阿懒写在前面的话:
家园推出的传递书活动，旨在引导大家更好的读书、交流、聚会，欢迎大家热情参与、积极组织同城传递书活动，已经举行了很多次了，相关内容请参考下面帖子
传递书活动帖子汇集,并欢迎大家做主持人
http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,146551,0,0,0,0,0,0
活动规则（http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,80498,0,0,0,,0,0）：
1.只限纸版书的传递及交流，每个参与的家人都要至少带一本书才能参加活动
2.“传递书”活动一个月进行一次
3.有兴趣参加的家人在本帖后跟帖
A.列出自己愿意提供交换的书名，并对所提供的书作个简单精要的介绍
B.预约自己想看的书名或预约家人已准备带来的书（如果一本书有多个需求者预约那么谁最先预约则优先看）。
4.书的提供者拥有随时召回自己书的权力，请大家爱护书籍，对于预约书有所损坏的，请照原书的价格的两倍以上赔偿，具体金额由书的提供者跟借书者自行协商。
5.为了方便书的提供者随时召回自己的书，借书者必须向主办者及书的所有者提供清楚的联系方式（如电话、手机等），方可带走书。
6、为了保证家人图书的流动性，请在1-3期内归还。
活动安排：
时间：2009年12月20日(周日)下午14:30--17:00（请准时到场）
地点：刺桐路东方金典歌德酒庄
召 集 人：Janice
联系电话：0595-22019000 MSN: janice9008#hotmail.com
费 用：无
人数上限：12人（场地限制）
活动流程：
1. 每位家人登记自己的ID号和带来的书名。
2. 花5-10分钟时间，让大家先翻阅所带来的书籍，有个初步了解。
3. 家人们介绍自己以及所携带的书。
4. 开始传递书流程，召集人根据网上的预定和现场家人们的需求，来决定每本书的去向并登记。
5.互动交流
报名方式：请点击报名按钮报名（12月19日11:59截止报名）
请务必点击按钮报名，因免费借用酒庄场地，以便酒庄根据实际人数预留合适包厢给我们。
厦门传递书办了一段时间了，见过我参加的家人都知道我不看书，虽然我的书不少。
家里一堆良莠不齐的书，自己不看也舍不得出借，从读书起就有个习惯，书借出去就得做好放弃的心理准备，因为借出的书回到自己手里常是面目全非，真的很喜欢的会直接扔了再去买一本新的藏着。
这次决定在泉州做传递书，无论如何也得割爱了。由于第一次活动还没有流通中的书，这一期我带十本，后期根据书籍的流通情况进行更换，其他家人根据主帖中的要求带书即可。
1 《笑忘录》 米兰·昆德拉
“这是一部关于笑和忘的小说，关于遗忘和布拉格，关于布拉格和天使们。”
2 《宽松的纽带》 大江健三郎[温暖人文]散文系列
“大江健三郎获得诺贝尔文学奖之后创作的长篇随笔集，作者用朴素的口语文体叙述了自己家庭的日常生活和家庭成员间的温情。透过这些与他的小说语言和文体截然不同的描述，我们可以随着作家一同体验面对智障儿子光的苦恼，发现光的音乐天赋时的喜悦，进而从家庭内部和作家心灵深处来观看外部世界，观看大江的价值观和人生观，观看形成大江文学世界的重要组成部分。
本书中所有插图均为大江夫人由佳里所作。”
3 《曾国藩文集》曾国藩
想看这本书的家人要做好心理准备了，这是我在一个网站得到的盗版书，到那个网站上选择一堆广告赞助商，再花五块钱他们就给我寄来了这本印满万宝龙凯迪拉克麦当劳肯德基广告的“定制书”，收到的时候就被我扔在一旁从来没看过。
4 《一盏茶的智慧》“展示中外古今营商之道，求索天上人间修持之理”
短文集，共十二章，主题分别为：世事洞明、人情练达、特立独行、慎思明辩、创意无限、迎刃而解、谋略纵横、长袖善舞、宁静致远、博古通今、放眼天下、人物剪影。
5 《谁说Mickey不快乐》“轻松驾驭职场压力”
6 《一枝独秀，拿不到圣杯》“关于团队合作的最伟大的商业寓言”
7 《周一清晨的领导课》大卫·科特莱尔(David Cottrell)
“2003年，亚马逊网站领导类图书销量第一，全球第一畅销的领导力培训手册”
8 《得人心者得市场》 李安
“像商业大师一样思考！200场深受欢迎的同名课程，带你参透企业生死玄机。您不可不懂的卓越商业思维”
9 《麦肯锡意识》艾森·拉塞尔 (Ethan M. Rasiel) 保罗·弗里嘉 (Paul N. Friga)
10《整合未来》艾尔·努哈斯 A.Neuharth
“《今日美国报》创办人努哈斯自剖发展历程”
“美国最大的报业集团——甘奈特集团董事长艾尔·努哈萨克斯从不讳言自己要名要利，也不讲究谦逊处世的陈词滥调，因此他被形容为‘什么都干得出来的混小子’。本书是这位颇具争议和传奇色彩的报业世俗发展历程；董事会内的竞争和报界内幕以及他所津津乐道的‘混小子’性格给他的成功带来种种帮助。更重要的是他以新闻巨头的身份，毫无保留，一五一十地道出他的成败经验——一切商业强者，都是能够整合优势，整合未来的高瞻远瞩者。”
哈哈哈哈
期待哇[em51]
拍拍手，搬个椅子坐下。
拍拍手，搬个椅子坐下。
多谢支持
哇，那我要先把下一期的时间定下来了喔，2010年1月24日如何？ 好像你很久很久没参加聚会了，我只记得2004年去青山湾。 仲锋陵本月底就回厦门了，以后也会常参加活动，你有空也常出来聚聚喔
姐 我们19号考四六级 最近都在准备这个 不晓得个来得及
还有
(小声地说) 平时很少看书 即使有也拿不出手
活动不错，支持。
谁有张肇麟的《拂尘集》（共5集）、《大器之道》？
活动不错，支持。
谁有张肇麟的《拂尘集》（共5集）、《大器之道》？
本人拿家园送的《易经的奥秘》交换。
小声说：认错人了
至今唯一参加的一次聚会是在晋江SM对面的华泰，好像是05年底
小声说：认错人了
至今唯一参加的一次聚会是在晋江SM对面的华泰，好像是05年底
确实是记错时间，不过没有认错人哈 04年那一场聚会我带了朋友过去，活动的时候忙着照顾她们没怎么和家人交流，一直误会当时有仲锋陵的几个同事参加。 你参加的那一场是06年1月，也就是05农历年底的尾牙，你早退我迟到，呵呵
姐 我们19号考四六级 最近都在准备这个 不晓得个来得及
还有
(小声地说) 平时很少看书 即使有也拿不出手
学习为重，如果忙不过来就先不参加。 书的问题不大，我有多的
活动不错，支持。
谁有张肇麟的《拂尘集》（共5集）、《大器之道》？
本人拿家园送的《易经的奥秘》交换。
“《拂尘集》是一个总称，它记录的是我在以上四个心智模式下的心灵所的。在这个总题下，将陆续出版分册：《谋略的智慧》；《商业头脑》；《企业管理》；《领导艺术》；《人生、艺术、宗教》。” 张肇麟 于“聃觉堂” 2009-11-22 搜索很久没有查到详细的资料，是不是还没出版或者是刚出版网上都还没有销售？
《拂尘集》是刚出版，《大器之道》是再版。
可搜索到作者自序（摘抄）：
我所有的感悟都基于我在书中总结的四种智慧：
第一，镜智。这个名词来自佛学，但在我这里它呈现的含义更多来自对心理学的感悟。那就是一种把“自我”也投放在“游戏圈”中的全景思维。我们知道任何人的思维都是难以摆脱思考者角度的心智模式，我们的思维过程就内嵌着态度。在这里，我起初并非试图超越这个人性难以摆脱的智障，而只是不断尝试在全景视点重新放置这个“自我”。当然这不是一种随心所欲的安排，而是一种可以修炼得来的功夫或者境界。书中很多观点，都是在这个视点下的发现。
第二，思维两方。这是我发明的一个名词。这个智慧多见于各类大师的言传身教，但我还是给它起一个名字，因为这样可以使它更清晰地呈现。它的含义简单明晰，但力量巨大足可改变人生。我们经常会找到一个（对“自我”来说）最佳的态度、最合理的情感与价值、最优的策略甚至最清楚不过的“事实”，这的确是我们根本无法超越也不应放弃的“最佳”决策基点。我们需要依此确定策略利益。但当我们处理与对手、他人、外部世界的关系，必须依据另外一个逻辑！这是一个分裂的心智！这不仅是因为对方或外部有它自己的最佳角度或者逻辑，更重要的这个事实对我们来说是一个不受我们制约的现实。思维两方说的是我们的战略捍卫我们的利益，但它必须把自我和对象、外部世界放到属于（他）它们各自自己的位置。他们有他们的利益、想法、行为模式。虽然你的目标是实现自己的利益，但前提是这个利益必须具备全景意义上的现实性。你绝不可以一厢情愿。
思维两方智慧的惊人之处在于，把制定战略的过程放在了高于各方（也包括自己在内）心灵的游戏的顶端。这与“镜智”和接下来的“落步实相”、“你智”都是超越“我执”的智慧。
接下来，你会发现我对思维两方智慧又作出了进一步的发展，发展出了不同时点、情境、内外等等的两方心智。这是一个从技巧向实相的返朴回归。我还谈到了易经中“天、地、人”三才的三方镜智，甚至多个玩家参与的游戏的思维N方。
第三，落步实相。这同样是借用了佛学的词汇，主要是讲如何破除名相的智慧。人们的思维对所谓“理性”、“逻辑”、“语言”的依赖和推崇，使我们的头脑经常深陷在“名”、“实”不分的境地。这个道理说起来非常简单，但做起来非常不容易。原因是对“名”的执着，已经完全内化到了我们日常的思维模式，而且我们对此毫无察觉。“名”（概念）是我们思维的组成部分，“名”有自己的生命！名词一旦被创造出来，就具有了生命，它就可以自己延伸成长、到处游荡。只有破除名相，落步实相，智慧的力量才会展现出来。
第四，“你智”断机。以思维两方智慧来看，不难了解我们所有的知见、道理、价值其实背后都对应着一个“格”（心灵角度）。我们不去考虑不同人的角度，但总起来讲还有一个划分，这个划分更具有心灵的发现的深度。因为这个划分，对应了内在于人的知识与心灵的结构。人的明智始于这样三种不同的审视世界的智慧格式：
第一，“我”。是以自我的知见、动机、价值、情感，进行感受和行动的。这是一个完全独立、边界清晰的心灵“子结构”。我把所有这样的知见、道理，以及思维模式归结为“我智”。在这格式下，一切动词的主语或控制者都是第一人称。
第二，“他”。这是理性的、崇尚科学的思维模式，把思考对象置于独立、外在于“我”的位置。此时对对象的观察、判断超越了对象与“我”的关系。这个开放性是通过判断、知见的可检验性，结果的可重复性，预测的可期待性，来实现的，人们习惯地称这是客观问题。
第三，“你”。人类智慧的潜力就表现在他可以拥有这三种不同的心智甚至心灵，并且可以对他们进行整合。“你智”是其中最出色的一点，它是超越人类有意识思维的部分，是人类数亿年进化的精华，它表现为突如其来的顿悟。观察复杂的局面，领悟深奥的道理，我们必需这样的智慧——“你智”。之所以命名为“你智”，乃是形象地说顿悟（非线性的思维成就）的降临好似上帝对我们发出的启示。
我们以“我”出发组织自己的精力和规划自己的意图；以“他智”作为帮助、提供整理和拓展，并提供检验；以“你智”把握玄机。
在这篇序言中我不能完备地叙述，但仍然觉得有必要说一说的是或者可以称为第五智慧的发现：涵义。读者应该不难在我的文稿中发现这个深奥的秘密，那就是：任何事物的涵义是充沛的，但同时又是不稳定的，它的含义必须而且只能在具体的关系中才能被确定。换句话说，事物所包含的具体涵义，依赖于你正在考察的整体。它的含义是在整体下面，与整体的其它部分发生的关系中被确定下来。在这个前提下一方面作者可以随意给任何事物作点评，但又常常批评别人不应给事物贴标签。奥秘就在这里。……
《拂尘集》是刚出版，《大器之道》是再版。
可搜索到作者自序（摘抄）：
我所有的感悟都基于我在书中总结的四种智慧：
受教了，有机会拜读下呵……
说来挺遗憾的。我一直没有参加过传递书的活动。
对于书。想来自己是极自私的人。从不轻易出借————基本上是可送但不爱外借的习惯。
小翻了家中的书。几次的搬家送出了不少。再来朋友来我也习惯推荐人家看啥书。所以一本一本地流出……
1、小就是大 作者：赛斯 高汀 刘祥亚译
当那些小公司的经营者能够从一种宏观的角度进行思考时，小就是大。
规模曾经非常重要。
“大”就意味着规模经济。大就意味着权力、利润和成长。大就意味着你可以控制货源，可以控制市场。
这种想法是有道理的。人们一直按照大型组织制定的游戏规则来创造价值。要创造价值，一定要有高效的生产、大规模的销售以及庞大的研发部门。价值来自于流水线旁成百上千的操作员和每年九位数的广告预算；价值来自于一支上千人的销售队伍。
当然，不只是公司规模越大越好。大飞机也比小飞机更好，因为它们飞得更快，而且更有效率；大楼比小楼更好，因为它们可以更大限度地利用土地；大型计算机比个人电脑可以同时应付更多的用户。
“尽快做大”是许多新成立的公司的座右铭。大公司可以上市，可以拓宽融资渠道，可以利用融资获得的资金让自己变得更大。如果你是一家大公司，你会选择大型会计师事务所做审计，因为这样的事务所更值得信赖；如果你想找律师，那就去大型的律师事务所，因为那里可以为你提供一站式服务。
但大就一定好么?
安然是由安达信做的审计，结果失败了；世贸中心成为恐怖分子袭击的目标；美国航空公司正在逐渐被jetblue挤出市场；boing boing(只有四个员工)的读者增加的速度比《纽约时报》高出百倍。
2、产业链阴谋II (一场没有硝烟的战争) 作者：郎咸平
毫无疑问，中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里，凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开，得意洋洋；中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣！这样的悲剧必须终结！
在中国经济的危急存亡之秋，东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。
本系列图书分成I、Ⅱ两册。本书为第Ⅱ册，收录了五个案例，所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节，但营销显然更为重要。
从另一个角度来看，在本册图书中，企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上，我想强调的一点是，本册案例中所涉及的行业不仅需要具备第1册中的“6+1”高效整合，还必须注重我以前出版的“本质”书系所强调的行业本质。
3、重新打包 作者：[美]理查德·莱德,戴维·夏皮罗 著,于海生 译
如果你还在定位你的人生；如果你还被拒绝在‘幸福人生’的门槛外。那么，这是一本最理想的书。读了《重新打包》以后，你会更加了解自己。你将‘看到’未来，知道你可以到达的位置。莱德和夏皮罗让我们明白：我们正背负着很多不必要的负担，以及怎样去减轻它们。读来让人无比喜悦……这真诚而又极富人性化的作品，带有清新而健康的幽默味道。与其说这是一本书，不如说它是一次全新的旅行。
4、猎头局中局I、II（2册） 作者：萧东楼
《猎头局中局》：
深刻揭示职场生存潜规则，刻画职场暗战风起云涌，从猎头行业这个独特视角，以行业巨头之间的人才争夺战透视大时代商战的残酷与激烈。
职场如局，谋局、布局、破局、入局，局中有局；
商场如战，明战、暗战、血战、恶战，战无常胜。
故事紧接《广州的一场春梦》，主人公萧东楼自创业结束后重出江湖，进入猎头行业，见证和参与了一场又一场的业界高端人才战的明争暗斗，在他风头正劲勇往直前之时，却发现自己早就进入了一个别人布下的圈套，而这个陷阱的背后还有着一个更大的阴谋。正所谓江湖险恶，职场如局，人如棋子，只是不知谁为执子之手......
本书为财经类商战小说，主要面向的读者为职场人士、企业家、人力资源从业者、猎头等人群。与目前同类小说代表作所不同的是，本书的切入视角为第三方猎头公司，可从此角度透视商战，且涉及的多为企业管理的战略成分，而非目前商战小说从销售角度讲述某场战役的战术特点；加之猎头行业是目前职场成功人士迈向金领的必由通道，作为国内首部揭开这个神秘行业面纱的作品，必将引起更多职场人士的关注。
《猎头局中局Ⅱ》：
萧东楼逐步把远大猎头带入正轨，业务越做越大，队伍越带越强，可他却发现自己的境况比之前更糟：他在危急时刻挺身而出，迎战公司宿敌，却无意中使董事长陷入了尴尬境地；他出于恻隐之心，极力阻止大客户的“裁员风暴”，不惜与大客户展开冷战；他一次次拒绝了诱惑，却屡遭猜忌陷害而四面楚歌；他因感念知遇之恩而不遗余力，最终却发现自己不过是他人股掌间的一颗棋……
萧东楼跳出了别人的圈套，却被自己的侠义性情画地为牢。他执拗地坚持着自己的所谓原则，然而在君子之道与商业规则的正面交锋中，他最终获得的是坦然，还是乔装改扮的自我安慰？
本书是《猎头局中局》的第二部，也是终结篇。随着情节深入，商战升级，人物命运一波三折。之前只露出一角的冰山渐渐显出了全貌，隐约的线索牵出了出人意料的底牌，颠覆了读者的惯性猜想。
作者在本书中总结的人力资源“七种秘密武器”不仅是猎头和HR的工作技巧，更是普通职场人士的生存智慧。作者对普通人的职场变局阐发了独到而深刻的感悟，人力资源从业者和职场人士都会从中受益良多。
5、说谎者的扑克牌：华尔街的投资游戏 作者：（美）刘易斯 著，孙忠 译
我订J 这2本！
6 《一枝独秀，拿不到圣杯》“关于团队合作的最伟大的商业寓言”
7 《周一清晨的领导课》大卫·科特莱尔(David Cottrell)
“2003年，亚马逊网站领导类图书销量第一，全球第一畅销的领导力培训手册”
偶报名啦
刚搜了下房间，找到三本：
《圈子圈套》
《大败局》
《麦肯锡方法》
呵呵，补上来
我的书也要回去看看哦，好些带回家了。。。，希望下次能多带几本跟大家分享
报名人数多少了？
报名人数多少了？
家园这边不多喔，六七个。 我在豆瓣也发了活动，好像东南早报把信息登报上了，不知道到时会不会有人没报名就直接过来 ：）
好的。目前没有人抢。
也许。
但没有水岸的痕迹……
如果谁还在定位自己中犹豫。可选择这本书。
家园这边不多喔，六七个。
我在豆瓣也发了活动，好像东南早报把信息登报上了，不知道到时会不会有人没报名就直接过来 ：）
不是东南。是海峡。
呵，这种形式我很期待，明天有空我就过去。虽然我的藏书多数是与教育有关，但我想形式应该是值得借鉴，精神是值得推广的！
也许。
但没有水岸的痕迹……
如果谁还在定位自己中犹豫。可选择这本书。
那我也预定算了，不要怪我贪心啊，啊
呵，这种形式我很期待，明天有空我就过去。虽然我的藏书多数是与教育有关，但我想形式应该是值得借鉴，精神是值得推广的！
欢迎张老师。 如读书版阿懒版主所言，从传递书到传递思想到传递资源，更重要的是交流，而不仅是交换书看而已。
那我也预定算了，不要怪我贪心啊，啊
慢慢看没人和你抢，来日方长哈^_^
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