身在职场总是要应对各种人际关系，难免会有矛盾和摩擦，“得罪”上司的情况也难免会出现，在这种时间“对”与“错”，“是”与“非”已经不是最重要的问题，重要的是上司怎么想，怎么看，你又打算如何应对，毕竟“得罪”上司总不是一件令人愉快的事情，只要你还没想调离或辞职，与上司的关系就不可以陷入僵局，否则不仅影响以后的晋升、发展，连工作的心情都会受影响……但是，人总是有弱点的，如果不小心或者无意之中“得罪”了上司，你会怎么办呢？是积极消除影响还是保持沉默冷处理？是直接沟通还是找人从中协调？
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真正的领导不存在得罪与不得罪，只要是一心为了工作，意见与方法不同纯属正常，为了工作有点争执也无大碍。领导有时候发过脾气也就过去了，只要还一如既往的专心工作，领导也不会过分的在意。
如果真的把领导得罪或者伤害了，如果想解开这个“死结”。我想首先应当赔礼道歉，把事情和问题讲清楚，如果真的不好意思说，用网络、手机短信，甚至亲自上门认错，也不为过。
其次，用实际行动来证明，你和他只是工作上的问题，并没有个人的私情杂念，拿出行动来维护与领导间的关系。
再次，如果不想为了工作过多结“怨”的话，同样的错误尽量不要重犯，重蹈覆辙意味着决裂。
最后，出事别怕事，不肯原谅、小肚鸡肚的领导，真正得罪也无所谓，和这样的领导混不出什么出息。
何为真正的领导？如今职场还有多少真正的领导？
一次在公司晨会上，上司在没有了解工作的具体情况下就不分青红皂白的训斥我，等他训斥完后，我就1.2.3.4的一一进行说明，并详细说明他布置的工作已经全部按他的要求完成，他提出要当众检查。呵呵。等检查完后，说：工作做的非常好，他很满意，还要大家向我学习。会开完后，又单独把我叫进会议室，说，你不应该那么激动。
晕，谁激动了，只不过一一说明而已（心里想的，但没说）。他让我给他群发邮件道歉，我说：为什么，他说：其实在公司，你做了什么不是最重要的，最重要的是如何做人。
于是，我问，那道歉邮件如何写。他说：你自己想。于是，我就写了一封道歉邮件，群发给公司所有的人：内容只有一点，今天晨会上有点激动，不应该这么激动。向XX道歉，下次一定不会再发生类似的情况。
发完后，就觉的可笑死了。
随后几天，总有同事问这件事，郁闷的不行。
后天，但凡此人布置的工作，均详细记录，并在完成后，除当天汇报外，还另发邮件告知。
哈哈领导要的是面子不想离开就只能委曲求全了
楼上总结的非常好。学习了。
如果你是一个技术大拿，那你可以选择好不惧色的争取；
如果你是也是一个管理人员，那你更应该像官员一样圆滑一些，妥协一些，外圆内方。
处事之道，给足领导面子， 得罪了就认错。如果还一味地追究，那就不管了。
这个得罪也要分情况吧
如果下属有过失是一种处理方法
如果是那所谓的领导小肚鸡肠又要另当别论吧
若是拿出来讨论的话，我认为只要是为了公司或者单位的行为，得罪领导也无所谓；
但是现在大部分企业，领导就是皇帝，就是衣食父母，岂敢得罪？
就算得罪的话，自己的错也好，领导的错误也好，主动站出来赔罪。
多向官场学习圆滑处理。
“得罪”分很多种，逐一而论，
因为人际关系，找个中间人或是酒桌上解决
因为工作态度，自己努力吧，冷处理一下，让领导发现你的变化
因为观念不同，这个最难办，或者你改变或者你改变他
这个问题哪里有那么简单.都要看情境而定.
你老板是什么样的人?自私还是公平宽宏的?
你为什么得罪了老板?到底是谁的过错?
得罪到什么程度?是否被第三人或公众所知道?
你和老板平时关系如何?
你在公司的地位如何？或者说你有独立存在的价值没有？工作的可替代性如何？
上面的每一条都会影响到你如何来应对。这些类似的情境我亲身或者周围的朋友们都曾碰到过。
总的来说该先动之以情,再晓之以"礼".主要不是讲道理，而是讲情感。
表明你是站在工作角度，不是私利做错了事。还要表明你的价值和原则立场。
礼不是送礼，礼是礼貌-表示出对老板充分的尊重和诚意。
礼是礼物，是你工作可以贡献给老板的礼物。就是要用更出色的工作成绩来弥补。
和老板讲你错我对是没什么意义的。99%老板即使不说，心里也在暗示你。”我的地盘我做主“。
如果你不能按照他的规矩办事，早晚是要被杀头或者排挤掉的。这个不是办公室政治，
是人性。每个人都希望得到别人的认同和赏识，老板也一样，不管他人品如何。
这是个很好的话题，三思而为之。答案就在问题之中。每个人都会不同。
在公司工作，我一向都尊崇对事不对人，可惜面对一个水平奇差的上级。
于是，一些激烈的争论在所难免地在我们的日常工作中出现。
后来，我想就拿那么丁点薪水犯不着跟他较劲。他爱咋折腾就咋折腾去，每次我有一些不同的看法我都用温和的语气跟他反映，然后我说，这只是我个人意见，你可以不听。
不过，各位，说真的，遇上什么样的上司跟你的运气有很大关系。
有时换一个工作，就像玩牌时拿一份牌，你永远难以预料拿到的是好牌还是臭牌……
我觉得用平常心对待领导就可以了。
就事论事的来看问题，即便非常有理由，但是得理不饶人，让领导伤了面子，我觉得就不太合适。可以道歉，但是为什么道歉要说清楚，态度不好可以道歉，因为上下级有顺序之分，但是工作本质上，不需要道歉。即便意见不合也没关系。
个人认为员工与上司是一种客户关系，这种关系比较复杂也比较微妙，与个人魅力、性格、能力、价值观等都似乎有关系。每个人处理的办法都不尽相同，包括员工和上司，遇事时有的是感性用事，有的是理性用事。遇到得罪（不一定是你错造成的）上司的事，怎么处理首先跟员工的性格有关，我觉得是主因（比如内向的可能少于交际，豪放的，可能当众大声说自已的不是，来缓和关系），其次与上司的性格有关，是次因（把得罪不当回事的上司也不是少数，心小如鼠的上司也有）。我个人认为“得罪”人的时候，坏处总是大于好处，有个小故事，说得罪人的时候，就象在木桩上钉钉子，即使把“钉子”起出来，木桩上也会留个疤，何况你连“起”都不“起”出来，会怎么样？
zhihuaxu,你那领导着实可恶啊，我觉得这样的领导不是什么好领导，不过他为了自己的威信，怕你驳了面子，真是虚张声势的纸老虎啊，不与他计较好了。
好在我还没有遇到这样的领导，真遇到这样我也怕压不住火气。
顶16楼!
记住一句话:出来是求财,不是求气!
领导也有自己的颜面!(其实每个人都有自己的颜面), 面子是要想到给的,这次你给他面子了,也许他没有当面说什么,但是他肯定是会记得你的好的,会在某些适当的时候补偿给你的.如果不给面子,不给你小小鞋穿已经是很了不起了,再给好处就比较难了. 请记得杨修是怎么死的!
如果领导实在是无理又无礼而且不听解释的,那就不存在什么得罪不得罪的问题了.首先是越级报告自己的问题,如果你老板的老板还是确定是你的问题,那么就是一个组织的管理问题了.那你就大可拍案而起,抚袖而去,快意人生.
给人赔礼道歉
得罪上司有事是无奈的、无意识的行动！
本人最近遇到类似的经历！也曾经苦恼过，悲伤过！既然他是你的上司，不管他是否称职，我们表面上还是有遵照他吧！
因为我们打工的为了就是那点钱，虽然很直接，但是现实就是这样！
我所在的部门存在的权利斗争，我就是没有选定领导，导致实权派的人对我很有看法，说白了就是得罪了他！
我苦苦思索之后，觉得向领导道歉，把事情的经过给他说明白，既然在面谈中他谈到我对他的不忠，我就把来年对他敬重的计划列举出来，我想，这样或许能够挽回去年的损失吧！
毕竟，得罪领导是没有好下场的，他会经常给你穿小鞋，让你扮演出力不讨好的事情，不给你涨工资等等。
我正在碰到这种问题,希望有高人指点一下.
人生贵有一原则，故此人生能过得安稳牢韧而有味。
无此原则，此人生即不辨是非，无所适从。
职业人生乃人生之一面，其理亦如是。
故曰：获咎于上司，吾人当省此咎有违于吾之人生原则否，有违，必据理而争（此争可面刺，可私谏，视情况而用），不见容而去之；无违则可先曲从之，再利导之，不见容亦或可让之。
令人深思的问题！！
在李开复博士的《做最好的自己》里有答案！！
男人有永远追求不完的面子问题。
同意跟领导观念不合，最难处理。
这也是很多公司说，招符合自己公司文化的人，意识不同，大家都难受。
确认自己得罪了领导，要假设自己全部做错了。先想想自己是什么事得罪的，平时自己都干了哪些不对味的事儿。找到问题症结后，尝试着自己去改变。在改变的过程中，同事、领导都会乐意的指导你正确的做法。等领导恢复对你的信任后，再思考领导的考量是否存在问题。或许症结不在自己，但帮助领导解开症结也是做下属的本职。在得罪完领导后，还是要正视每个问题、努力推进项目发展。
无论领导是年轻还是年长，专业还是非专业、人家在你头上做领导始终有那么些压力。千万不要拿“得罪过领导”当做荣耀；完全不以为然也不是啥安宁的选择；跟领导直接道歉或讲理都是冲动的做法。当一个人失去信任对你的信任感时，做什么都是被认为是掩饰错误的行为。也不要跟同事去确认自己那点得罪领导的破事，更不该拿领导当傻瓜。得罪的是啥样的领导？公司会不会把我开除、降职、降薪、罚款贴大字报。。。后果就不要去想了，想也没有用。
这个得看看。
虽然是上司和下属的关系，但同样是互相依赖和制约的关系，只是哪个多，哪个少的问题了。让你的上司更加的依赖你才是重点。道歉什么的都是短期的。。。。。
不同的年龄考虑这个问题的角度可能差距会很大，如果在十年前我会对这个问题不屑一顾，但到现在回看过去才知道和领导处理好关系有多么重要，不知道你所说的得罪是在工作上的还是私人问题上的，如果是工作上的问题那就找个机会和领导好好沟通一下，说明你处理问题的出发点，请教一下领导对这个问题的看法，既然他是领导，他也有成为领导的实力，趁这个机会学习一下，顺便表明自己的立场，大多数人都会原谅你，不过不要以为就这样结束了，后期还要加强维护才行。如果是私人问题上得罪了他，建议你找个中间人缓和一下，避免矛盾加剧，有些小肚鸡肠的人当时可能不会表现出来什么，难保后期他不给小鞋穿。
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