-5 18:41

其实，做打工者，一定要职业谋划，埋头苦干，不是最佳方法。

作者: hust_jack 时间: 2010-1-5 21:10
编的

作者: stormbird 时间: 2010-1-5 23:07

不管如何，

楼主希望我们除了用心工作之外

还要做好自己的职业规划，

失去部分可以有更好的大局

作者: bywx2005 时间: 2010-1-6 01:15

个人、环境原因都有，要善于总结分析当你涉足政治领域，所思考的东西就不能只是工作了，要把重心从外部转向内部

作者: 碧螺春 时间: 2010-1-6 07:55
有没有解决方案呢？

作者: xinhua145 时间: 2010-1-6 08:24
个人觉得政治因素很重要，就是工作再出色但不是“圈内人”也不可能得到提升

作者: 华云 时间: 2010-1-6 08:27

一切努力都会化作现实的！不要着急，仔细分析一下，看看自己那些机会没有抓住！包括在上上级领导展现等方面！

作者: yjyouhl 时间: 2010-1-6 10:46

不错！

给自己定位发展方向，然后有目的的做事情，打基础，适当时候往上跳。

整个过程中要不断学习、总结、学习、进步……

努力中，加油！

作者: wangyanzhao 时间: 2010-1-6 12:17

应该清楚每个阶段自己需要什么！

作者: c253528044 时间: 2010-1-6 14:32

看完这帖子我心理真的很有触动，先谢谢楼主的苦心了。

楼上说的真的很好，我就是属于这类型的人，智商高情商低。要不因为这，我早就出人头地了。真的不知道怎么去学这情商了。

作者: 谦卦 时间: 2010-1-6 15:06
选择大于努力，有的时候在站错队比没能力更可怕！

作者: cathycui 时间: 2010-1-6 16:38
 非常好的话题，希望有完整的内容写出来，顶顶楼主

作者: 小编青菜 时间: 2010-1-6 17:44
这种现象还是普遍存在的，但是小王该有自己的选择，弄清楚自己到底喜欢哪个岗位，想呆在哪个岗位，虽然是每个方面都能胜任，但也有特长的一个方向吧，不要盲目的听从领导的调皮，可以在适当的时刻用委婉的方式告诉老板你想在某个方面继续发展，既然已经如此出色突出，老板应该会留人的。

作者: smallyao 时间: 2010-1-6 18:55

首文章写的不错。但遗憾的是写这样文章的人，显然“社会化”程度还是不高！

作者: 爱极爱 时间: 2010-1-7 11:24
我也有这种感觉，老是当‘‘消防队长一样’’，郁闷。

作者: xlh12420 时间: 2010-1-7 11:58

从这案例来看,主角只是做了其本职工作而已,不构成升迁的理由.

作者: powertank 时间: 2010-1-7 12:45
路过收藏看看。谢谢分享

作者: 心灵天使 时间: 2010-1-7 16:35

特别在事业单位、国企，此现象更多一些吧。

感觉应该以此例子做一个话题来专门讨论。

作者: 金徒 时间: 2010-1-8 11:12

晋升是指成为管理者吗？

如果是，那么本职工作做得好，并不构成可以做管理者的理由。

管理者的工作，是把握方向、发现趋势、找对问题、选择方案、找对人、用好人，是一个范围和组织的范畴。

事务工作者的工作，是精研技术、提高自身效率，是一个单体和事件的范畴。

我觉得，这两种人都是人才，但是发展方向不一样，管理者的方向是战略家、哲学家和杂家，事务工作者的方向是战术家、发明家和专家。

常规的认识，以为专业工作作得好，就应该被提拔到领导岗位，这是一个误区，很遗憾，很多情况下这也是现实，因为很多机构并不能在专业技术路线上给出一条晋升通道，或即使给了，在经济和心理满足的程度上，也要比行政职位路线上所得到的满足感要差许多。

事实上，这个问题看起来是个性问题，却反映出大多数组织对人才的认识和使用上的根本问题，即人才工作的导向问题，导向太狭隘，所以大家只好往行政职位路线这条独木桥上拼杀。

当然，管理者和事务工作者之间，并没有天然的鸿沟，很多事务工作者也能成功地发展成管理者，这取决于个人的禀性和爱好，也就是说，你只有了解了你自己，才能找对自己发展的方向，你觉得呢？

作者: jilehua 时间: 2010-1-8 11:18
看看大家说的还都有几分道理！

作者: wwjjpp@163.com 时间: 2010-1-8 14:13

不过要低头劳动，也要抬头看天，公司政治往往才是最重要的。

作者: iasp 时间: 2010-1-8 14:41

你是做人的还是做事的·~

作者: 夕风浪子 时间: 2010-1-8 15:45
政治环境，不是你可以决定的作为员工可以适当的去引导领导或者是管理领导。旁敲侧击的说明自己的意图如果领导没有满足你的愿望且像主角一样得到了500强公司的橄榄枝何必在此处委屈自己呢？？

作者: lambjing 时间: 2010-1-8 17:19

只会埋头苦干是不行的，情商比智商更重要！

作者: caijingyua 时间: 2010-1-9 08:54
加油！没有提升并不意味着工作不成功，可能我们只是优秀员工而不是优秀领导的命运。

作者: 奋斗中 时间: 2010-1-9 09:04
得到老板的赏识，并得到晋升的确是个值得思考的问题，他要求的不仅仅是你的能力，还需要自己的为人处事方法。[em65]

作者: wweisea 时间: 2010-1-9 15:35

晋升4条件：（广告里看来的）

你自己行，

有人说你行，

说你行的人行，

有空位才行。

作者: victor81 时间: 2010-1-10 17:26

QUOTE:

以下是引用yitos在2010-1-5 17:13:25的发言：

人不仅要有智商，同时还要有情商，智商再高，技术再强，情商不高也是白搭，特别是这种人人猴精的社会。

人人猴精，那我也得学着猴精一点！[em50]

作者: qxj18981 时间: 2010-1-11 10:45

QUOTE:

以下是引用bluesun在2010-1-5 15:20:14的发言：

如果换我，是时候考虑跳槽了。

跳槽一般没用，规范的公司，很少直接从外面招聘中层岗位的。

作者: qxj18981 时间: 2010-1-11 10:51

QUOTE:

以下是引用chinacat在2010-1-5 15:26:49的发言：

建议先不忙跳槽，要熟悉就把这个公司积部门的操作流程搞清楚，然后再跳到同行业同类型的公司，然后……呵呵，然后就是大家想要的了

基本不足取，中国的企业，并不具备流程的标准性和一致性，外企也是一样。

作者: qxj18981 时间: 2010-1-11 10:52

QUOTE:

以下是引用hbpengyong在2010-1-5 16:13:29的发言：
人走了，才能留下空位

剩者为王！

作者: qxj18981 时间: 2010-1-11 10:53

QUOTE:

以下是引用qxj18981在2010-1-11 10:52:42的发言：

剩者为王！

这也是人力资源做职业发展通道（职业规划设计）的困境——人不走，如何有通道？如何有发展？

作者: smilemoon512 时间: 2010-1-11 21:50

要看自己的选择了，能做到博而不精，不是件容易的事，也不是所有人都能做到的，所以，是金子总会发光的。

作者: wuhuanodin 时间: 2010-1-12 14:01
我也是这样，在公司由于做了很多年，可能大家也感觉好相处吧，对于各个部门的流程都非常熟悉，总是在领导需要和想起的时候做了很多跨部门合作的项目。每次都完成非常好。
但是这么多年下去了，依然没有得到自己想要得到的东西。
尽管职位上不断的提升，但是依然没有得到进入公司核心层的机会，无法占据一席之地。
一直游离在边缘，高层会议也是参加，但总是参与和列席的身份存在，只有在评估和提供参考的时候会想起我，征询我的意见，而对于决策则从来不考虑我的想法。

这样的我，是不是早就该离开了啊！

作者: maco.chan 时间: 2010-1-12 14:48

看了有一些感悟，很多自认为有能力的人都没有得到应有的重视，这可能也是公司厚黑学没学好的缘故吧

作者: whb2260-cn 时间: 2010-1-12 15:00

为什么呢？有没有下文啊？

作者: 琴瑟潇潇 时间: 2010-1-13 17:09

机会在一定合适的时机出现

有准备才能及时抓住

作者: 犹子 时间: 2010-1-14 19:36

看到这个案例，觉得这就是国情，不然我们的公司，我们的运行机制，公家架构早就超过西方了。

其实老祖宗的东西不管我们换了多少发式，换了多少衣装，不变的还是不会改变，就好像一些文字已经丢失，一些古典已经失传，但是中国人的本性的东西却还是根深蒂固，就好像新芽一样

作者: 楼兰王子 时间: 2010-1-15 10:42
出色的业务能力+良好的职场人脉+赏识你的上司+积极的努力争取！

作者: seagullvan 时间: 2010-1-15 13:42

文章中的小王一直被当做火警使,哪里有需要往哪里派.

他就是一个领导展示自己能力的工具,他应该转变的是自己工具的角色!

作者: dalinlin 时间: 2010-1-15 14:40
其实有时候我们也要好好反思自己为什么不能升职   不是能力的问题其它也会有很多的

作者: 飘落的精灵 时间: 2010-1-16 14:44
其实我觉得自己的情况跟楼主差不多，但是我一直都认为我一定还有什么不成熟，不具备条件，所有才一直没有得到晋升。我会一直努力的！

作者: longge00 时间: 2010-1-20 09:50
“你行不行”不是这么简单。

作者: tracert 时间: 2010-1-27 20:49
故事很精彩，道理很简单。用故事讲道理，我喜欢。

作者: zhshimao 时间: 2010-1-30 14:19

关键是怎么办？

作者: zhshimao 时间: 2010-1-30 14:24
希望管理专家对这个问题给出解释！非常感谢！

作者: 午夜的风 时间: 2010-1-30 20:19
不错！

作者: HansenYien 时间: 2010-1-30 21:22
这个原创不错  话题很好啊  支持!

作者: yejiguanli 时间: 2010-2-1 08:54

我也相信厚积薄发的说法，呵呵，水到渠成。

作者: peter71 时间: 2010-2-5 10:53
估计楼主和领导私下交情不咋地。

虽然有能力，也不过是领导的一个工兵罢了。

楼主的办公室学，没有学好，说句实在的，这个不学到，到哪都一样。

作者: zhanghc 时间: 2010-2-6 22:45

第一例国字头较多

第二例貌似杜拉拉

作者: finlly 时间: 2010-2-9 13:58

QUOTE:

以下是引用wuhuanodin在2010-1-12 14:01:07的发言：
我也是这样，在公司由于做了很多年，可能大家也感觉好相处吧，对于各个部门的流程都非常熟悉，总是在领导需要和想起的时候做了很多跨部门合作的项目。每次都完成非常好。
但是这么多年下去了，依然没有得到自己想要得到的东西。
尽管职位上不断的提升，但是依然没有得到进入公司核心层的机会，无法占据一席之地。
一直游离在边缘，高层会议也是参加，但总是参与和列席的身份存在，只有在评估和提供参考的时候会想起我，征询我的意见，而对于决策则从来不考虑我的想法。

这样的我，是不是早就该离开了啊！

深有同感

作者: 张镇 时间: 2010-2-17 09:55

收益颇多!

作者: jxjt8 时间: 2010-2-17 11:43
站错队比没能力更可怕，情商比智商更重要。

作者: hellomxl 时间: 2010-2-17 18:29
解决方案呢？

作者: hellomxl 时间: 2010-2-17 18:29

光说了案例。

对策呢？

作者: zhengwei1015 时间: 2010-2-18 18:17

这个案例相当的假，如果是在企事业单位上面两类人肯定是被边缘化的人，其实只有一句话是真的：提拔你的是领导。我觉得从这句话中我们可以延伸一下，你不能换掉领导，那就要学会有针对性的逢迎领导，王阳明的“知行合一"好好学习一下

作者: wxcbit 时间: 2010-2-20 15:42
       个人认为文中的小王在自我规划上还是考虑的不全面，职业生涯大多数时候还是要靠自己来规划，我们不可能奢求每个上司都能替自己规划，如果有可能那是你的幸运。最困难的就是对自己的认知，知道自己的优势是什么，需要补足的是什么。至于工作，员工永远是领导的一颗棋子，做多少都是应该的；同样，你也有选择工作的权利，大家无非就是利用与被利用的关系。

作者: jimqin 时间: 2010-2-25 21:13
支持金徒的说法。

作者: longelywolf 时间: 2010-3-1 15:17

30楼写的很好

学习了

作者: tttllll 时间: 2010-3-3 11:09
所谓的瓶颈期，有时候确实也是这种情况

作者: ly3830 时间: 2010-3-7 10:01

唉....我也是同类人.该怎么办呢?希望有高手指点一二.到底是哪方面不足?只会做事,不会做人?

我自己以为是,为人处事之道没做好.但不知道应该怎么做.

作者: Evaila 时间: 2010-3-7 10:51
我也有这种困惑也！我是在一家国企上班，表面上领导很重用我，实际上提升没有我的份，我又是一个不争不抢的人，我应该怎样获得一些机会在职业上上升到管理呢？我是做技术的。

作者: coolmelon 时间: 2010-3-10 22:53
工作出色只是晋升的必要条件。人一生中一定会有贵人相助，只有遇到贵人或伯乐才会有晋升的机会。

作者: 3C数码批发 时间: 2010-3-11 17:50
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: bingniao1 时间: 2010-3-11 19:38
这个话题确实好，情商要高才行，解决方法是如何提高情商。我也这方面正迷茫，而且情商这个可能在我们哪个时代确实接触的少了些，遇到很多事可能从道理上讲是那样，但是可以确因为这样的处理而导致升迁无缘。

作者: hejiandong 时间: 2010-3-16 13:25

小王要主动提出来

作者: onyu 时间: 2010-3-22 10:03

对第一篇很有感触。同感同感。

作者: tringlei 时间: 2010-3-22 14:29
英雄总是末路，同感啊，我在这家公司，从我以前的经理到现在的员工，每一个业绩出色的人，最后总是悲刷收场。现在的我已经不是个人业绩第一，冲劲没了，麻烦少了，老总反倒说我成熟了，头衔没人，职位高了，我一直想不明白，为什么英雄总是末路。

作者: wjl0617 时间: 2010-3-30 21:36

感受深刻

作者: fsy1015 时间: 2010-4-5 22:29

在单位上，尤其是国有企业。工作做得好还是不行了，还得有一个好的人脉。也就是要有人提拔你。这样的人的却是存在的。工作好，业务能力好。但就是上不去。不要抱怨，凡事先从自己身上找原因。。。

作者: a313000 时间: 2010-9-27 20:05

无奈。。。。。。

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