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标题: [转帖]企业必须辞退哪几种人? [打印本页]
作者: axiang2026 时间: 2009-12-6 17:40
标题: [转帖]企业必须辞退哪几种人?
企业要发展强大,不仅需要引进各类人才,也需要辞退那些不适任、不利企业发展的员工,尤其下述几种人企业必须辞退:
拉帮结派者这类人精力根本没放在工作上,而是玩很阴的“公司政治”,或许为了“制衡”领导,或许为了树立个人“权威”,或许为了获取不当“利益”,或许为了“打击报复”同事,或许为了自己寻求“靠山”,采取利诱、威胁等不当手段拉拢同事,自立“山头”,致公司全局利益于不顾,形成“各自为政”的派系,搞的整个企业人心惶惶、无心工作,严重破坏企业整体战略的推进,严重破坏企业的正常经营秩序,严重破坏公司的稳定、和谐、发展!企业里一旦发现有拉帮结派者,不用迟疑,立马辞退即可!
贪污受贿者这类人往往是“伪善者”,表面上奉公守法、两袖清风,讲的头头是道,实际上唯利是图,喜欢投机取巧,习惯于假公济私、敲诈勒索等,比如侵占采购款、虚报差旅费、吃回扣、侵占建设费用、克扣下属薪酬福利等,这类人奸诈的狠,很会隐藏自己,不容易被发现,因此企业应该对掌管实权者,尤其是掌握财务、费用、采购等实权者加强监控,加强审计,强化举报,不仅要听其言,更要观其行,如有“贪污受贿”,一旦核实,除赔偿、罚款之外,犯行重大者应及时诉诸法律,用法律制裁其贪渎的犯行。贪污受贿,是典型的职业道德败坏,也是典型的违法犯罪,赔偿、罚款、辞退只是企业方面最轻的处分。
个人主义者这类人极度崇尚自我,以自我为中心,自以为是,崇拜个人英雄主义,不管对与错,总喜欢表现自己,缺乏团队意识,不愿意协调、配合,不服从上司指挥,甚至不遵守纪律,只凭想当然干工作,不按流程做事,明明自己不会做、不明白,却不喜欢听从别人,也不接受别人的帮助、指导,工作经常偏离企业的规定。偶尔取得一点成绩,就沾沾自喜,到处宣扬,唯恐别人不知道他的“本事”,做错了事,也不接受上司的批评,总有借口和理由搪塞。与别人关系处理得一般,同事们也不太喜欢他。这类人不适合现代企业的管理,对企业的目标实施、团队建设、人际关系、企业形象等有损害,这类人除了辞退之外,很难通过交流、培训、学习、帮扶、教育等来改变他。
严重违纪者这类人自我约束力太差,多数是属“破车子”的,一天不拧螺丝就松懈,他们脑海里没有纪律意识,小错三六九,大错二五八,拿违法乱纪不当回事,做事为所欲为,不计后果,很容易铸成大错,对企业带来不可估量的损失。对此类严重违纪者,不能迁就,必须快刀斩乱麻,按企业法规该开除则开除,否则企业法规就是摆设,就难以服众,甚至其他不肖员工也顶风而上,以身试法,如此对企业的损害就更大了!
造谣生事者这类人总喜欢捕风捉影、道听途说,尤其对别人隐私肆意捏造、夸大、传播,在同事间搬弄是非、散播谣言、破坏团结,严重毁坏了他人的形象、名誉、威望等,甚而给当事人带来无法挽回的重大影响,这类人是企业的毒瘤,是破坏企业和谐、稳定的元凶,不辞退不足以平民愤。
吃里扒外者主要是辞退那些职业道德差、其他企业暗派者的吃里扒外者,职业道德差、其他企业暗派者,根本没有企业忠诚度,不辞退只会养虎为患。
屡教不改者这类人工作很努力、很认真,就是“笨”,一件事情、一项操作,教个三两遍都学不会,还老是犯原先的毛病,老毛病不停地重犯,改不胜改,有时候就是学会做某件工作,也得付出很高的培训成本,对企业来说,甚至是得不偿失,故不得不放弃帮助与同情,辞退这些不适任者。
滥竽充数者这类人不懂装懂、不会装会,自己没有一技之长,在企业里做一天和尚撞一天钟,能混多长时间算多长时间,他们靠集体来维护自己,靠“大锅饭”来隐瞒自己,一旦实行“单干”、计件制,他们就露马脚了。保留这类人,就是侵害了其他能干员工的利益,辞退滥竽充数者则是兼顾了员工的公平和利益,也能提升企业的利益。
企业通过选聘引进、辞退淘汰的过程,才能去伪存真,选优去劣,最终选出、留住适合企业发展的人才!
作者: net-chen 时间: 2009-12-6 18:04
如果企业有这几种人,当然要予以清除.
作者: 碧螺春 时间: 2009-12-7 07:55
有道理啊!
作者: 21coo 时间: 2009-12-7 09:50
企业应辞退以下这些人:
1、拉帮结派者
2、贪污受贿者
3、个人主义者
4、严重违纪者
5、造谣生事者
6、吃里扒外者
7、屡教不改者
8、滥竽充数者
作者: 上邪奴 时间: 2009-12-7 11:00
分析的真透,企业这样的败类,真的很多,有时候要清除,需要领导有很大的决心啊
作者: 从王顶堤到八里台 时间: 2009-12-7 20:28
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作者: zhaobaoyi 时间: 2009-12-8 10:06
每个企业都有这样的人,而且不在少数。有时候企业也需要其中的一部分人,就如和珅在皇帝面前那样,不也过的很好么
作者: zhaobaoyi 时间: 2009-12-8 10:07
不能千篇一律,以偏概全.
作者: 七月童话 时间: 2009-12-9 13:05
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作者: xuelu 时间: 2009-12-9 13:29
理论上应该是。
我身边现在就有符合后两位的2个同事,就在眼前,偶不亚于水深火热中啊,呵呵
作者: youyouyuangu 时间: 2009-12-9 19:08
事情没有你想象中的那么简单!
作者: 漫漫心路 时间: 2009-12-10 15:16
怎么办
我现在就在哪种人都有的企业啊
作者: benlee83 时间: 2009-12-10 16:15
那请问不好的老板或者老总,应该怎样辞退,还是自我辞退?江湖很现实,都要吃饭哦。
作者: zblq 时间: 2009-12-11 09:31
理论上必须辞退这些人,但实践上有些难度。
作者: iasp 时间: 2009-12-11 12:47
水清则无鱼
难得糊涂
古语其实已经把这些说的很透了
作者: sxrfq 时间: 2009-12-11 13:33
如楼主所说感觉上有点于朱元璋相似,其实这种人在每个公司都会存在,主要也看公司的集体氛围,和管理者的领导方式也是分不开的,有如李世民,一味的强硬措施不是解决根本问题的关键,
作者: jilehua 时间: 2009-12-12 14:26
这个问题讲不清的。
作者: yinke235 时间: 2009-12-12 15:44
人是最难看清楚的!~这个前提不解决,所有问题都难解决
作者: 飘落的精灵 时间: 2009-12-12 15:55
水至清则无鱼,这点很正确啊!同意14楼的。
作者: cheneyjuu 时间: 2009-12-12 23:27
快刀斩乱麻? 老兄,在中国企业里,很难做到。我们不同于外企,我们有自己的文化。
不说别的,假设公司里现在有这么几个人,而这几个人都是靠关系进的公司,你怎么辞退?
或者说他们都有很硬的后台,你敢不敢辞退?
再说,一个企业里不可能全是好人,全是真正干事的人,有好的就有不好的,这才符合阴阳思想。
作者: tzz6669 时间: 2009-12-13 11:19
以下是引用21coo在2009-12-7 9:50:09的发言:
企业应辞退以下这些人:
1、拉帮结派者
2、贪污受贿者
3、个人主义者
4、严重违纪者
5、造谣生事者
6、吃里扒外者
7、屡教不改者
8、滥竽充数者
上述人被统统辞退完,也就轮楼主被辞退了。
公司文化的优劣主要在于公司一把手的言与行,基本上和员工无关。
职场粪青心里要不得,会阻碍成长发展。
作者: zjh06 时间: 2009-12-13 12:19
看看身边右多少这类的人员呢?
以前部门经常辞退一些这样的人员,但是不能杜绝,很快就又出现了新的。
后来采取这样的对策:建立机制对他们进行监管。经过半年的努力变了,好像那样的人少了!!
作者: 午夜莲花 时间: 2009-12-13 12:44
企业应辞退以下这些人:
1、拉帮结派者
2、贪污受贿者
3、个人主义者
4、严重违纪者
5、造谣生事者
6、吃里扒外者
7、屡教不改者
8、滥竽充数者
作者: liujijun 时间: 2009-12-13 16:43
关键是看企业的管理者的思想理念,如何把具有上述心怀各异的人们聚集到一起来,而不是一味地开赶了事
作者: uther 时间: 2009-12-14 12:28
赤裸一点,还是看这个人有没有价值咯,安排一个人合适的工作,只要他在这个工作岗位上的价值(可能还要考虑未来的价值在内)大过他所拿走的价值,就继续用吧,如果能够有更好的替换他,那最好了。
作者: wenwenda 时间: 2009-12-14 14:41
骑驴找骑的员工,永远把自己的简历挂在网上, 遇到稍高的工资就去面试的人,该不该留用呢? 请赐教?
作者: wenwenda 时间: 2009-12-14 14:43
sorry, 打错一字了:骑驴找驴的员工,永远把自己的简历挂在网上, 遇到稍高的工资就去面试的人,该不该留用呢? 请赐教?
作者: guanghui24 时间: 2009-12-14 18:13
有些事情不是一篇文章就能说完的,。
作者: 金徒 时间: 2009-12-15 10:25
可惜的是,没有人会把这八点写在自己脸上。
忠奸之辨,自古艰难,有几个奸人是一开始就奸相毕露呢?有几个执政者会相信自己信任之人是奸人呢?
用人者,有时候明知是奸人,他也用了,谁让他没办法信任别的人呢?或者,奸人的能耐看起来实在比中人、下人要强,算得是个奸的高人呢?
忠臣难做,直臣难行,惟其难做难行,方见忠直之可贵啊。
作者: 众成咨询 时间: 2009-12-15 16:18
以下是引用从王顶堤到八里台在2009-12-7 20:28:09的发言:
这样一辞退,公司就没什么人了
不错
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