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标题: [原创]2010年集团培训纲要（一天完成还被批）） [打印本页]

作者: hythyt 时间: 2009-11-27 15:06
标题: [原创]2010年集团培训纲要（一天完成还被批））

本人新进入一家公司不到2周时间，基本也没人指导你任何事情。

老板要求做一份明年的培训工作纲要，我其实很用心花了一天的时间做出这份资料，却评价不高。

呵呵，有点想打退堂鼓了。请朋友们看看给提出宝贵意见。

2010年集团培训工作纲要.rar ：[upload=rar]down10_0927.asp?ID=141656[/upload]

作者: 永远的皮皮 时间: 2009-11-27 23:33

看了全篇文章,lz做的很用心.

看完后有几点请lz思考下:

1、作为集团培训,你的培训全局观应该怎么落实?

2、贵公司过去和现在的培训承接工作如何顺延?

3、常规培训和专项培训如何分清主次?

4、你的ppt架构是否一目了然?

5、培训可执行度有多少?

6、你的一揽子培训计划要实现什么?它切合贵公司集团三五年规划吗?按照你的ppt去做能实现吗?

作者: awwaawwa 时间: 2009-12-8 12:01

LZ，你的培训计划具有一定程度的系统性，但是战略规划不明显。

也请你思考一下几点：

1.培训的目的

2.有多少培训需求是否有效

3.如果真的让这个计划执行，执行的力度有多大，培训文化和培训支持体系能支撑你执行多少

4.有没有一个总体规划

5.2010年的分步规划需要达到什么程度

6.按照你的计划做完后，企业的绩效会有什么样的改变

作者: zzkkyy123 时间: 2009-12-8 15:23
恩，学习了，呵呵，无论是楼主还是楼上各位。

作者: 布衣本色 时间: 2010-1-18 14:43
借鉴一下，感谢楼上的各位！

作者: 诚信守诺 时间: 2010-2-9 14:15
还可以，关键是要符合实际情况，一楼说的很对，要和以往的培训衔接

作者: yunfeng 时间: 2011-11-30 13:16
压缩文件有文件，麻烦重新上一份

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