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标题: 对国内企业iso9000认证工作的看法？ [打印本页]

作者: mwsheng 时间: 2003-11-2 16:32
标题: 对国内企业iso9000认证工作的看法？
国内很多企业公司都在搞iso9000认证工作。一度达到了纷拥而至的地步，凡提到管理就提到iso认证，很多公司把iso当作了招牌，而没有真正体会到iso认证工作带来的管理的提高。也有很多公司没有通过iso9000认证来提高自己的管理水平，而只是走走过场。我所在的公司就是一个这样的企业，虽然他的盈利水平还是比较高的，但却还是一个管理水平较差的单位。各位在从事工作中公司的认证工作情况如何？

作者: xjhmx 时间: 2003-11-4 09:40
深有同感，我这也是这样。

作者: smallfox 时间: 2003-11-4 10:02
什么东西到中国就变味、走样了，什么ISO都是我出钱你给证，其余都TMD免谈

作者: lyy700120 时间: 2003-12-1 22:16
为什么很多好东西到中国就走板了？

作者: msyun98 时间: 2004-1-10 22:43
ISO本身是个好东东，要不最初国外找国内的合作伙伴都要通过ISO呢？如果企业能严格按它的要求做，就一定能提升管理水平，只是在国内这样的企业太少了，大部分中是摆摆门面而已。

作者: 0808 时间: 2004-1-11 12:05
造成现在的状况，一方面是企业领导没有真正认识到ISO的精神，认为只是质量部门和管理者代表的工作，没有从自己带头组织和监控实施，即使有也只是表面工作而已；

另一方面，企业员工看到老板的态度和行动，也就随大流，充其量只是一个打工的；

此外，有些审核人员一味要求企业按照标准执行，不考虑企业实际情况使得老板认为认证只是做表面符合性工作，没有考虑实际，导致有效性很差。

在民营企业逐渐扩大的环境下，企业主应该深刻认识到任何工作的实际意义以及有效性，将工作效率放在重要位置，不要今天ISO认证，明天推ERP，CRM，后天上平衡记分考核。
包括很多企业目前在推行ISO/TS16949，但企业你的实力达到了吗？差距太大，不要紧，有咨询公司和认证公司做保证，上。
要知道，有多少企业能将ISO真正作好？

扎实地作好企业基础管理工作是现阶段大多数企业永恒的主题。。。。不要那么随意就见异思迁。

作者: 言吾居士 时间: 2004-1-14 15:26
深有同感。往往老板在认为不搞认证就会影响他的企业效益的时候，才会下决心去搞，才会重视质量管理工作人员。否则只有出问题挨骂的份！
我想这也应该是中国政府应该思考的问题吧。

作者: jack197902 时间: 2004-2-10 19:42
建设有中国特色的ISO！

作者: 刚刚 时间: 2004-2-11 12:12
ISO9000系列标准本身不是为认证而产生的，是为管理的标准化而制定的！

我的主张是真正领会ISO精神的就不要关注认证，强调认证的只是对ISO9000精神的践踏！

真正牛的公司是“我公司按照ISO9000族标准建立了管理体系，我们不想寻求任何认证机构的认证，因为在目前中国没有哪个认证机构是比我公司更懂得和更严格贯彻ISO精神的”

作者: 4461 时间: 2004-2-11 17:36
中国人总是希望自己第一，总认为人家不如自己。

ISO认证业在中国的红火正是适应了中国人虚荣心！

作者: 4461 时间: 2004-2-11 17:37
大家知道吗，日本的质量在世界的水平吧，可是日本认证的企业并不多

作者: jelly 时间: 2004-2-12 08:22
中国人喜欢走形式。所以无论是什么东西，只要大家都这样做了，我也跟着做。至于为什么这样做，我不管，我也不想知道。

于是乎，人云亦云。皆大欢喜！！！

作者: 书生闯江湖 时间: 2004-2-15 10:25

以下是引用刚刚在2004-2-11 12:12:00的发言：
我的主张是真正领会ISO精神的就不要关注认证，强调认证的只是对ISO9000精神的践踏！

深有同感！

作者: lhd79 时间: 2004-2-16 09:42
我觉得ISO9000在国内起到了一定的作用。至于是多少？应该是企业自身的问题了。

中国人就是奴隶脾子（大家不要骂我呀）。只有强硬才会去作，许多企业不是死在最终的管理上吗？9000大家不要有任何的怀疑，在过了9000后大家觉得也就那么回事，可是如果你仔细的对比一下，与你9000认证之前，至少在管理上上了一个档次。

我觉得9000已远远不够现在企业要求的水平。应该推出管理+专业的认证模式，我个人认为这也是一个趋势。比如16949.

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