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标题: [原创]上市后员工变得富有,如何管理? [打印本页]

作者: jayzhang 时间: 2009-10-22 15:03
标题: [原创]上市后员工变得富有,如何管理?

作为学生的我

最近小组在研究某个课题

涉及到这样的问题,假如一个公司要上市了,很多员工持股

可以说这样的员工上市后会变成小富翁

那么对于这样的员工,如何去管理

如何去激励?

请问各位管理精英慷慨献策~~~~

作者: voohoo2000 时间: 2009-10-24 00:15
有了钱人的需求层次会提高
找下一层次的需求激励应该会更有效

作者: pwzlr 时间: 2009-10-24 11:03

持股员工:值不值得继续在公司?

如何激励:区别与普通员工,对持股方式进行控制,追加附加条件.

作者: 中原小生 时间: 2009-10-25 11:04

要有高层次的追求！

作者: jayzhang 时间: 2009-10-26 13:56

确实是要找下一层次的追求

是指精神追求吗

有没有具体点的方向,或者举个例?

作者: jayzhang 时间: 2009-10-26 14:03

QUOTE:

以下是引用pwzlr在2009-10-24 11:03:44的发言：

持股员工:值不值得继续在公司?

如何激励:区别与普通员工,对持股方式进行控制,追加附加条件.

第一句不是很明白

第二句话略懂

作者: pzzw0514 时间: 2009-10-27 16:05
标题: 回复：（jayzhang）[原创]上市后员工变得富有,如何管理...

该怎么管理还怎么管理。补充持股约束对于已上市企业没有操作的可能，无从谈起。

仔细想来变富有的员工无非还是这两类：一是有潜力的员工；二是没有潜力的员工。

对于第一类，公司上市了，有更大的空间给他发展，他的动力会更足。

对于第二类，如果不好好干，就让他走好了，上市公司招有能力的新人更容易。

所以，基本上上市后员工变富有了，公司更容易管理。当然管理的持续改革是要做的，但这与员工富有没有什么必然联系。

作者: 夕风浪子 时间: 2009-10-29 16:02

员工变得富有了持股了，更应该左右公司的主人

作者: pwzlr 时间: 2009-11-2 09:11

QUOTE:

以下是引用夕风浪子在2009-10-29 16:02:53的发言：

员工变得富有了持股了，更应该左右公司的主人

主人，等于家天下，家天下，就意味着不久要失天下。观历朝历代，朱元璋杀勋臣；赵皇帝释兵权。

何者，地位改变了心性。

李自成何以兵败北京城？夺天下而后自腐。不败，才怪！有违天理。

天作孽，犹可违，自作孽，不可活。管理富有员工，新贵员工，就是要防止作孽。

作者: pwzlr 时间: 2009-11-2 09:13

QUOTE:

以下是引用jayzhang在2009-10-26 14:03:42的发言：

第一句不是很明白

第二句话略懂

斥老臣，用新兵。

亲君子，远小人。

这就是我第一句话的纲要。

作者: alonewolf 时间: 2009-11-5 09:37
不同层次的需要

作者: redfire 时间: 2009-11-6 10:34
 请详细研读马洛斯需求层次理论！解决方案很简单！

作者: z_909 时间: 2009-11-6 18:09
标题: 回复：（redfire）请详细研读马洛斯需求层次理论...

解决方案简单

但是具体的操作办法还是需要进一步的洽谈。

期待具体办法分享。

作者: jayzhang 时间: 2009-11-16 09:43

正如楼上所说

期待具体方法分享

所以还是把此帖网上顶

迫切希望有达人能指点

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